原標(biāo)題：團(tuán)購概念一哄而散 風(fēng)口移至O2O

　　曾幾何時，“團(tuán)購”被視為頗具“顛覆性”的商業(yè)模式，引發(fā)了無數(shù)人的追捧，最高潮時，全國范圍內(nèi)一度有5000多家團(tuán)購網(wǎng)站，被喻為“千團(tuán)大戰(zhàn)”。不過，“千團(tuán)大戰(zhàn)”并沒有持續(xù)多久，團(tuán)購行業(yè)的熱潮就開始快速降溫。彼時，團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800每月的統(tǒng)計報告中，都會列出當(dāng)月有多少家團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)門倒閉，與當(dāng)下網(wǎng)貸之家公布的數(shù)據(jù)類似，區(qū)別只在于后者統(tǒng)計的是當(dāng)月有多少家P2P平臺跑路。

　　如今，千團(tuán)大戰(zhàn)已經(jīng)變成了美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、百度糯米、窩窩商城等五團(tuán)大戰(zhàn)。不過，說是五團(tuán)大戰(zhàn)也不夠準(zhǔn)確了，因為誰都不好意思再說自己是“團(tuán)購網(wǎng)站”了。窩窩商城在幾度轉(zhuǎn)型之后，在上市招股書中，把自己冠以“生活服務(wù)電商平臺”，說白了，其實就是幫助平臺上的商家做APP、提供電商技術(shù)解決方案等，吃的是“技術(shù)飯”。大眾點(diǎn)評網(wǎng)，盡管團(tuán)購業(yè)務(wù)依舊貢獻(xiàn)了最大的營收，但利潤卻是最薄的，大眾點(diǎn)評能撐到今天，靠的還是廣告收入，與淘寶、天貓的模式無異。至于美團(tuán)網(wǎng)，雖然是團(tuán)購行業(yè)遙遙領(lǐng)先的第一名，似乎也不把“團(tuán)購”這個概念當(dāng)回事了，CEO王興在接受采訪時，頻頻談及“轉(zhuǎn)型”，從去年下半年開始，與餓了么在餐飲外賣O2O領(lǐng)域打得不亦樂乎。

　　當(dāng)然，春江水“寒”，鴨也會先知。隨著團(tuán)購行業(yè)“掘金者”數(shù)量的大幅減少，原本靠“賣水”賺錢的團(tuán)800也早早另備了一條后路，目前的重點(diǎn)已經(jīng)放在了“折800”上——一個小號的淘寶天貓。

　　從某種程度上而言，傳統(tǒng)概念的團(tuán)購行業(yè)已經(jīng)分崩離析，5年時間，從“一哄而上”到“一哄而散”。如果套用幾近被用濫的那句話，就是風(fēng)口已經(jīng)從團(tuán)購行業(yè)移走，沒有長翅膀的“豬”都噼里啪啦的掉了下來。

　　當(dāng)然，有些“豬”已經(jīng)大到不能死，正如依舊不斷在刷“存在感”的凡客。因此，轉(zhuǎn)型、融資、上市都能起到大力丸的效用。好死不如賴活著，風(fēng)口總是會有的，萬一等到了呢。如今，風(fēng)口已經(jīng)移到O2O上了。團(tuán)購時代的風(fēng)口，沒有把任何一只豬吹成老鷹，不知O2O時代的風(fēng)口，能否有所突破。