家居行業(yè)每年開端往往是從3·15前后開始。在家居行業(yè)的“新年”之際，業(yè)內(nèi)人士對2015年的行業(yè)發(fā)展做出了自己的判斷，本刊將他們的判斷進(jìn)行綜合，歸納出5個關(guān)鍵詞。
放緩
一兩年內(nèi)難見快速增長
2015年家居行業(yè)會往什么方向走？這是每一個家居人都最為關(guān)心的話題。
“2014年，家居行業(yè)整體形勢欠佳，預(yù)計2015年的市場不會比2014年市場好。”居然之家總裁汪林朋在北京家居行業(yè)協(xié)會年會上說。
說到家居業(yè)的發(fā)展走勢，離不開大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，過去那種高速發(fā)展的情形在家居行業(yè)同樣不可能重現(xiàn)。
“2014年紅星美凱龍的營業(yè)收入增長5%-6%。”紅星美凱龍副總裁王偉將該增幅視作與前一年持平，但對于2015年，王偉認(rèn)為，家居行業(yè)還是具備增長空間的。
縱觀全國，2014年，市場的“寒冷”并未阻礙建材家居企業(yè)的擴(kuò)張步伐。在建材家居賣場的局部稀缺地域，許多建材家居企業(yè)也紛紛提前布局，2015年乃至未來的幾年，這個勢頭都不會減弱。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，外地市場更有潛力，但北京剛需市場大。
就北京地區(qū)而言，北京家具行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長于秀蘇認(rèn)為，今年可能與去年差不多。企業(yè)銷售額增速放緩，與國家新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增速換擋的政策背景密切相關(guān)。行業(yè)產(chǎn)能過剩和轉(zhuǎn)型升級帶來的難題和困惑，都需要企業(yè)自己去應(yīng)對和化解。若房產(chǎn)市場出現(xiàn)回暖，必將為家居行業(yè)帶來很多機(jī)會，盡管大家都在關(guān)注利好消息，但從目前來看，還沒有太松動的房產(chǎn)政策出現(xiàn)，行情波動的可能性不大。
藍(lán)景麗家大鐘寺家居廣場總經(jīng)理尹勃表示，隨著去年12月房產(chǎn)市場出現(xiàn)翹尾行情，新房交易量翻倍增長，其中北京、上海、廣州、深圳的新房成交量均創(chuàng)2014年全年新高。考慮到家居裝修及家具購買多發(fā)生在房屋釋放后的一至三個月，因此尹勃看好2015年上半年的家居行情，尤其是春節(jié)之后的“金三銀四”。“至于年內(nèi)國家還有何新政對市場帶來何種影響，目前還不好判斷。”尹勃說。
[點(diǎn)評]
對2015年家居行業(yè)走勢的判斷，業(yè)內(nèi)有樂觀者，也不乏悲觀者，有信心派，更不乏謹(jǐn)慎派。
但有一點(diǎn)不謀而合，那就是未來一兩年甚至更長時間內(nèi)，過去那種高速增長的態(tài)勢將很難再現(xiàn)，以前那種“閉著眼都能掙錢”的好日子也一去不復(fù)返了。
最近這一時期，“抱團(tuán)取暖”一詞再次成為行業(yè)內(nèi)最熱門的詞匯。然而抱團(tuán)并非依仗他人，對任何一家企業(yè)而言，與其寄望行業(yè)再次整體騰飛，不如把心思花在如何讓企業(yè)自身變得更強(qiáng)大。畢竟“只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)”。
市場形勢走弱往往意味著行業(yè)即將洗牌，企業(yè)若想不被淘汰，就必須修煉內(nèi)功，以堅(jiān)強(qiáng)的“不變”來應(yīng)對變化著的外部大環(huán)境。
設(shè)計
推原創(chuàng)可以用巧勁兒
家具產(chǎn)品除了需要保障其質(zhì)量，設(shè)計一直以來都是最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，原創(chuàng)家具企業(yè)幾乎每一年都在為設(shè)計而絞盡腦汁。然而，就在2014年年底，一種全新的設(shè)計合作模式點(diǎn)亮了家居圈。
2014年11月，歐羅匯國際家居在居然之家頂層設(shè)計中心對外發(fā)布旗下品牌Leolux的新產(chǎn)品，歐羅匯國際家居總裁陳曉太決定將“風(fēng)尚、自然、健康、環(huán)保、崇尚設(shè)計”作為2015年產(chǎn)品發(fā)展新方向。不過有意思的是，當(dāng)人們仔細(xì)觀察Leolux后發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格都極具變化性、彼此間并不雷同。究其原因，是因?yàn)樵撈放频呢?fù)責(zé)人每年都會找很多優(yōu)秀的設(shè)計師合作，著名的瑞士設(shè)計師CUNO FROMMHERZ就是其中之一。有人說，Leolux的高明之處正在于此，他們每一年都會買斷很多設(shè)計師的設(shè)計作品加以制造生產(chǎn)。需要注意的是，他們買斷的僅僅是設(shè)計作品，而這位設(shè)計師仍然可以為其它品牌設(shè)計產(chǎn)品，這與國內(nèi)一些家具企業(yè)買斷設(shè)計師的作法不盡相同。
其實(shí)這種合作模式在歐洲的家居圈早已不是獨(dú)一份了，但其在中國還很“新鮮”。近年來一直對原創(chuàng)設(shè)計處于懵懂狀態(tài)的國內(nèi)家具企業(yè)，近日表示這種合作模式很有可能成為2015年企業(yè)追求原創(chuàng)設(shè)計的一個重要途徑。百強(qiáng)家具董事/總經(jīng)理何弘毅表示，未來他們的自產(chǎn)品牌百強(qiáng)家具很可能也會沿用Leolux的這種模式——與多位設(shè)計師進(jìn)行合作，買斷其設(shè)計作品，讓品牌產(chǎn)品富于變化、充滿新意。他說，不單百強(qiáng)家具，這種模式在未來很可能成為國內(nèi)很多一線家具企業(yè)的發(fā)展方向。
[點(diǎn)評]
居然之家總裁汪林朋曾說：“目前的中國設(shè)計行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個需要靠設(shè)計創(chuàng)新、帶動下一個經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的拐點(diǎn)。”近兩年，能夠改變?nèi)藗兩罘绞降募揖弋a(chǎn)品正在逐步占據(jù)市場的主流位置。如果說家具企業(yè)之前在研發(fā)產(chǎn)品時注重的是產(chǎn)品的收益，那么今天他們更注重產(chǎn)品是否貼近生活、回歸自然。而產(chǎn)生這個變化的根本原因，是因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)理念的改變。而但凡是想要在設(shè)計上有所創(chuàng)新的企業(yè)，不論是對設(shè)計合作模式的創(chuàng)新，還是對設(shè)計表現(xiàn)手法的創(chuàng)新，他們無疑都認(rèn)識到了消費(fèi)者的這一變化。如果說前些年國內(nèi)的消費(fèi)者們還比較好“忽悠”，那么如今的家具市場早已變成了買方市場。企業(yè)如果想要在市場上贏得先機(jī)，就必須在創(chuàng)新上先行一步。
電商
換個思路玩兒電商
在改變了服裝和家電業(yè)后，自去年開始，“電商”正逐漸在家居行業(yè)滲透。過去，在電商平臺上活躍的，往往是一些家居業(yè)的“