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    國(guó)泰人壽更名 上海金融國(guó)資改革路線漸顯

    2014-08-11 16:18:00 來源:北京商報(bào)

      (記者 馬元月 陳婷婷)一幕幕波瀾壯闊的金融國(guó)資改革大戲正在上海緊鑼密鼓地推進(jìn)。繼國(guó)泰君安證券收購(gòu)上海證券獲證監(jiān)會(huì)批復(fù)、上海國(guó)際集團(tuán)成功轉(zhuǎn)讓安信農(nóng)保股權(quán)后,保監(jiān)會(huì)一紙批復(fù)也宣告了為其一年之久的國(guó)泰人壽股權(quán)轉(zhuǎn)讓終塵埃落定。上海金融國(guó)資改革又下一城,上海金融國(guó)資改革路線漸漸清晰。

      保監(jiān)會(huì)對(duì)外披露,正式批準(zhǔn)國(guó)泰人壽更名為陸家嘴國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司。與美國(guó)史帶公司收購(gòu)上海國(guó)際等所持有的39.19%股權(quán),實(shí)現(xiàn)對(duì)大眾保險(xiǎn)的絕對(duì)控股后,大眾保險(xiǎn)更名為“史帶財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司”類似,此次國(guó)泰人壽的更名也引入了新股東,即陸家嘴集團(tuán)旗下的上海陸家嘴金融發(fā)展有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“陸金發(fā)”)。

      去年9月,東航將其持有的國(guó)泰人壽50%股權(quán)在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所以8.5億元掛牌轉(zhuǎn)讓。時(shí)隔一月后,上述股權(quán)以8.5億元的掛牌價(jià)成交,而接盤者正是陸金發(fā)。

      據(jù)了解,國(guó)泰人壽成立于2004年,注冊(cè)資本為12億元,原股東東航和臺(tái)灣國(guó)泰人壽各持有6億股,各占比50%。雖成立已近十年之久,但國(guó)泰人壽業(yè)績(jī)卻差強(qiáng)人意。2009-2013年,國(guó)泰人壽凈利連續(xù)虧損,虧損額總計(jì)6.35億元。五年間,分別虧損1.41億元、1.82億元、1.61億元、1.21億元,2013年公司虧損幅度有所收窄。

      年報(bào)也顯示,截至2013年末,國(guó)泰人壽償付能力充足率僅為120%,低于保監(jiān)會(huì)規(guī)定的償付能力充足II類水平(即150%)。由此,對(duì)于國(guó)泰人壽來說,亟須通過增資來解決其償付能力問題。

      對(duì)于東航的退出,一位接近國(guó)泰人壽的人士向北京商報(bào)記者透露,一方面,由于國(guó)泰人壽連續(xù)虧損,盈利時(shí)間表不明,股東方不愿繼續(xù)增資;另一方面,此舉顯然也是上海國(guó)資改革的一步,讓金融國(guó)企更加專業(yè)化。

      該人士表示,上海國(guó)資交叉持股現(xiàn)象比較多,很多實(shí)業(yè)的公司持股金融,現(xiàn)在國(guó)資改革,陸金發(fā)就從東航手中接過國(guó)泰人壽。陸金發(fā)目前注冊(cè)資本35.35億元。陸金發(fā)以金融控股投資、基金投資、資產(chǎn)管理為重點(diǎn),從事企業(yè)購(gòu)并、金融及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資與管理業(yè)務(wù)。

      近日,上海國(guó)資改革的步伐可謂大步流星,除上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓外,太保集團(tuán)日前已成功摘牌安信農(nóng)保、浦發(fā)銀行則與上海國(guó)際集團(tuán)研洽受讓上海國(guó)際信托有限公司控股權(quán)事宜。而接連被曝的股權(quán)轉(zhuǎn)讓也被相關(guān)人士定義為資本“大騰挪”。

      對(duì)此,浦發(fā)銀行董事長(zhǎng)吉曉輝表示,如果成功并購(gòu)整合上海信托,將對(duì)浦發(fā)銀行具有重大戰(zhàn)略意義。這不僅有助于彌補(bǔ)浦發(fā)在資產(chǎn)管理方面的欠缺,完善多元化經(jīng)營(yíng)格局,也有助于提升浦發(fā)全方位服務(wù)客戶的能力,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,打開資本市場(chǎng)估值空間。

      此外,上海市金融黨委書記孔慶偉認(rèn)為,從企業(yè)層面推進(jìn)國(guó)資改革的空間越來越小,必須從戰(zhàn)略高度進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)資布局。此前上海1800多億元的金融國(guó)資權(quán)益分散在14家市屬金融企業(yè),分散持股、交叉持股普遍,牌照多但大而不強(qiáng);另一方面,國(guó)有資本不集中,市場(chǎng)化、專業(yè)化、融合發(fā)展能力有待進(jìn)一步提高,上海金融國(guó)資近一半由上海國(guó)際集團(tuán)持股,除了銀證保等主流企業(yè),還包括典當(dāng)、租賃、房產(chǎn)等,功能發(fā)揮不充分。

    編輯:崔 凡