原標(biāo)題：華堂商場在京一年連關(guān)4店 百貨業(yè)態(tài)關(guān)店還將繼續(xù)
華堂商場右安門店內(nèi)打出閉店感恩的宣傳語。京華時報記者陶冉攝
華堂商場在北京市場可謂是節(jié)節(jié)敗退，記者昨天獲悉，繼去年12月西直門店關(guān)張后，其右安門店也將于下月關(guān)張。這是一年之內(nèi)華堂在北京關(guān)閉的第四家門店。RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，去年全國大型連鎖百貨全年關(guān)店26家，而更多的百貨業(yè)態(tài)在今年將繼續(xù)關(guān)店。
京華時報記者胡笑紅
□現(xiàn)場
消費(fèi)者搶購促銷商品
記者昨天下午來到華堂商場右安門店，發(fā)現(xiàn)“閉店感恩”非常醒目地張貼在大門上方，同時還貼出了公告，稱“由于公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，華堂商場右安門店將于2015年4月1日起停止?fàn)I業(yè)”。
一進(jìn)商場，滿眼都是全場出清打折促銷的宣傳單，有的甚至標(biāo)出2折。商場很多柜臺前擠滿了顧客。售貨員告訴記者，因為閉店促銷，一大早就有很多消費(fèi)者來搶購商品。
一位家住附近的阿姨告訴記者，這商場一關(guān)，對自己來說還真是不便，她經(jīng)常到商場的地下一層超市購買日用品。
記者注意到，除了超市外，該商場共有五層，其布局與傳統(tǒng)的百貨商場沒有特別大的區(qū)別，一層是鞋帽化妝品等，二層是女裝，三層是體育用品，四層是童裝等，五層則是家電等。
□原因
開張7年一直虧損
“關(guān)閉門店是因為常年虧損”，華堂商場有關(guān)負(fù)責(zé)人昨天向記者確認(rèn)，該店開張7年來一直虧損。
據(jù)了解，這也是華堂商場在不到一年的時間內(nèi)關(guān)閉的第四家門店。去年4月底，華堂關(guān)閉了北京望京店，9月北苑店關(guān)閉；12月1日，西直門店關(guān)閉。上述負(fù)責(zé)人告訴記者，關(guān)店的原因都是長期虧損，虧損的原因則是多方面的，而商場未能及時滿足顧客需求是關(guān)店的首要原因。此次關(guān)店后，華堂商場在北京的門店數(shù)縮減至5家，包括十里堡店、亞運(yùn)村店、三里屯店、豐臺北路店、大興店。
“從集團(tuán)給到我們這個層面的信息來看，右安門店是公司在北京關(guān)閉的最后一家門店”，上述負(fù)責(zé)人表示，未來公司將加大投資，對現(xiàn)有的門店進(jìn)行整體改造升級，為今后在京長遠(yuǎn)發(fā)展做好前期準(zhǔn)備。但對于具體投入規(guī)模，其表示不方便透露，只是稱對商品組合、賣場布局等都要進(jìn)行調(diào)整，同時也會開發(fā)餐飲、美容美發(fā)等業(yè)態(tài)。
在這之前，華堂商場在北京開出的最新門店是位于世茂百貨地下一層的“食品館”，該店是在專營進(jìn)口高端食品超市業(yè)態(tài)上試水。上述負(fù)責(zé)人表示，目前整體銷售趨勢不錯，如果能夠獲得成功，未來公司也會考慮在“食品館”模式上加大力度。
據(jù)了解，華堂商場的股東有伊藤洋華堂、中糖集團(tuán)、伊藤忠株式會社、伊藤忠中國投資有限公司等。
□延伸
內(nèi)外資百貨紛紛失守
其實，不僅僅是華堂商場，近年來眾多內(nèi)外資百貨商場均陷入關(guān)店潮。北京市場僅2013年停業(yè)的就有王府井洋華堂勁松店、貴友大廈方莊店、三利百貨等。聯(lián)商網(wǎng)《2014年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》顯示，百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉12家。下半年，百貨企業(yè)關(guān)店的趨勢還在延續(xù)。7月份，王府井百貨湛江店因經(jīng)營虧損關(guān)店，百盛百貨北京東四環(huán)店也正式停業(yè)；8月份，春天百貨青島店和重慶瑞福的奧特萊斯也開始停業(yè)。
RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月31日，全國大型連鎖百貨全年關(guān)店26家。其中百盛百貨、中都百貨和伊藤洋華堂各關(guān)閉3家，北京關(guān)閉的4家門店中有3家是華堂商場。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計也顯示，2013年擁有大型店鋪最多的連鎖百強(qiáng)企業(yè)門店增長率只有7.6%，為15年來最低增幅，而2014年預(yù)計僅在5%左右，將再下一個臺階。有業(yè)內(nèi)人士指出，由于大面積關(guān)店潮，很多企業(yè)的新開店數(shù)量尚不及閉店數(shù)量，全年大店鋪增長率可能比5%還要低。
“百貨商場陷入關(guān)店潮有共性和個性的原因”，北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長李志起表示，從共性來看，首先是電子商務(wù)對傳統(tǒng)百貨門店的沖擊越來越大，對消費(fèi)者的分流作用越來越明顯；另外，百貨業(yè)態(tài)愈發(fā)沒有競爭力，如在消費(fèi)體驗上不如購物中心業(yè)態(tài)，在便利性上不如便利店，百貨業(yè)態(tài)在夾縫中生存，日子肯定越來越不好過；還有就是前幾年百貨業(yè)態(tài)發(fā)展過度，很多企業(yè)都在擴(kuò)張，但實際上行業(yè)蛋糕沒那么大，也導(dǎo)致今天的閉店潮。
□預(yù)測
百貨業(yè)態(tài)關(guān)店還將繼續(xù)
有信息顯示，將有更多的百貨業(yè)態(tài)在今年繼續(xù)關(guān)店。今年年初，有消息稱，即便是背靠著資金雄厚的萬達(dá)集團(tuán)，萬達(dá)百貨也熬不下去了，確定關(guān)閉10家經(jīng)營不佳的門店，并打算壓縮20多家百貨樓層。
就在3月2日，英國瑪莎百貨再度明確表示，將關(guān)閉大上海區(qū)5家門店并裁員。值得注意的是，要關(guān)閉的門店中4家位于萬達(dá)廣場內(nèi)。這4家萬達(dá)店，開業(yè)時間主要集中在2011年-2012年，這也是瑪莎2008年進(jìn)入中國后快速發(fā)展的時期，同時亦是萬達(dá)廣場兇猛開店高峰期。
瑪莎百貨于1月份公布的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，由于假日季期間訂單履行能力不足，其第三財季業(yè)績惡化，包括服飾、家居用品和圣誕商品的一般商品部門同店銷售大跌5.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場預(yù)期的2%-3%，連續(xù)14個季度出現(xiàn)下跌。
其實即便有些百貨門店還在經(jīng)營，但業(yè)績也是很難看。曾敗走京城的法國商業(yè)巨頭老佛爺百貨重返京城后仍然水土不服，虧損面繼續(xù)擴(kuò)大。大眾點(diǎn)評春節(jié)期間推出的年味地圖數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間全國消費(fèi)者最喜歡的休閑娛樂項目是逛街購物，而在北京、上海、廣州等大城市，消費(fèi)者最為關(guān)注的逛街購物的場所前三名均無百貨商場。如北京最火的場所是薈聚西紅門購物中心、僑福芳草地購物中心、地壇廟會。
迷茫中的百貨業(yè)該何去何從？北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長洪濤表示，百貨業(yè)態(tài)至今有110多年的歷史了，北京上個世紀(jì)80年代還僅有4家，為王府井百貨、西單商場、東安市場、隆福大廈，那時是開一家火一家，后來開到了100家，同質(zhì)化嚴(yán)重，百貨業(yè)也進(jìn)入沒落期。
“2013年到2014年，大型傳統(tǒng)百貨關(guān)店53家”，洪濤告訴記者，關(guān)店其實也是在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)百貨已無發(fā)展空間，未來必須朝購物中心化、專業(yè)店化、超市加百貨化方向發(fā)展，增加餐飲、休閑娛樂等體驗性服務(wù)，同時，企業(yè)還應(yīng)研究微博、微信、微店營銷，向智能店化轉(zhuǎn)型；另外，在天貓、京東等電商平臺開店，以O(shè)2O模式擴(kuò)張也是未來趨勢之一。