近日，格力與美的兩家空調(diào)企業(yè)價格戰(zhàn)又連上了宣傳戰(zhàn)，導致市場傳言不斷。確鑿無疑的一點是：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米以12.66億元參股美的，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”提供了一個成功案例，在社會上引起廣泛關(guān)注。

按常理來說，格力與美的都是大塊頭企業(yè)，市場競爭力強，但現(xiàn)在人們卻不這樣想了。因為在工業(yè)4.0時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)融合成為潮流。美的與小米敢于以小博大，恰恰是憑借這種勇氣。

早在9個月前，美的就宣布了智慧家居戰(zhàn)略，其核心是實現(xiàn)家電產(chǎn)品的互聯(lián)互通。而小米因為互聯(lián)網(wǎng)屬性的企業(yè)特征而迅速成長，如今小米手機無人不曉。正因為受到成功的鼓舞，所以他們誓言要把小米模式復制到其他100家公司里面去。美的、小米這兩家公司甚至還為將要開發(fā)的產(chǎn)品勾畫了美麗藍圖：用小米手機作為中心，小米路由器作為連接，小米電視作為客廳終端，實現(xiàn)家庭互聯(lián)互通，在不久的將來，那些使用美的和小米家電的用戶，只要有小米手機就可以智能操控家電。

事實上，格力也看到了工業(yè)4.0這步棋。格力早就與電商巨頭阿里巴巴有業(yè)務(wù)來往，至于格力有沒有也在著手智能家電項目，人們沒有耳聞，但格力在新能源太陽能開發(fā)上斬獲頗豐，如今“格力開創(chuàng)太陽能動力”的廣告詞盡人皆知。何況，格力是一家技術(shù)創(chuàng)新型的企業(yè)，其創(chuàng)新能力不可低估。

企業(yè)決策的一個重要考量，是時機的把握。智能穿戴設(shè)備具有工業(yè)4.0屬性，曾被市場廣泛看好，但是近兩年市場少有實質(zhì)性突破，除了市場上實力雄厚企業(yè)所開拓的高端智能穿戴設(shè)備，如谷歌眼鏡受到追捧，低端產(chǎn)品問津者卻寥寥無幾，這就有個投入產(chǎn)出風險問題�；ヂ�(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)工業(yè)的融合，科技創(chuàng)新成熟度和所需時間長短確實具有不確定性。走在產(chǎn)業(yè)變革的十字路口，企業(yè)家的抉擇決定著企業(yè)的命運。無疑，目前他們需要謹慎和斟酌，但這對于整個經(jīng)濟發(fā)展來講，卻有利于激發(fā)創(chuàng)新的正能量。