隨著中國經(jīng)濟(jì)與國際市場深度融合，國內(nèi)機(jī)構(gòu)對外投資已經(jīng)成為趨勢，國人面對的是全球化的資產(chǎn)配置機(jī)遇。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”給新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)帶來新鮮血液，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”、“互聯(lián)網(wǎng)+制造”……讓中國經(jīng)濟(jì)格局呈現(xiàn)跨界、融合的特點(diǎn)。
在17-19日《財經(jīng)》雜志舉辦的“2016：預(yù)測與戰(zhàn)略”年會上，吳曉求、任志強(qiáng)、吳甘沙等國內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家及企業(yè)家出席，華西都市報作為年會西部獨(dú)家戰(zhàn)略合作媒體全程參與報道。任志強(qiáng)認(rèn)為，讓市場的歸市場，保障的歸保障，才有可能把地產(chǎn)遇到的問題“說清楚”。
任志強(qiáng)
2008年的時候，我們整個庫存沒有多少，2009年上來一大堆，2010年以后猛往上漲，一直上到現(xiàn)在的6.8億，如果那邊不消化，這邊壓了那么多錢，怎么進(jìn)行再投資呢？
吳曉求
上半年出現(xiàn)了嚴(yán)重的“股災(zāi)”，很重要的原因是監(jiān)管失職，或者說是監(jiān)管獨(dú)立性不夠，我們監(jiān)管有時候太看重市場指數(shù)的上漲。我認(rèn)為監(jiān)管是對法律負(fù)責(zé)的，它不以市場走向?yàn)闇?zhǔn)繩。
劉松
在互聯(lián)網(wǎng)公司以外的地方，大數(shù)據(jù)僅僅在金融機(jī)構(gòu)和少數(shù)政府機(jī)構(gòu)形成了一些小的閉環(huán)。實(shí)際上大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)以外成功的故事應(yīng)該不超過30個。
焦點(diǎn)一
“白銀時代”的房地產(chǎn)如何去庫存
任志強(qiáng)(北京華遠(yuǎn)浩利投資股份有限公司董事長)
不限制買第三套房去庫存
“消化庫存到底用什么辦法呢？可能得允許隨便買第三套房�！比沃緩�(qiáng)說，一個城市必須有一定的庫存，沒有庫存可能會引起恐慌。“2008年的時候，我們整個庫存沒有多少，2009年上來一大堆，2010年以后猛往上漲，一直上到現(xiàn)在的6.8億，如果那邊不消化，這邊壓了那么多錢，怎么進(jìn)行再投資呢？”
而對于高庫存的原因，任志強(qiáng)認(rèn)為是棚改破壞了市場，“我覺得市場的歸市場，保障的歸保障，才有可能把我們的問題說清楚�！�
此外，對于二孩政策，任志強(qiáng)認(rèn)為“二孩”出生多了以后人們買房的意愿可能會高，“短期之內(nèi)(房價)還有點(diǎn)微漲”，但二孩政策落地的時機(jī)選得對不對，對市場影響是巨大的。馮侖(萬通控股董事長)
“立體城市”實(shí)施具有挑戰(zhàn)性
在一棟大廈里種糧食、養(yǎng)牛群，完成居家、辦公、娛樂等各種生活，這是馮侖在推進(jìn)的“立體城市”計劃。而在《財經(jīng)》年會上，馮侖坦言在中國的實(shí)踐中“真正的不容易”。
“我們對城市的管理有很多法規(guī)，有涉及到土地的，有涉及到規(guī)劃的，當(dāng)然社會轉(zhuǎn)型時期還有非經(jīng)濟(jì)、非技術(shù)的。”馮侖說，“立體城市”在實(shí)施的過程中遇到了“制度性成本”，已經(jīng)跟政府簽約的事情，“書記被抓起來，人沒了，等到下一個書記，又不行了。”
焦點(diǎn)二
股災(zāi)后反思監(jiān)管獨(dú)立性
吳曉求(中國人民大學(xué)金融與證券研究所所長)
中國應(yīng)成為全球重要金融中心
吳曉求認(rèn)為，中國市場化程度不是很高，還有非市場的力量在進(jìn)行資源配置，“這種非市場力量缺乏有效監(jiān)督，各種腐敗就會出現(xiàn)。”因此，市場化、國際化是中國現(xiàn)在需要解決的問題，而中國資本市場應(yīng)成為全球重要的國際金融中心。
今年上半年，市場上出現(xiàn)了嚴(yán)重的“股災(zāi)”，吳曉求認(rèn)為很重要的原因是監(jiān)管失職，或者說是監(jiān)管獨(dú)立性不夠�！拔覀儽O(jiān)管有時候太看重市場指數(shù)的上漲。我認(rèn)為監(jiān)管是對法律負(fù)責(zé)的，它不以市場走向?yàn)闇?zhǔn)繩，它是以法律為準(zhǔn)繩，這個非常重要�！�
“現(xiàn)在我們反思現(xiàn)行的監(jiān)管體系，正在構(gòu)建一個超級監(jiān)管體系�！惫芮逵�(民生證券總裁助理、研究院執(zhí)行院長)
注冊制造就新的市場化“池子”
“在股市異常波動以后，多方面建議還是堅(jiān)持加快注冊制改革�！惫芮逵颜f，現(xiàn)在很多方面都在等著注冊制的推出，比如說新三板的分層、戰(zhàn)略新興版、IPO也在等注冊制。
管清友說，注冊制是中國股市市場化的一個進(jìn)程，它是自由定價，同時風(fēng)險也擴(kuò)大了，但提高了資本的流動性，讓中國資本市場真正活躍起來，體現(xiàn)融資功能和定價功能，造就了新的市場化資金“池子”。焦點(diǎn)三
中國制造如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)
楊濤(GE大中華區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理)
信息安全不足以覆蓋制造領(lǐng)域
“制造企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，不管走的是什么路徑，目標(biāo)是一致的，但安全也是非常重要的。傳統(tǒng)的信息化的安全不足以覆蓋到制造領(lǐng)域的安全�！睏顫f，GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上倡導(dǎo)的安全，除了IT的安全還有OT的安全，就是工業(yè)技術(shù)的安全。
“重資產(chǎn)的企業(yè)現(xiàn)在最重要的是產(chǎn)能過剩的情況下，如何優(yōu)化資產(chǎn)、提升資產(chǎn)的利用率�！睏顫f，“如何使運(yùn)營優(yōu)化讓我們在崗的工人、管理人員，能夠和管理規(guī)章制度結(jié)合提升我們的效率，這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的著眼點(diǎn)�！眲⑺�(阿里巴巴集團(tuán)阿里云業(yè)務(wù)總經(jīng)理)
大數(shù)據(jù)如何運(yùn)用于傳統(tǒng)企業(yè)
2015年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)有個顯著特點(diǎn)，即互聯(lián)網(wǎng)公司逐步把其所擁有的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺化，包括傳統(tǒng)以及新興行業(yè)，比如能源、醫(yī)療、政務(wù)、金融等。
劉松認(rèn)為，“在互聯(lián)網(wǎng)公司以外的地方，僅僅在金融機(jī)構(gòu)和少數(shù)政府機(jī)構(gòu)形成了一些小的閉環(huán)�！眲⑺烧f，盡管互聯(lián)網(wǎng)公司對于云運(yùn)算的運(yùn)用，如精準(zhǔn)推薦已經(jīng)得心應(yīng)手了�！暗珜�(shí)際上大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)以外成功的故事應(yīng)該不超過30個�！本视^點(diǎn)
吳曉靈(全國人大財經(jīng)委副主任)：從宏觀上看，6月的股市異動反映了對轉(zhuǎn)型改革的過高預(yù)期與短期經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期的矛盾。
熊先軍(中國醫(yī)療保險研究會副會長、秘書長)：在新醫(yī)改階段，國內(nèi)醫(yī)療供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于需求，仍然出現(xiàn)供給短缺的情況，而且供給結(jié)構(gòu)進(jìn)一步失衡。
吳甘沙(英特爾中國研究院院長)：大數(shù)據(jù)過去幾年經(jīng)歷了過熱期，現(xiàn)在是在期望的破滅期，它會讓市場幫助對這個生態(tài)環(huán)境做一次清洗，讓真正的強(qiáng)者站起來。
王小夏(騰訊公司助理總法律顧問)：互聯(lián)網(wǎng)媒介是去中心化，去中心化之后每個個人的責(zé)任要建立起來。我們國家的管制以及立法的趨向都是背書，造成了在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中企業(yè)主體就特別大。
蘇靜(百度公共政策研究院院長)：互聯(lián)網(wǎng)公司面臨最大的困惑，就是不確定性，很多時候我們新業(yè)務(wù)如果進(jìn)入到某一個傳統(tǒng)領(lǐng)域，它很快就會被喊停，這對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是災(zāi)難性的。華西都市報記者張乾王婷北京報道