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    應(yīng)對(duì)新常態(tài) 挖掘房地產(chǎn)業(yè)新動(dòng)力

    2014-08-22 11:00:00 來源:中國建設(shè)報(bào)

      創(chuàng)新不止步,改革再進(jìn)發(fā)。2014年,中國全面深化改革的開局之年。隨著徹底告別兩位數(shù)的傳奇增長,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”時(shí)期。

      新常態(tài),不僅表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增速的放緩,更意味著增長動(dòng)力的轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的再平衡。告別“黃金十年”后,處于社會(huì)轉(zhuǎn)折時(shí)期的中國房地產(chǎn)業(yè)將如何適應(yīng)新常態(tài),行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)力又在何方?

      8月16日,在國際房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)盟、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心的支持下,由中國建設(shè)報(bào)社獨(dú)家主辦的“2014·中國地產(chǎn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新論壇暨第十三屆創(chuàng)新風(fēng)暴·中國房地產(chǎn)創(chuàng)新典范頒獎(jiǎng)典禮”在北京隆重舉行,來自中國房地產(chǎn)業(yè)最前沿的政企學(xué)研各界人士共同把脈行業(yè)未來,聚焦新常態(tài)下的新動(dòng)力。

    常態(tài)不尋常

      如同中國宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力和多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)一樣,中國房地產(chǎn)業(yè)也由此進(jìn)入提質(zhì)換擋、降速運(yùn)行的新階段。

      國務(wù)院參事室特約研究員、國家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師姚景源在論壇中表示,中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷“三期疊加”,即增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期及以往刺激政策副作用的消化期!拔覀円欢ㄒ朴诎选凇商魬(zhàn)化為機(jī)遇,這恰恰是中國經(jīng)濟(jì)保持新的增長、邁向一個(gè)更高平臺(tái)的基本途徑。”姚景源認(rèn)為,中國今年保持7.5%左右的增長速度沒有問題,關(guān)鍵是怎樣在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)方面能有實(shí)質(zhì)性的突破。

      對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)新常態(tài),業(yè)內(nèi)人士已形成共識(shí):一方面,“限購”政策紛紛松綁,市場(chǎng)在房地產(chǎn)行業(yè)中的主導(dǎo)性作用越發(fā)明顯;另一方面,行業(yè)高速增長的時(shí)期已經(jīng)結(jié)束,過去單一的住宅類產(chǎn)品銷售開始遭遇瓶頸,多業(yè)態(tài)、復(fù)合型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)。

      怎樣適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)?怎么跟上轉(zhuǎn)型的新步伐?中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、本屆活動(dòng)組委會(huì)主席劉志峰認(rèn)為,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)行業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。他表示,首先,要抓好設(shè)計(jì)創(chuàng)新,例如濟(jì)南萬科城項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)中就考慮了不同客戶的需求差異,提供了一條龍的社區(qū)配套服務(wù),又通過全裝修設(shè)計(jì)減少建筑垃圾,避免環(huán)境污染;其次,要進(jìn)行模式創(chuàng)新,如互聯(lián)網(wǎng)思維、海外投資等;最后,應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新,利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、部品部件生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場(chǎng)施工裝配化。

    蘊(yùn)育新機(jī)遇

      天下事,為之則難者亦易矣。過去被認(rèn)為是“硬骨頭”的一些領(lǐng)域,如今在敢于先試先行的行業(yè)改革者看來卻成為一片廣闊的藍(lán)海。

      《華爾街日?qǐng)?bào)》曾將中國企業(yè)比喻為“小池塘中的大魚”,現(xiàn)在這些“大魚”已經(jīng)游入大海,并在搏擊中逐漸成長為“強(qiáng)魚”!爸袊康禺a(chǎn)公司在全球的影響力不容忽視而且地位日益提高,綠地、萬達(dá)、萬科這些中國公司的身影頻頻出現(xiàn)在國際新聞中,對(duì)于中國公司來說如何適應(yīng)海外市場(chǎng)是個(gè)挑戰(zhàn),但對(duì)于我們而言學(xué)會(huì)如何與中國公司打交道也是未來的機(jī)遇!眹H房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)盟主席泰艾斯·斯托夫爾這樣評(píng)述全球市場(chǎng)的中國力量。

      本屆中國房地產(chǎn)推動(dòng)力人物、綠地控股集團(tuán)執(zhí)行副總裁陳軍在接受《中國建設(shè)報(bào)·中國住房》記者專訪時(shí)不無自信地談到,對(duì)于“世界的綠地”,未來或許才是真正的“鉆石十年”。他表示,早在3年前,綠地就“依托中國市場(chǎng)的海外延伸”啟動(dòng)了全球化戰(zhàn)略,“不是為了全球化而全球化,而是使綠地能夠在全球范圍內(nèi)配置資源,從而服務(wù)于全球客戶,今后全球化是綠地的常態(tài)!

      陳軍還特別強(qiáng)調(diào)了綠地對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條的高度重視。綠地從單一住宅到超高層建筑、城市綜合體再到智慧城鎮(zhèn)戰(zhàn)略,無一不是產(chǎn)業(yè)鏈條的精準(zhǔn)咬合和層層延展。例如近期綠地布局地鐵,就會(huì)涉及金融業(yè),因而金融業(yè)會(huì)成為公司的重要發(fā)展方向!巴顿Y地鐵將主要產(chǎn)生三方面的收益:地鐵金融資本收益、建設(shè)和管理收益、地鐵上蓋物業(yè)開發(fā)收益,形成鏈條式發(fā)展!苯衲昃G地在世界500強(qiáng)中排名第268位,可以預(yù)計(jì),綠地將會(huì)在全球市場(chǎng)大有作為。

      “固步自封只會(huì)讓自己消失,唯有創(chuàng)新才是永恒的行業(yè)發(fā)展動(dòng)力!比f科集團(tuán)高級(jí)副總裁毛大慶向參會(huì)代表表達(dá)了他對(duì)創(chuàng)新的理解。毛大慶透露他看了電視劇《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》后,產(chǎn)生了“站在未來看今天”的思考。他認(rèn)為,從“揀錢”到掙錢,房地產(chǎn)行業(yè)要更多地遵循市場(chǎng)和商業(yè)邏輯,順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變遷,特別是客戶需求和城市產(chǎn)業(yè)的變革!叭f科正在開啟第四個(gè)10年,總的方向是學(xué)會(huì)做城市配套服務(wù)商,其中包括第三產(chǎn)業(yè)如服務(wù)行業(yè)的介入。所以,從養(yǎng)老行業(yè)、物流倉儲(chǔ)到文教科技都是萬科今后努力的領(lǐng)域!

    寄望新動(dòng)力

      日前,國家主席習(xí)近平在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議上強(qiáng)調(diào),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,就是要推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,堅(jiān)持需求導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)化方向,堅(jiān)持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度,形成新的增長動(dòng)力源泉,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

      創(chuàng)新風(fēng)暴活動(dòng)是中國房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、理念創(chuàng)新的年度大檢閱。來自全國24個(gè)省市的房地產(chǎn)項(xiàng)目,經(jīng)過專家評(píng)審委員會(huì)先后3輪嚴(yán)格評(píng)審,最終有40個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目勝出,分別獲得各類表彰;顒(dòng)評(píng)審專家在總結(jié)時(shí)表示,針對(duì)目前市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展預(yù)期,萬科、綠地、萬達(dá)、金地、首開等品牌房企正在加速轉(zhuǎn)型,將建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化與綠色建筑、城市配套商業(yè)與服務(wù)、棚戶區(qū)改造與保障房建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療保健等作為企業(yè)發(fā)力的新引擎,成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中的創(chuàng)新典范和業(yè)界標(biāo)桿。

      創(chuàng)新從來不是無中生有,相反,只有文化上的繼承、歷史上的延續(xù),才能彰顯中華文化的自信和軟實(shí)力,才能在洶涌的全球化浪潮中講好中國故事,才能在新型城鎮(zhèn)化中避免“千城一面”的老路。本屆活動(dòng)涌現(xiàn)出來的新滄浪·蘇式園林會(huì)所系列和天津歷史風(fēng)貌街區(qū)受到評(píng)審專家的高度評(píng)價(jià)。專家們認(rèn)為,中華民族的偉大復(fù)興是全方位、多角度的,其中建筑是文化復(fù)興的重要載體,中式建筑和歷史文化街區(qū)更應(yīng)受到重視,做好保護(hù)、改造和創(chuàng)新,使國人記得住鄉(xiāng)愁、留得住腳步。

      面對(duì)“提質(zhì)換擋”的新常態(tài),房地產(chǎn)企業(yè)不能坐等觀望,而要積極培育新動(dòng)力、敢闖敢試、主動(dòng)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前一些企業(yè)逆勢(shì)增長,充分說明促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)才是擺脫困境的根本出路。因此,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展惟有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)才能沖出“重圍”,實(shí)現(xiàn)“新生”。

    編輯:崔 凡