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    商業(yè)地產(chǎn)半年“變臉” 業(yè)內(nèi):轉變思維更關鍵

    2014-07-31 16:06:00 來源:新民晚報

    核心與非核心商圈零售物業(yè)新增供應量

      在近日舉辦的萬達集團半年工作會議上,王健林提到,上半年萬達百貨收入111.3億元,完成全年目標的44%、上半年目標的108%,同比增長62%。這是萬達的百貨業(yè)務3年來第一次全面完成半年目標。王健林表示:“這也證明,盡管線上購物發(fā)展迅速,但線下業(yè)務只要調(diào)整到位、方法對頭,同樣可以創(chuàng)造好成績,‘百貨已死’的說法是站不住腳的!

      隨著電商的盛行和供應的井噴,傳統(tǒng)零售物業(yè)壓力劇增,面臨著“變或可存,不變則削”的命運。有業(yè)內(nèi)人士指出,如何轉變固有的思維方式,或是商業(yè)地產(chǎn)尋求突破的最大難點。

      餐飲在購物中心內(nèi)的租戶占比

      未來趨勢≥40%

      以往15%-20%

      升級求“人氣”

      上周末,筆者在多個購物中心觀察到,餐飲、兒童游戲等區(qū)域的人氣比一般服裝門店高出許多。多數(shù)餐飲店門口都排起長龍,而服裝門店卻“門可羅雀”。

      “我一般逛街會找個飯店多的商圈,逛完街和朋友吃飯休息,養(yǎng)足精神后還能繼續(xù)逛!薄拔屹I衣服一般在網(wǎng)絡上買,但是一些大牌子的貴的衣服,我就會到店里去買,以防假貨!毕M者如是告訴筆者。

      近年來,電商大行其道,消費者的消費習慣也隨之做出改變。據(jù)高緯環(huán)球近日發(fā)布的上海零售物業(yè)市場報告顯示,今年前五月社會消費品零售總額較去年同期增長7.5%,相較2012、2013年的增長幅度繼續(xù)下滑。

      對此,盛世太平投資管理有限公司董事總經(jīng)理陳立民表示,“電商的沖擊,再加上同質化嚴重,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)可謂‘傷痕累累’。”

      在此背景之下,上海僅今年就有多家購物中心暫停營業(yè),以求升級轉型。

      近日,上海雅居樂國際廣場以全新面目開業(yè)。據(jù)悉,今年初雅居樂國際廣場便做出調(diào)整,先后替換掉70%的原有商家品牌,并將商場劃分為時尚名品區(qū)、夢想體驗區(qū)、健康生活區(qū)、藝術展覽區(qū)及創(chuàng)意餐飲區(qū)。

      據(jù)透露,經(jīng)過半年多的調(diào)整轉型,其招商簽約率超過90%。而且,商場的客流量也有了提升。

      除此之外,南京路金鷹購物廣場也于今年5、6月暫停營業(yè),以求升級;上海商業(yè)面積最大的綜合體、月星集團首個商業(yè)地產(chǎn)項目——環(huán)球港,近日也被傳出內(nèi)部租戶或將調(diào)整的消息。

      轉型求突破

      從土地市場來看,未來三年上海商用物業(yè)的供應將出現(xiàn)井噴,屆時商業(yè)地產(chǎn)面臨的競爭將更加殘酷。世邦魏理仕數(shù)據(jù)顯示,截至目前,今年上海已出讓的商用土地總量已超過400萬平方米,其中,預計在2016年年底前開業(yè)的項目總量超過330萬平方米。而未來三年,年均商用物業(yè)的供應量將達到112萬平方米,這一數(shù)字達到了此前年份的3.4倍。

      對此,戴德梁行高級助理董事、華東區(qū)商業(yè)地產(chǎn)服務部主管范紅娟認為,當前商業(yè)地產(chǎn)面臨的激烈競爭主要來自兩方面,除電商的步步緊逼之外,供應量過大,產(chǎn)品同質化日趨嚴重也將在未來一段時間考驗上海的商用物業(yè)市場。

      范紅娟介紹,為應對電商沖擊,商業(yè)地產(chǎn)界近年來熱衷于打造體驗型產(chǎn)品,例如提高體驗館和餐飲類的比重等。

      而為了應對供應井噴之下的同質化問題,商業(yè)地產(chǎn)項目奇招頻出,力圖改變目前“千盤一面”的現(xiàn)狀。

      例如去年年中開業(yè),被稱作商業(yè)地產(chǎn)“文藝青年”的淮海中路K11,該項目將商業(yè)與藝術融合,在上海商業(yè)地產(chǎn)界獨樹一幟,獲得了消費者和業(yè)內(nèi)的一致認可。

      轉變思維更關鍵

      對于目前商業(yè)地產(chǎn)面臨的問題,陳立民認為,房企的思維方式必須要做出改變。他說,“國內(nèi)房企多以住宅起家,思維還停留在快速銷售的開發(fā)模式,而商業(yè)地產(chǎn)與住宅不同,注重的是前期定位和后期的經(jīng)營。在這方面,房企比較缺乏經(jīng)驗!

      對此,范紅娟表示,無論是前期定位還是后期經(jīng)營,都要求房企有更為“發(fā)散”的思維,甚至有些時候要跳出地產(chǎn)的圈子看問題。例如萬達的線上“萬匯網(wǎng)”,只推出商品的優(yōu)惠券,消費者購買優(yōu)惠券后還是必須到萬達商場購買商品,這樣的方式即達到了線上互動,也吸引了客流,正是房企轉變思維迎合當下市場環(huán)境的一個較好的示范。

      除思維方式外,高力國際中國區(qū)商鋪服務部董事洪菽慧指出,當前商業(yè)地產(chǎn)還面臨資金和人才兩大問題。“前期定位需要專業(yè)的研測人才,而后期的經(jīng)營更需要優(yōu)秀的運營人才,而這兩方面同時都需要大量的資金支持,”她表示,“一般商業(yè)類項目要到開業(yè)3年后才會有盈利,如果資金不到位,一個商業(yè)項目恐怕很難堅持到這個時候!

      商圈外擴 “體驗式”仍是轉型重點

      據(jù)統(tǒng)計,上海商用物業(yè)未來新增供應量合計超過400萬平方米,供應量主要集中在新興商圈。隨著城市人口逐步向城市邊緣遷徙,外加市中心核心地段土地稀缺,上海的商圈分布逐步向城市外圍擴展。

      這也導致了非核心商圈的零售物業(yè)市場一片繁榮。

      據(jù)高緯環(huán)球近日發(fā)布的2014年第二季度上海零售物業(yè)市場報告顯示,今年非核心商圈的零售總額增長率顯著高于核心商圈。僅以今年5月份為例,據(jù)上海購物中心協(xié)會統(tǒng)計,郊區(qū)和浦東新區(qū)的營收增長率分別達到20.9%和11.5%,遠超中心城區(qū)的2.3%。

      此外,該報告顯示,2014年第二季度,餐飲已經(jīng)成為購物中心創(chuàng)造營收的主力。以淮海路為例,將于年底開業(yè)的陽光新業(yè)購物中心內(nèi),餐飲占比預計接近總面積的50%;香港廣場在舒適堡健身中心租約期滿后將迎來大面積租戶整改,5000多平方米新增空置面積中餐飲企業(yè)也將成為主要租戶。

      高緯環(huán)球亞太區(qū)零售商租戶代表部董事寧孝言表示:“未來,體驗式需求的增長將繼續(xù)推動餐飲業(yè)的擴張,促其成為提高入住率、吸引客流的關鍵!薄醯禺a(chǎn)評論員 蔡琦雯

    編輯:崔 凡