近日，一位從事地板業(yè)近20年的某地板廠老板孫興(化名)，在即將退出地板行業(yè)之前，告訴記者，多層實木地板的生產(chǎn)和精裝修房的推廣過程中，問題多多，“盲目代工、冒名生產(chǎn)、知假采假”等現(xiàn)象都不是個例。
在知情人的指點下，記者通過暗訪發(fā)現(xiàn)，僅大興團河地區(qū)存在至少十余家小型地板加工廠，為品牌地板代工，或者為精裝修項目提供假名牌地板。
業(yè)內(nèi)專家表示，愈來愈普遍的代工模式需要質(zhì)量監(jiān)督配合，開發(fā)商銷售精裝修房時，應該在購房合同上注明環(huán)境檢測指標，并對所有精裝修部品質(zhì)量負責。
業(yè)內(nèi)人士爆“早知會有這一天”
“早在幾年前我就知道，這個行業(yè)遲早要出事，“毒地板事件”只是一個開始。”在孫興看來，“毒地板事件”看似偶然，實際上卻是整個地板和地產(chǎn)行業(yè)潛規(guī)則下的必然產(chǎn)物。
“變味兒”的代工生產(chǎn)
“前些年大家都做實木地板時，市場還是很規(guī)范的，進入成本高，產(chǎn)品也有保證”，孫興說，近年地板行業(yè)開始發(fā)生巨大的變化。
據(jù)孫興介紹，以前實木地板對資金、設備要求比較高，但進入2000年之后，隨著多層實木地板的生產(chǎn)推廣，地板進入門檻拉低了。“一百萬左右就可開個小型地板加工廠，一年就能收回成本”。
這些小廠的生存之道除了生產(chǎn)假名牌外，還為品牌企業(yè)代工生產(chǎn)。“現(xiàn)在時髦點叫OEM”。孫興告訴記者，現(xiàn)在不少品牌地板的主要生產(chǎn)模式都是OEM，即他們出品牌出設計，找加工廠生產(chǎn)。孫興認為，OEM模式非常好，但在地板行業(yè)推進時變了味。“有些企業(yè)已經(jīng)完全沒有自己的生產(chǎn)線，所有的產(chǎn)品都是代工生產(chǎn)，但質(zhì)量監(jiān)控卻沒有跟上，不同代工廠出來的產(chǎn)品品質(zhì)很難保持一致。”監(jiān)管的缺失令這些代加工的地板良莠不齊，并進而衍生出一條灰色利益鏈條，最終由消費者買單。
地板生產(chǎn)不同于其他消費品生產(chǎn)，那種常年穩(wěn)定，訂單性很強，“經(jīng)常要交貨時，生產(chǎn)跟不上，就會去市場‘抓貨’”。孫興所說的“抓貨”不同于平時相對穩(wěn)定的簽有合作協(xié)議的代工生產(chǎn)，而是臨近交貨期，在市場上尋找任何可以生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的加工廠，提供樣板，告知技術(shù)要點，限定時間交貨。這種“抓貨”的主要對象就是小加工廠，其技術(shù)水平很難保證質(zhì)量，最后的品質(zhì)可想而知。
精裝修房的貓膩
精裝修房的比重越來越高，開發(fā)商承諾裝修部品的品牌，往往被購房者視為質(zhì)量過硬標準之一。孫興告訴記者，其實相當一部分“品牌產(chǎn)品”可能來自無名小廠。
據(jù)孫興透露，無名小廠很大一部分訂單來自開發(fā)企業(yè)的精裝修業(yè)務，開發(fā)企業(yè)的采購人員上門，定制某品牌產(chǎn)品，提出生產(chǎn)要求，談好價格，成交后就簽訂加工協(xié)議，之后，打著某著名品牌名號的地板就成為該項目業(yè)主們?nèi)胱『罂吹降拿频匕辶�。孫興的爆料得到另一位地板加工工廠老板的確認。
這位不愿透露姓名的老板告訴記者，他的工廠就接過類似訂單。據(jù)其透露，不少房地產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商甚至都不需貼牌，直接運到工地進行鋪裝，“在合同里隨便寫一個約定品牌就行了，反正也沒有人檢查”，有時“誰的品牌名氣大，就貼誰的牌”。據(jù)了解，即便開發(fā)企業(yè)精裝修房里鋪的肯定是真品牌地板，但地板質(zhì)量很可能與市場零售的地板質(zhì)量不相同，即所謂的“工程板”與“零售板”的區(qū)別，二者質(zhì)量相差頗大。（東北新聞網(wǎng)）