當(dāng)下，中國的電視劇行業(yè)正在經(jīng)歷一場“冰與火”的考驗。作為傳統(tǒng)媒體的電視臺黃金檔與新興媒體的視頻網(wǎng)站制播劇之間，在相關(guān)政策與市場環(huán)境同時發(fā)生改變的基礎(chǔ)上，在爭奪觀眾和廣告主的較量之中發(fā)生著劇變，正在等待更多參與者、消費者和觀察者去完成各自的戲份。其中，電視臺、電視劇制作方和視頻網(wǎng)站在這場博弈中迸發(fā)了很多新思路，創(chuàng)造了更多新生產(chǎn)模式，讓人期待。

　　2015年對于中國電視劇行業(yè)來說，最重要的政策變化便是電視劇播出將從實行了10年的“4+X”變成“一劇兩星”。電視劇首播平臺由原來的四個上星衛(wèi)視減少到了兩個，一方面將導(dǎo)致電視臺的購劇成本上升，另一方面會造成電視劇的制作經(jīng)費有所下降。如何在這種情況下保障甚至提升電視劇的質(zhì)量，值得思考。

　　而另一方面，電視劇觀眾的觀劇習(xí)慣正在不斷改變。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入寬頻時代后，80后、90后網(wǎng)民以及特定觀眾群對在固定時間、固定地點才能觀看電視節(jié)目的收看方式越來越不適應(yīng)，而更加習(xí)慣通過網(wǎng)絡(luò)或移動屏幕觀看美劇、韓劇、綜藝及體育節(jié)目等。以《我們結(jié)婚吧》為例，其網(wǎng)絡(luò)總點擊量達(dá)到50億次，鼠標(biāo)完勝遙控器。美劇、韓劇的周播、季播模式，也影響了一部分觀眾的觀劇習(xí)慣，他們更希望看到諸如《紙牌屋》《國土安全》《絕命毒師》《廣告達(dá)人》《冰與火之歌》《來自星星的你》之類具有特色的劇集，這就給電視劇行業(yè)同時帶來機(jī)會和挑戰(zhàn)，尤其是對網(wǎng)絡(luò)劇來說，將迎來觀眾轉(zhuǎn)移、市場突變和產(chǎn)業(yè)升級的三大利好消息。

　　央視、湖南衛(wèi)視等電視臺，新麗傳媒、光線傳媒等制作機(jī)構(gòu)，騰訊、百度、搜狐、優(yōu)酷、樂視、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)巨頭，都已經(jīng)累積了眾多“大數(shù)據(jù)”，能否更好地將其運用于電視劇的生產(chǎn)播出過程中，就要看各機(jī)構(gòu)之間如何合縱連橫。這是未來電視劇變的一個方面，而另外一個方面則是網(wǎng)絡(luò)劇的新活法。

　　網(wǎng)絡(luò)劇具有互動性，能夠直接打通觀眾與制作方、廣告主的三面墻。雖然目前還處于初創(chuàng)階段，經(jīng)驗還不足，卻已擁有資本實力、營銷能力等后發(fā)優(yōu)勢，能否打破以往山寨、劣質(zhì)、低俗的魔咒，令人期待。比如，2014年騰訊與慈文聯(lián)合推出的《暗黑者》，包含懸疑、破案等元素，采用季播的方式，且號稱“以美劇形式拍攝”，平均每集約600萬點擊量，已經(jīng)相當(dāng)于普通電視劇的收視水準(zhǔn)。而光線傳媒與歡瑞世紀(jì)制作中的《盜墓筆記》，更是將南派三叔的超級暢銷小說改編為十部季播劇，題材上有所突破，制作成本發(fā)生指數(shù)級演變，尚未播出就獲得了諸多關(guān)注。

　　前幾年，視頻網(wǎng)站大肆燒錢，以便收購熱門劇集，那是跟隨在制作機(jī)構(gòu)和電視臺設(shè)定的議題之后。如今，視頻網(wǎng)站決意要開拓新局面，自制網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)量每年2000集，整體質(zhì)量也從最初的廉價山寨正逐漸向高投入大制作方向提升，誓與電視劇試比高。網(wǎng)絡(luò)劇可以通過廣告植入、付費點播、版權(quán)銷售等多種模式來獲得利潤，未來的優(yōu)秀劇集可以增加集數(shù)，甚至擁有衍生品及主題公園，而反響不好的劇集則能夠及時被叫停以減少損失，靈活機(jī)動性勝于電視劇制播分離的傳統(tǒng)模式。傳統(tǒng)的銷售，從創(chuàng)意、制作到播出再到回收成本，用一兩年時間是常態(tài)，而網(wǎng)絡(luò)劇則始終在動態(tài)管理中，特別是植入品牌的生產(chǎn)與營銷的再跟進(jìn)，必然會在云平臺上做到產(chǎn)品銷售鏈的革命，網(wǎng)絡(luò)劇最終會在相當(dāng)程度上打破電視廣告的閉環(huán)，而以開放的生態(tài)勾連起觀眾與品牌。