□本報(bào)記者 莊鄭悅
昨日有消息稱，騰訊內(nèi)部人士透露，騰訊微博事業(yè)部已被撤銷，騰訊微博不再做新功能，只維持基本的運(yùn)營(yíng)。而多個(gè)消息人士則表示，騰訊微博早已被戰(zhàn)略性放棄，只是現(xiàn)在才正式宣布。
部分員工已轉(zhuǎn)崗到微視
在傳統(tǒng)媒體遭遇整體挑戰(zhàn)的背景下，網(wǎng)絡(luò)門戶如何變革也頗受期待，技術(shù)進(jìn)步正驅(qū)動(dòng)著傳媒產(chǎn)業(yè)巨大變革的產(chǎn)生。
記者盤點(diǎn)騰訊微博四年來的大事記，發(fā)現(xiàn)頗為曲折：
2010年4月1日開始小規(guī)模內(nèi)測(cè)。同年5月1日，開放用戶邀請(qǐng)注冊(cè)；
2011年2月，騰訊宣布微博注冊(cè)用戶突破一億。同年10月，騰訊微博個(gè)人開放認(rèn)證正式上線；
2012年3月31日，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息管理部門點(diǎn)名批評(píng)了新浪微博和騰訊微博兩家謠言傳播集中的網(wǎng)站；
2013年11月19日，有消息稱騰訊微博內(nèi)部已開始調(diào)整，部分員工將被轉(zhuǎn)崗到其他團(tuán)隊(duì)。
而就在本月22日，騰訊發(fā)布內(nèi)網(wǎng)公告，稱其網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群主動(dòng)求變，騰訊網(wǎng)及騰訊微博將在新聞與社交的融合上做出新的探索，騰訊微博產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將與騰訊新聞團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合。
有關(guān)人士認(rèn)為，這也從側(cè)面印證了上述說法。而外界看起來遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新浪微博的騰訊微博，其內(nèi)部也面臨著諸多產(chǎn)品強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略失敗已成必然，此次員工轉(zhuǎn)崗就是失敗的信號(hào)。
昨日，記者就此事詢問騰訊官方，得到的答復(fù)是：“騰訊微博會(huì)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，并且通過新聞與SNS(社交應(yīng)用)的整合增強(qiáng)功能和體驗(yàn)�！�
而對(duì)于外界傳聞不再做更新一事，騰訊相關(guān)人士則回應(yīng)稱：“肯定會(huì)更新，微博還有那么多用戶。在資訊的道路上，融合對(duì)微博更好，這也不影響它做新功能�！�
同時(shí)，又有消息人士稱，微視(騰訊的一款獨(dú)立APP軟件，定位于8秒短視頻的分享社區(qū))成立了事業(yè)部，人員處在變動(dòng)之中，騰訊微博事業(yè)部的骨干大多已被調(diào)走。
而記者了解到，騰訊微博的員工，有一部分已轉(zhuǎn)入微視門下。
隨后，記者聯(lián)系到一位今年5月剛離職的前騰訊微博事業(yè)部員工，他告訴記者，其實(shí)在去年底，他們內(nèi)部就已經(jīng)傳聞微博要被撤銷或合并，而在今年5月底，騰訊地方站的微博已經(jīng)被“推廣合并”到地方新聞?wù)尽?/p>
據(jù)他告訴記者，“推廣合并”以來，一些地方站的微博事業(yè)部員工離職高達(dá)50%。
騰訊微博失敗成必然？
有業(yè)內(nèi)人士分析說，經(jīng)過幾次大的變動(dòng)和改革之后，騰訊微博就一直不溫不火，活躍度一直處于下降的情況，而且并沒有形成“眾多企業(yè)入駐”的效果，微博流量一直下降，影響力更是大不如前。
市場(chǎng)認(rèn)為，騰訊微博業(yè)務(wù)的調(diào)整其實(shí)早就有跡可循。一方面是外部市場(chǎng)新浪這個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面也是騰訊內(nèi)部資源的調(diào)整。在微信上線之后，成為越來越大的平臺(tái)，在很多功能上也逐漸替代了微博。
馬化騰曾在騰訊公司年會(huì)中表態(tài)稱微博是個(gè)重要業(yè)務(wù)，但要讓位于微信。
進(jìn)一步的現(xiàn)實(shí)是，微博運(yùn)營(yíng)部門人心思變，連騰訊網(wǎng)內(nèi)部工作人員都早已冷漠了微博大號(hào)運(yùn)營(yíng)，全力投入到微信公眾賬號(hào)的維護(hù)當(dāng)中。
很顯然，騰訊放了更多的精力在微信上，開放公眾號(hào)和企業(yè)級(jí)服務(wù)入口，與京東合作等一系列舉動(dòng)，都意味著微信會(huì)有更大的發(fā)展。而隨著微信平臺(tái)進(jìn)一步的擴(kuò)展，也必然擠壓微博的流量，容易形成一種內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，消耗內(nèi)部資源。
“眾所周知，騰訊的‘大兒子’是QQ，這是傳統(tǒng)的、在桌面端的；在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，騰訊的‘新寵’是微信，甚至可以說微信可以再造一個(gè)騰訊……所以騰訊微博的失敗，成了必然�！庇芯W(wǎng)友這樣說。