亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区,偷拍自偷拍亚洲精品,成年黄污无遮挡无码网站,亚洲第一综合天堂另类专

<video id="kf9hn"></video>

<i id="kf9hn"><strike id="kf9hn"><cite id="kf9hn"></cite></strike></i>
<u id="kf9hn"></u>

  • <video id="kf9hn"></video><wbr id="kf9hn"><object id="kf9hn"></object></wbr>
    <u id="kf9hn"></u>
      <video id="kf9hn"></video>
  •  

    首頁 > 財(cái)經(jīng) > 投資理財(cái)

    “雷士風(fēng)波”引發(fā)“內(nèi)部人控制”思索

    2014-08-12 15:31:00 來源:新民晚報

      (記者 許超聲) 在中國香港上市的雷士照明(02222.HK)近日公告稱,董事會以存在“不當(dāng)行為”通過了罷免吳長江的首席執(zhí)行官職務(wù)決議,同時被罷免的還有吳長江胞弟吳長勇以及跟隨吳長江12年之久的穆宇和王明華的副總裁職務(wù)。雷士照明董事長王冬雷擔(dān)任雷士照明的CEO。至此,曾經(jīng)為“戰(zhàn)友”的德豪潤達(dá)(002005.SZ)董事長王冬雷與吳長江公開分裂。

      曾是盟友

      山東雷士照明發(fā)展有限公司成立于2008年3月,注冊資本1000萬元,2010年5月在港交所上市。其投資人為朱善寬、李灌珉、曾展翅、陳敏,其中法人代表為曾展翅。2009年吳長江的岳母陳敏對其注資480萬元,成為該公司最大股東,占股比例達(dá)48%。其后,現(xiàn)年49歲的重慶人吳長江一手將雷士照明打造成了國內(nèi)商業(yè)照明領(lǐng)域的第一品牌。然而2005年和2012年5月,因與其他股東矛盾,吳長江兩次突然辭去了雷士照明一切職務(wù),后均在眾多經(jīng)銷商力挺之下,又重新奪回雷士照明控制權(quán)。

      在回歸雷士照明后,吳長江引入王冬雷控股的德豪潤達(dá),當(dāng)時德豪潤達(dá)以共計(jì)16.54億港元收購雷士照明6.33億普通股,占股比例為20.08%,成雷士照明第一股東,王冬雷登上雷士照明董事長寶座,而吳長江向德豪潤達(dá)認(rèn)購1.3億元定增股份,成為德豪潤達(dá)股東,并得以重新奪回雷士照明控制權(quán),自此王冬雷被視為是吳長江的盟友。

      而吳長江此番被驅(qū)離雷士照明董事會,據(jù)稱是與大股東德豪潤達(dá)發(fā)生了嚴(yán)重沖突。

      禍起蕭墻

      公告稱,吳長江最近告知董事會的多數(shù)成員,其于2012年代表本公司的附屬公司與山東雷士照明、重慶恩維西實(shí)業(yè)和中山圣地愛司照明三家公司各簽署一份許可協(xié)議,授予其使用雷士品牌權(quán)利,為期20年。

      據(jù)了解,該項(xiàng)授權(quán)發(fā)生在2012年雷士照明股東變化之前,現(xiàn)有董事會的多數(shù)成員之前不知悉所謂許可協(xié)議的存在,公告稱“董事會亦未批準(zhǔn)、授權(quán)或追認(rèn)任何該等協(xié)議的簽署!蓖醵妆硎荆瑳Q定罷免吳長江CEO的職務(wù),正是因?yàn)閰情L江開大會脅迫相關(guān)人成立新的吳氏公司,而要使用雷士照明為期20年的品牌,這已經(jīng)威脅到公司的根本,是會摧毀上市公司的,或者說分割上市公司品牌利益。

      有心者不難發(fā)現(xiàn),簽署上述許可協(xié)議的2012年,恰是吳長江被迫引入德豪潤達(dá)之年。如今看來,吳長江雖得以與雷士照明結(jié)盟對抗資方,但同時也為今日動蕩埋下了禍根。

      留下思考

      “雷士風(fēng)波”是因?yàn)閰情L江為首的原雷士系高官對公司的把控已超越了上市公司的管理規(guī)則。長期的關(guān)聯(lián)交易及利益輸送,不僅違背上市公司原則,也影響到了上市公司的發(fā)展,致使上市公司及大小股東利益受損。

      公告稱,吳長江的不當(dāng)行為,使人質(zhì)疑其是否有能力作為適當(dāng)及妥善人士繼續(xù)履行其作為本公司執(zhí)行董事的職責(zé)。有股東對此表示遺憾,“吳長江任人唯親,岳父、岳母、弟弟……全家人齊上陣,竊取雷士利益,這讓原諒你的機(jī)會都沒有!薄爸袊髽I(yè)缺少健全的企業(yè)法人制度和完善的企業(yè)管理體系,而且喜歡家族掌控,難以成就百年基業(yè)!

      業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,“雷士風(fēng)波”是企業(yè)治理中“內(nèi)部人控制”的教學(xué)案例,告訴企業(yè)“如何處理好引入資本后的企業(yè)控制權(quán)與決定權(quán),應(yīng)是企業(yè)管理者迫切需要考慮的問題”。

    編輯:崔 凡