其舉例稱，像多年前的國美，根本不是靠電器銷售盈利，而是背后的資本運作，但對于家居起家的紅星美凱龍來說，這一背后的資本運作或意在“以住養(yǎng)商”。

　　對于以住養(yǎng)商這種模式，該業(yè)內(nèi)認為，商業(yè)地產(chǎn)資金回流周期長、速度慢，需要很長一段時間的培養(yǎng)才能將商業(yè)經(jīng)營做好，在財務(wù)策略上需要保守穩(wěn)健。（中國經(jīng)濟網(wǎng)）