在一線城市調(diào)控嚴(yán)格，二、三線城市地產(chǎn)泡沫日趨嚴(yán)重的情況下，進(jìn)入旅游地產(chǎn)的企業(yè)越來(lái)越多。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力排名前100位的企業(yè)，進(jìn)入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的已經(jīng)超過(guò)三分之二。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著旅游地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，旅游地產(chǎn)的“資產(chǎn)化”將成為必然。

　　知名企業(yè)無(wú)一缺席

　　“現(xiàn)在的新趨勢(shì)是到大城市附近，在山里或海邊開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)，主要還是因?yàn)槭兄行耐恋夭缓媚�，而旅游地產(chǎn)由于總價(jià)低加之國(guó)內(nèi)投資渠道缺乏，所以這類項(xiàng)目最近銷售得還不錯(cuò)。”方圓地產(chǎn)首席分析師鄧浩志表示。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力排名前100位的企業(yè)，進(jìn)入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的已經(jīng)超過(guò)三分之二。萬(wàn)達(dá)、雅居樂(lè)、富力、萬(wàn)科、恒大、世茂、佳兆業(yè)、中坤等知名企業(yè)無(wú)一缺席。此外，海航集團(tuán)、聯(lián)想控股、華誼兄弟、盛大網(wǎng)絡(luò)、華東電器等大批與旅游本無(wú)概念關(guān)聯(lián)的企業(yè)也紛至沓來(lái)，“貼身肉搏”日趨嚴(yán)重。

　　日前，觀瀾湖集團(tuán)也在深圳宣布其要做世界休閑旅游產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者，并推出更加親民的 “云生活微度假”旅游產(chǎn)品。“到2015年，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到33億人次，行業(yè)收入將達(dá)到2.5萬(wàn)億，哪怕只吸引2%的旅客，就將是一塊巨大的蛋糕。”觀瀾湖集團(tuán)主席朱鼎健對(duì)記者表示。

　　或向“資產(chǎn)化”轉(zhuǎn)變

　　雖然旅游地產(chǎn)已經(jīng)四處開(kāi)花，但是整體來(lái)說(shuō)，旅游地產(chǎn)依然是一個(gè)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，周轉(zhuǎn)較慢，投資量較大的產(chǎn)品。世聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略顧問(wèn)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钗谋笤谄鋵?shí)名微博中表示，資金的高成本和融資渠道要求旅游地產(chǎn)必須追求短期收益，而配套資源，如旅游地產(chǎn)服務(wù)提供商，物業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)缺失，也導(dǎo)致了資源整合的困難，只能通過(guò)物業(yè)銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

　　其認(rèn)為，旅游地產(chǎn)的“資產(chǎn)化”將成為必然，包括通過(guò)強(qiáng)調(diào)物業(yè)的使用價(jià)值和使用效率，通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)作為資產(chǎn)的增值，或者采取售后返租、分時(shí)度假、主流產(chǎn)品小型化等形式。