很多年了，工行都難以改變古板保守的形象，直到被尊稱為“易布斯”的工行行長易會滿陽春3月時的振臂一揮，祭出e-ICBC概念，令所有人刮目相看。不僅工行，建行推出善融商務、中信則擁抱互聯(lián)網(wǎng)巨頭……銀行轉變的不僅僅是形象。

不過，大象想要轉身，著實不易。正如不少互聯(lián)網(wǎng)的晚生后輩對“易布斯”的脫稿吆喝不屑一顧：想法很好，但工行體態(tài)過于臃腫，全行推行需要太大的決心。

不過，不管外界如何評論，銀行的轉型之路勇往直前，在玩兒上了電商之后，還要再玩兒O2O……有位互聯(lián)網(wǎng)大佬曾說“銀行能做的事互聯(lián)網(wǎng)也能做”，如今，銀行似乎想表達的是“互聯(lián)網(wǎng)能做的事未來銀行也照樣能做”。