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    木門貼牌現(xiàn)象嚴(yán)重 企業(yè)與消費(fèi)者都應(yīng)謹(jǐn)慎抵制

    2015-06-19 15:18:46 來(lái)源:

    目前的木門市場(chǎng)上,貼牌木門產(chǎn)品是層出不窮,這也衍生出了木門市場(chǎng)火爆異常。對(duì)于現(xiàn)代家庭來(lái)說(shuō),木門已經(jīng)成為了一個(gè)必不可少的存在。貼牌在中國(guó)市場(chǎng)可謂司空見(jiàn)慣,實(shí)力強(qiáng)的國(guó)內(nèi)外木門企業(yè)將產(chǎn)品托付給小型企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),可減免中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人力和物資支出成本。對(duì)于經(jīng)營(yíng)貼牌生意的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),貼牌生產(chǎn)也可減免業(yè)務(wù)壓力,達(dá)到增加企業(yè)營(yíng)業(yè)額的目的。貼牌生產(chǎn)這個(gè)“公開(kāi)的秘密”短期看來(lái)利大是于弊,但并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

    貼牌現(xiàn)象橫生木門市場(chǎng)

    一位木門界的業(yè)內(nèi)人士表示:國(guó)內(nèi)有不少木門企業(yè),由于本身的工廠生產(chǎn)能力有限,又不想更大的投資來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,就尋求國(guó)內(nèi)別的一些暫時(shí)產(chǎn)能過(guò)剩的木門企業(yè)生產(chǎn)"貼牌木門",這種情況在我國(guó)木門界中是普遍存在的現(xiàn)象,同時(shí)也包括國(guó)內(nèi)一些比較知名的品牌。還有一些木門小作坊為提升銷售業(yè)績(jī)借助其他木門品牌效應(yīng),生產(chǎn)出與品牌木門外形構(gòu)造完全相似的木門,但是質(zhì)量和價(jià)格卻大相徑庭。即使有些消費(fèi)者會(huì)比較留心如何鑒別木門品牌真?zhèn),但是不少木門企業(yè)作弊手法高超,模仿logo、抄襲設(shè)計(jì)、甚至連生產(chǎn)地址和產(chǎn)品也一并借用,讓人防不勝防。

    利益的驅(qū)動(dòng)促成了貼牌現(xiàn)象

    據(jù)了解,貼牌木門之所以大行其道的一個(gè)最重要原因是背后隱藏著暴利。從一個(gè)小廠購(gòu)買的實(shí)木木門,貼上知名品牌的標(biāo)簽后,價(jià)格可以猛漲100多元/平方米。這些貼牌木門再通過(guò)專賣店銷售到普通消費(fèi)者手中時(shí),實(shí)際價(jià)格已經(jīng)漲了150多元/平方米,部分材種價(jià)格甚至翻了好幾倍。也就是說(shuō),僅僅貼一張 "牌",其中的利潤(rùn)就猛漲了好幾倍。正因?yàn)槿绱,許多知名品牌木門不但自己搞貼牌,而且其屬下的各經(jīng)銷商也上行下效,紛紛大玩貼牌,大賺黑心錢。在利益的驅(qū)動(dòng)下,越來(lái)越多的木門企業(yè)走上了貼牌之路,貼牌現(xiàn)象稱為行業(yè)常態(tài)。

    企業(yè)和消費(fèi)者都要杜絕貼牌木門

    木門品質(zhì)是木門企業(yè)的立市之本,類似貼牌木門等質(zhì)量不過(guò)硬的木門產(chǎn)品只會(huì)阻礙木門企業(yè)的發(fā)展。如何提升木門產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),是眾多木門企業(yè)必須解決的首要問(wèn)題。因此,木門企業(yè)應(yīng)杜絕貼牌木門,更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝,精雕細(xì)節(jié),不斷增加產(chǎn)品的附加值。同時(shí),全力打造一條暢通的產(chǎn)業(yè)鏈,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

    消費(fèi)者在選擇購(gòu)買木門時(shí),一定要選擇有實(shí)力,有獨(dú)立生產(chǎn)能力的廠商,可以從產(chǎn)品包裝上的生產(chǎn)地址來(lái)辨認(rèn)是否貼牌加工,以免購(gòu)買的木門存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,給以后的生活帶來(lái)麻煩。

    創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)

    木門企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,不斷的提升木門產(chǎn)品的整體質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。比如,木門企業(yè)在脫離賣場(chǎng)之后,開(kāi)始積極的尋求與加盟代理商的合作。這種營(yíng)銷思路的轉(zhuǎn)變表面上看有一點(diǎn)無(wú)奈,但實(shí)際上保證了企業(yè)營(yíng)銷渠道的多元化,規(guī)避了賣場(chǎng)的單一經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,面對(duì)巨大的市場(chǎng),和目前存在的種種問(wèn)題,木門行業(yè)的營(yíng)銷模式探索之路還將繼續(xù),木門企業(yè)要積極創(chuàng)新,尋求更大的發(fā)展。