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    “三變”喚醒山水富

    “三變”喚醒山水富

    2017-12-04 08:38:10

    來源:商洛日報(bào) - 商洛之窗

      本報(bào)記者 趙有良 謝非 見習(xí)記者 侯彬

      薯粉滿院,草莓泛紅,艾草變寶,茶苗青青。

      時(shí)令臨近大雪,室外氣溫逼近0度,但在丹鳳縣萬灣村利民蔬菜專業(yè)合作社的草莓大棚里,翠綠的藤蔓間點(diǎn)綴著鮮紅的草莓。沿路村道上不時(shí)可看到村民晾曬著新加工的紅薯粉。地處深山的大莊村則成了種植和加工艾草的天地,艾蒿艾絨,艾柱艾條;連畔商南的毛坪村則茶園成片,茶圃吐翠。這是丹鳳縣傾力打造綜合服務(wù)、全域旅游、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)宜居四條黨建示范帶,扎實(shí)推進(jìn)“黨支部+‘三變’改革+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”黨建領(lǐng)航脫貧攻堅(jiān)給農(nóng)村帶來的可喜變化。

      “火車跑得快,全靠車頭帶”。丹鳳縣委、政府突出黨建領(lǐng)航脫貧攻堅(jiān)核心作用,不斷深化“先鋒引領(lǐng)·丹鳳朝陽”黨建主題,縣委組織部牽頭農(nóng)業(yè)、扶貧、發(fā)改、財(cái)政等部門,著力推進(jìn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”為內(nèi)容的“黨支部+‘三變’+”的農(nóng)村改革,大膽確定18個村為試點(diǎn)村,創(chuàng)新財(cái)政資金資源配置機(jī)制,整合涉農(nóng)、扶貧等相關(guān)項(xiàng)目和資金,鼓勵農(nóng)民以承包土地經(jīng)營權(quán)或者資金、技術(shù)等入股農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。引導(dǎo)農(nóng)民以多種方式流轉(zhuǎn)承包土地經(jīng)營權(quán),以及通過土地經(jīng)營權(quán)入股、托管等方式,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。支持龍頭企業(yè)、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與村集體、農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。分類推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革,賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)更多權(quán)能。引導(dǎo)農(nóng)村集體所有的荒山、荒溝、荒丘、荒灘使用權(quán)有序流轉(zhuǎn)。鼓勵將農(nóng)村集體各類資產(chǎn)進(jìn)行清理核實(shí),折價(jià)入股農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,并按比例獲得收益。讓農(nóng)村集體資產(chǎn)和農(nóng)民承包土地經(jīng)營權(quán)以及資金、勞動力等入股投資平臺,村集體和農(nóng)民以承包土地經(jīng)營權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利入股農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目選擇、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資源配置、資金整合、政策保障等方面的支持,全縣統(tǒng)一采取清產(chǎn)核資到按股分紅“八步工作法”,有序完成了從清產(chǎn)核資到確權(quán)頒證,從量化折股到收益分紅等大量工作。從丹水之濱的萬灣村到武關(guān)河邊的毛坪村,從蟒嶺深處的庾家河到銀丹交匯的竹林關(guān),“三變”改革的春潮攜風(fēng)帶雨,澆灌催醒了沉睡的丹水鳳山。

      生態(tài)旅游 典型示范

      萬灣社區(qū)憑借棣花旅游景區(qū)的地理優(yōu)勢,全面整合資源,對集體閑置土地、山林、停車場、房產(chǎn)等進(jìn)行整合,引導(dǎo)340戶農(nóng)戶將600畝土地入股企業(yè)、合作社,13戶農(nóng)戶將18畝土地入股專業(yè)合作社,27戶農(nóng)戶將房產(chǎn)折價(jià)入股農(nóng)家樂協(xié)會。籌資百萬元村集體出資51萬元注冊成立萬灣山泉休閑農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),壯大村級集體經(jīng)濟(jì),喚醒了沉睡的農(nóng)村資源,已成為“三變”改革的樣板。社區(qū)建起了水雜果、大棚蔬菜、農(nóng)家樂、電子商務(wù)黨員示范基地4個,擁有水雜果面積2700畝,大棚蔬菜面積200畝,農(nóng)家樂29戶,年接待游客突破10萬人次,帶動有能力有技術(shù)的貧困戶就地創(chuàng)業(yè)。

      對缺乏技術(shù)、資金的貧困戶,依托中亞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司龍頭企業(yè),以土地、山林等入股,流轉(zhuǎn)土地42畝,5戶貧困戶以土地入股,每戶保底分紅900元,還能入企務(wù)工掙薪金。利民蔬菜專業(yè)合作社、萬灣果品專業(yè)合作社、萬灣龍泉生態(tài)雞專業(yè)合作社三家企業(yè)流轉(zhuǎn)68戶貧困戶土地,讓貧困戶以土地入股,讓資源變資產(chǎn),年終保底分紅1000元,實(shí)現(xiàn)68戶貧困戶穩(wěn)定增收。對無技術(shù)、無勞動能力的貧困戶,實(shí)行帶扶貧資金入股、龍頭企業(yè)承貸承還的方式,將每戶5萬元的“產(chǎn)業(yè)貸”入股到企業(yè),貧困戶轉(zhuǎn)身變股東,戶均增收3000元。

      目前,萬灣社區(qū)成立了村級旅游公司,正在全力打造3A級旅游景區(qū),盡快形成集觀光、采摘、餐飲、娛樂一體化,具有萬灣特色的鄉(xiāng)村旅游品牌,從而帶動全村脫貧致富。

      陳家溝村也利用與棣花古鎮(zhèn)景區(qū)隔路相望之便,瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村旅游、食用菌和林果三大產(chǎn)業(yè),積極實(shí)施“三變”發(fā)展模式,盤活農(nóng)村土地、資產(chǎn)、勞動力等資源,評估認(rèn)定村級經(jīng)營性資產(chǎn)2266萬元,注冊成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社,全權(quán)經(jīng)營管理村級資產(chǎn),并以資產(chǎn)為股份,采取存量折股、增量配股、土地入股等多種形式,通過自主經(jīng)營和合作經(jīng)營的辦法,壯大集體經(jīng)濟(jì)、帶動貧困戶穩(wěn)定脫貧。引入龍頭企業(yè)經(jīng)營帶動,讓193戶貧困戶通過土地、資金入股,定期分紅等形式參與股份合作經(jīng)營。

      變草為寶 用“艾”扶貧

      “現(xiàn)在我們兩口子就在家門口打工,基本解決了生活所需,明年就能摘掉貧困戶的帽子了。”在龍駒寨街辦大莊村,貧困戶黃章虎一邊忙著包裝艾草產(chǎn)品禮盒,一邊訴說著自家的情況。他們夫妻二人長年患有慢性病,去年老伴摔倒后手臂骨折,在西安打工的黃章虎只好回家照料老伴,直到康復(fù)。期間,聽說村里辦起了艾草加工廠,兩口子就一起來到艾草加工廠務(wù)工,現(xiàn)在夫妻倆每個月有3000元的收入。說起大莊村的艾草加工,就要提到村主任李軍良。今年年初,李軍良多次赴外地考察,并結(jié)合村里耕地少、山地多的實(shí)際,確定了以艾草加工為脫貧產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)確定下來了,資金從何而來?村民大多持觀望態(tài)度,不愿參與。村委會號召村里的黨員干部帶頭集資建廠做示范。如今,村里106戶貧困戶都已經(jīng)入股企業(yè),另外爭取到產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬元,整個產(chǎn)業(yè)帶動群眾種植艾草1500畝。

      大莊村利用自身優(yōu)勢發(fā)展艾草加工,將村集體200畝水毀修復(fù)地入股,扶持52戶貧困戶種植艾草。以“艾”為媒,變“草”為寶,通過艾草種植和艾草加工把貧困戶連接在產(chǎn)業(yè)鏈上,全體村民都是企業(yè)的股東,并按照公司收益進(jìn)行分紅。貧困戶還可以來公司務(wù)工,將來還會采取家庭分散加工的方式賺取計(jì)件工資,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)房變廠房、農(nóng)民變工人。

      艾草具有易種植,對土地要求不高,每年能收割兩次等有利因素,明年,李軍良計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大艾草的種植面積,目標(biāo)將達(dá)5000畝,并在目前艾絨、艾條、艾柱等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn)線。目前,大莊村已經(jīng)形成了艾草、中藥材、食用菌、養(yǎng)殖和勞務(wù)五大主導(dǎo)脫貧產(chǎn)業(yè),在黨員干部的帶領(lǐng)下,將不起眼的艾草加工成多種醫(yī)療保健產(chǎn)品,把當(dāng)?shù)亓觿葑儍?yōu)勢,在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

      盤活資源 茶葉圓夢

      一畦畦整齊的茶園,一行行青翠的茶苗,走進(jìn)武關(guān)鎮(zhèn)毛坪村,即便是初冬也給人以充滿生機(jī)之感。說到偏僻的小山村為何會有如此美景,村里的老人感慨萬千,說做夢也沒想到毛坪能通柏油路,汽車能開到家門口。

      毛坪村和商南茶鄉(xiāng)毗鄰,當(dāng)?shù)卮迕裼蟹N茶的傳統(tǒng),但一直沒有形成產(chǎn)業(yè)。2010年,當(dāng)?shù)卣_始倡導(dǎo)發(fā)展茶業(yè),并作為當(dāng)?shù)氐拿撠毊a(chǎn)業(yè)來抓。在實(shí)施“三變”的過程中,依靠“村黨支部+‘三變’改革+村集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”的發(fā)展模式,黨員干部帶頭先行,實(shí)現(xiàn)了群眾增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)壯大的共贏。目前,毛坪村有茶園5000畝,達(dá)到了戶均8畝,人均4畝。僅茶葉一項(xiàng),每年全村人均收入可達(dá)2200元。77戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工增收、入股分紅等方式在茶葉產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)增收。

      毛坪村積極支持村級組織和本鎮(zhèn)本村外出務(wù)工人員、產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能人大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生等領(lǐng)辦創(chuàng)辦生產(chǎn)型、加工型、商貿(mào)型、物流型、鄉(xiāng)村旅游型等經(jīng)營主體,讓農(nóng)民群眾從情感上接受“三變”、參與“三變”,引導(dǎo)群眾以土地入股、資金入股等方式參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展,成立了毛坪村股份經(jīng)濟(jì)合作社,并整合原有的三家茶葉合作社,將扶持資金、集體房屋、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和80畝標(biāo)準(zhǔn)化茶園等折股與縣供銷電商服務(wù)公司合作,實(shí)現(xiàn)聯(lián)營共收,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。目前,在省內(nèi)建起茶葉銷售實(shí)體店5個,并通過村淘、“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式加大茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售,已建成茶葉銷售網(wǎng)點(diǎn)2個,在脫貧致富路上實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)開花、多種形式互補(bǔ)的良好局面。

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