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    家居賣場升級從“芯”出發(fā)

    2015-02-27 09:47:00 來源:惠州日報

      2014年家居市場迎來大調(diào)整,惠州市各大家居企業(yè)發(fā)起了集中升級潮,重裝開業(yè)、產(chǎn)品調(diào)整、服務(wù)升級等營銷策略相繼推出,為惠州市家居行業(yè)發(fā)展添上濃墨重彩的一筆,也將惠州市家居行業(yè)推向全新的高度。

      家居賣場升級吸引眾多消費者                                  

      馬年升級馬不停蹄,進入羊年升級自然也不會打烊,2015年各大家居企業(yè)將從“芯”出發(fā)。春節(jié)期間,記者致電多家家居企業(yè)負責人了解到,不少家居企業(yè)早在年 前便制訂好了2015年的提升方向,采納集團化管理模式、引進國際一流管理模式阿米巴經(jīng)營、擴大經(jīng)營提高集約化、規(guī)模化運營優(yōu)勢等,向管理要效益。

      賣場定位漸趨清晰

      2014年,惠州市各大賣場猶如駿馬齊頭并進,開啟升級潮。從去年初開始,進駐惠州長達22年之久的聯(lián)邦家居旗艦店開門營業(yè),深耕惠州11年的光輝家居江北店重裝開 業(yè)并納入集團化管理,土生土長的本土企業(yè)松大家居也在這一年迎來了華麗升級———3店齊開5店連鎖一舉奠定服務(wù)惠州鎮(zhèn)、縣、市三級市場好而不貴家居賣場的 市場定位,國泰紅木升級之后依舊主營大紅酸枝、緬甸花梨、小葉紫檀等市場高端紅木產(chǎn)品,但產(chǎn)品在留住經(jīng)典的同時,積極向時尚邁進,將經(jīng)典紅木家具打造得更 實用、時尚、易傳承。

      此外,光輝家居cbd、簡愛家居、金海馬家居等主營品牌家居的各 大家居賣場同樣在馬年里做出了巨大變革,比如擁有25年家具行業(yè)經(jīng)驗的金海馬家居,于去年11月在惠城金海馬家居a區(qū)4樓推出實惠店,價格進一步下探,光 輝家居cbd在商鋪租期集中到期之后將紅蘋果、芝華士等眾多高端品牌招致麾下,擴大賣場產(chǎn)品線,繼續(xù)營造“一站式”購齊氛圍,而簡愛家居則引進了馳道、酷 漫居、典木軒、簡歐等眾多一線大城市才有的高端品牌進駐,繼續(xù)塑造城市高端家居商場。

     羊年著重向管理要效益

      早在去年,深耕惠州十多年的光輝家居江北店納入集團化管理運營,松大家居連鎖運營,都已顯示出各大家居賣場向管理要效益的決心。羊年春節(jié)期間,記者從多家家居企業(yè)負責人處了解到,家居賣場裝修周期決定了今年不可能像去年一樣出現(xiàn)集中裝修升級潮,但今年各大賣場升級卻依然暗潮涌動,而這一次各大家居企業(yè)卻齊將 目光瞄向了賣場管理。

      “過了年我們集團就會集中培訓(xùn)學習了,整個集團都將引入阿米巴運營模式。”春節(jié)前夕光輝家居江北店負責人陳先生向記者透露,集團旗下無論是沃得盛辦公家具、百寧寢具等家具生產(chǎn)企業(yè),還是光輝家居cbd、光輝家居江北店都將采取阿米巴運營模式,向管理要效益。

      據(jù)悉,阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨創(chuàng)的經(jīng)營模式,是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織,每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心,按 照小企業(yè)、小商店的方式進行獨立經(jīng)營。比如說制造部門的每道工序都可以成為一個阿米巴,銷售部門也可以按照地區(qū)或者產(chǎn)品分割成若干個阿米巴。“阿米巴運營 后有望提升賣場銷售部門的業(yè)績能力、服務(wù)部門的服務(wù)品質(zhì),無論對企業(yè)還是對消費者都有利。”陳先生表示。

      去年3店齊開5店連鎖的松大家居今年依舊將馬不停歇。“做我們這行必須向前沖,今年我還會積極尋找合適位置開店。”松大家居張億對新年發(fā)展信心十足,他表 示,規(guī)模化連鎖經(jīng)營,各門店可以及時反饋顧客信息并集中共享,從而制定更合理的服務(wù)方案,單個門店的人力資源成本大幅降低,進而大幅提升賣場價格優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢。

      當然,說起家居企業(yè)管理便不能不提萬隆集團,10年前所有的建材商做個體經(jīng)營的時候,萬隆就開始做公司化管理,采購部、銷售部、物流部各施其責,嚴把質(zhì)量關(guān),成為惠州建材市場最健碩的一顆常青樹。從去年開始,萬隆集團便開始試水集團化管理,積極籌備集團上市。

      試水o2o看重電商成本優(yōu)勢

      近年來,幾乎所有實體店鋪都要面臨電商的沖擊,體驗性極強的家居行業(yè)也逐漸形成了較為成熟的o2o模式,如今惠州市不少家居賣場也開始試水這一模式。

      2014年9月20日~22日,天志家居順應(yīng)電商線上選購、線下體驗的營銷模式,率先推出超大屏幕o2o智慧家居體驗館。2014年12月20日,全球首家n2e 電商———金海馬n2e商城家居百貨體驗館正式啟動。而2014年粵東國際家具博覽中心o2o電商體驗館也一直在籌備,并于2015年1月9日,舉行票莊 騰訊網(wǎng)·亞太家居o2o電商體驗館推介會,該體驗館將于近期試營業(yè)。此外,華寧裝飾也于近日在業(yè)內(nèi)率先推行新型的用人模式———合伙人機制。

      “相比傳統(tǒng)的出租模式,o2o運營模式除了具備成本低、簡單、快捷、精準等優(yōu)點的同時,還具有統(tǒng)一價格、統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一售后以及智能物流、智能安裝、智能維修 等眾多標準化、智能化優(yōu)勢。”粵東國際家具博覽中心副總經(jīng)理廖壽元表示,o2o模式將為公司帶來薄利多銷、節(jié)省區(qū)域代理商中間環(huán)節(jié)、物流成本等眾多環(huán)節(jié)上 的成本運營,讓商場具備足夠的市場競爭力。