日前，中國(guó)平安、碧桂園、華誼兄弟、海昌集團(tuán)等多家企業(yè)高層于北京正式啟動(dòng)跨界資源整合平臺(tái)——“平安文旅薈”。該合作也被市場(chǎng)解讀為，碧桂園借力中國(guó)平安和華誼兄弟進(jìn)軍文化旅游地產(chǎn)。
與之對(duì)應(yīng)的是，中弘地產(chǎn)剛剛發(fā)布公告稱，擬收購(gòu)相關(guān)資產(chǎn)主要為位于海南三亞市小東海的半山半島項(xiàng)目。而此前，中弘在北京、吉林長(zhǎng)白山、浙江安吉、海南等地的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目幾乎全部啟動(dòng)，公司資金流進(jìn)一步吃緊，而其目前采取的眾籌式的融資尚未有明顯效果。業(yè)內(nèi)人士分析，同樣是旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，但開(kāi)發(fā)模式卻不盡相同，中弘的風(fēng)險(xiǎn)將明顯大于前者。
碧桂園進(jìn)駐文旅綜合體
日前，中國(guó)平安、碧桂園、華誼兄弟、海昌集團(tuán)等多家企業(yè)高層于北京正式啟動(dòng)跨界資源整合平臺(tái)——“平安文旅薈”。該平臺(tái)旨在整合國(guó)內(nèi)頂尖影視、旅游、休閑、房地產(chǎn)和消費(fèi)資源，打造針對(duì)各類主力消費(fèi)人群的文化旅游綜合體，并計(jì)劃在全國(guó)范圍復(fù)制發(fā)展。
相關(guān)人士介紹，碧桂園此次將聯(lián)手中國(guó)平安和華誼兄弟一起進(jìn)軍文化旅游綜合體，構(gòu)建“平臺(tái)+業(yè)態(tài)+產(chǎn)品+網(wǎng)絡(luò)”的立體化商業(yè)模式，并重點(diǎn)開(kāi)發(fā)“城市中心文旅綜合體”和“城市周邊文化旅游城”兩種業(yè)態(tài)。
一位接近碧桂園的人士稱，“平安文旅薈將最大程度地整合理事會(huì)成員的資源優(yōu)勢(shì)，包括海昌集團(tuán)在海洋公園以及華誼兄弟在影視娛樂(lè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，打造最具特色的產(chǎn)品”。他介紹，隨著戰(zhàn)略合作的落實(shí)，接下來(lái)將進(jìn)入到篩選項(xiàng)目、整合資源的階段。
中弘資金承壓
另一家提前進(jìn)入旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商中弘股份則開(kāi)始加大其在該領(lǐng)域的投入。在中弘股份剛剛發(fā)布的公告中稱，公司將最晚于9月17日前披露重大資產(chǎn)重組信息并復(fù)牌。而上述重大資產(chǎn)重組內(nèi)容為，擬收購(gòu)相關(guān)資產(chǎn)主要為位于海南三亞市小東海的半山半島項(xiàng)目。
半山半島是海南三亞市知名的旅游度假項(xiàng)目，因項(xiàng)目體量巨大，開(kāi)發(fā)時(shí)間跨度長(zhǎng)，控制人頻繁更換而廣為人知。
資料顯示，半山半島項(xiàng)目是三亞鹿回頭旅游區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的超大復(fù)合型濱海旅游地產(chǎn)，業(yè)態(tài)類型包括臨海別墅、觀海住宅、酒店式公寓等多種類型。該項(xiàng)目占地面積2066多畝，建筑面積100多萬(wàn)平方米，一度在當(dāng)?shù)乇环Q為“三亞乃至整個(gè)海南島銷售額最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目”。
“過(guò)大的體量和復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系將是擺在中弘面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題�！币晃挥^察家分析，與上述問(wèn)題相比，中弘的資金能力將是最關(guān)鍵因素。
截至2014年末，中弘股份總資產(chǎn)179億元，負(fù)債121.5億元，資產(chǎn)負(fù)債率為68.27%，同比增加35.09%，但應(yīng)付債券從0元猛增到9.6億元，一年期到期的非流動(dòng)負(fù)債為44.78億元，而2013年底該項(xiàng)負(fù)債僅為5.5億元。
業(yè)內(nèi)人士分析，旅游地產(chǎn)資金投入大回報(bào)周期長(zhǎng)。中弘目前投資了北京、海南、吉林、山東的多個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，而且均處于開(kāi)發(fā)初期，需要大量資金注入。而中弘在今年3月推出的計(jì)劃募集39億元的定增方案目前已經(jīng)終止，公司對(duì)此解釋為“重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)存在較大不確定性”。
行業(yè)醞釀風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)內(nèi)人士分析，文化旅游城成為房企近年來(lái)投資熱點(diǎn)之一，但文化旅游城也面臨重投資、回報(bào)周期長(zhǎng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈等難題。
碧桂園的模式或許可以為市場(chǎng)借鑒。其拉入第二大股東中國(guó)平安，聯(lián)手華誼兄弟，另一個(gè)合作伙伴海昌也是知名旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。其成立的聯(lián)合平臺(tái)整合了包括金融、影視、旅游、休閑、房地產(chǎn)等行業(yè)龍頭的資源。平安集團(tuán)綜合金融服務(wù)體系則是整個(gè)平臺(tái)的最大亮點(diǎn)和支撐。
相反，中弘地產(chǎn)在旅游地產(chǎn)除了攤子鋪得過(guò)大，讓人擔(dān)憂外，其平臺(tái)搭建上則顯得缺乏亮點(diǎn)。專家警示，文化旅游地產(chǎn)在“跑馬圈地”的同時(shí)，隱藏的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)回籠速度較慢，這會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的平衡是關(guān)鍵。
北京商報(bào)記者了解到，包括碧桂園、中弘在內(nèi)，不少企業(yè)正在引入互聯(lián)網(wǎng)權(quán)益眾籌方式，以其鎖定資金與市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)品金融化的目標(biāo)。但是否被資本市場(chǎng)投資人所接受，實(shí)際效果還有待進(jìn)一步觀察。
北京商報(bào)記者 董家聲