沈空某飛院二旅警衛(wèi)戰(zhàn)士張亮和副哨站完午夜這班崗，回到“無人售貨”超市選購一袋速凍餃子，看了看價格表——9元，想到身上沒有零錢，他索性將10元錢投入收款箱，在賬目明細本上登記，打開電磁爐燒水，短短數(shù)分鐘，兩碗熱氣騰騰的餃子驅(qū)走了冬日的嚴寒。

　　“無人售貨”帶來不小的便利，也引來不少的爭議：有人不交錢甚至從公開的收款箱里拿錢，怎么辦？會不會出現(xiàn)奢侈無度，亂花錢的現(xiàn)象？超市盈利又該如何分配？

　　“部隊遠離市區(qū)，戰(zhàn)士外出名額受限，購物很不方便。”談起“無人售貨”超市，警衛(wèi)連指導(dǎo)員馬耀武拉開話匣子，“以前晚上執(zhí)勤回來，戰(zhàn)士們餓了就偷偷啃點方便面、吃點小零食，既不利于健康也打擾別人休息。報請上級同意后，我們設(shè)立了這個24小時開放的超市，并備齊微波爐、冰箱等基本設(shè)施。”

　　指著貨架上的各種生活用品，馬指導(dǎo)員說，“從貨架陳列到商品種類，再到物價確定等等，都是戰(zhàn)士集體研究決定，不為盈利，只圖便利。”這時，一個透明的“收款箱”映入記者眼簾，里面裝滿5角、1元的紙錢和硬幣，也不乏50甚至100元大鈔。“沒有售貨員、監(jiān)控器，投幣找零全憑自覺，說實話剛開始我們心里也犯嘀咕。”

　　“雖說‘無人售貨’，但從創(chuàng)建至今從來‘不差錢’，有時甚至還會多出不少愛心捐贈。”該連分管采購的戰(zhàn)士譚長旭引用小品《不差錢》中的臺詞打趣說，“有時戰(zhàn)士購物找不開零錢，就先存儲在里面，有時干脆就不找零了。”

　　有這樣一件事讓小譚記憶猶新。在一次采購的時候，不小心打碎了幾個雞蛋，他本沒有在意，心里想著核賬時再把錢補上，可到月底卻發(fā)現(xiàn)錢沒少反而多了，細心的小譚查閱了賬目明細表后發(fā)現(xiàn)，原來那天一起搬貨的林福亮把打碎的雞蛋加到了自己賬上，就是怕到時對不上賬大家互相猜忌，影響集體形象。

　　事情雖小，感人至深。馬指導(dǎo)員把小超市的故事搬上了教育大課堂，引導(dǎo)大家如何對待集體榮譽，啟發(fā)大家樹立怎樣的消費觀。那堂課結(jié)束，連黨支部新決議公布于眾：超市盈利除做年底獎勵優(yōu)秀士兵外，其余用于“陽光育鴻”捐資助學活動。

　　“‘陽光育鴻’既幫助別人，更教育了官兵自己。”馬指導(dǎo)員舉例說，戰(zhàn)士王楠就是一個典型。家境殷實的王楠從小嬌生慣養(yǎng)，超市開業(yè)后，明細賬上消費明顯比其他人多，但從邸明珠家回來以后，卻好像變了個人，改掉了大手大腳的習慣，工作也比以前上進得多。

　　馬指導(dǎo)員提到的邸明珠是該連開展“陽光育鴻”活動的幫扶對象。前不久，王楠作為官兵代表去駐地八家子鄉(xiāng)邸明珠家獻愛心，當看到身患白癜風的邸明珠既要照顧智障的母親、臥床的父親，還要賺錢艱難地完成學業(yè)后，備受教育。

　　眾多爭議被一個個愛心之舉劃上了句號，“無人售貨”超市正不斷匯聚愛心與信任的正能量，向軍營內(nèi)外涌動。