2.關(guān)于工作決策脫離實(shí)際的問題。①完善市委常委會(huì)議事規(guī)則和決策程序，探索推行黨員群眾代表列席市委常委會(huì)制度；②對(duì)凡屬全市工作中政策性、全局性的重大決策、重大事項(xiàng)，充分征求“兩代表一委員”的意見建議，使決策更加符合商洛實(shí)際、順應(yīng)群眾期盼；③堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃工作，使出臺(tái)的決策、方案、部署符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：胡潤澤 陳 俊
　　責(zé)任部門：市委辦 市政府辦 市委政研室 市政府研究中心
　　整改時(shí)限：2014年12月底
　　3.關(guān)于官本位思想比較嚴(yán)重的問題。①認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)和重大決策、重要問題堅(jiān)持由集體討論決定；②堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，部署工作充分考慮基層實(shí)際和干部承受能力，廣泛聽取各方意見，不提不切實(shí)際的空洞口號(hào)和要求；③牢固樹立“功成不必在我”的理念，堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底，對(duì)事關(guān)商洛長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，緊盯不放、一抓到底，確保抓出成效。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：胡潤澤
　　責(zé)任部門：市委辦 市政府辦 市考核辦
　　整改時(shí)限：2014年12月底
　　4.關(guān)于存在求穩(wěn)怕亂思想的問題。①堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，從市委常委會(huì)班子自身做起，敢于堅(jiān)持原則，勇于直面問題，努力創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績；②緊緊圍繞依托大西安、建設(shè)大商洛、打造大品牌的工作思路，突出山水美、城鎮(zhèn)美、鄉(xiāng)村美、生活美“四大目標(biāo)”，下功夫抓好關(guān)乎商洛發(fā)展的“五件大事”，實(shí)施好提升城市品位的“八大工程”，傾力培育“四大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”，強(qiáng)力推進(jìn)“八個(gè)堅(jiān)定不移”，加快建設(shè)幸福商洛；③認(rèn)真貫徹落實(shí)中央全面深化改革的《決定》和省委《實(shí)施意見》，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：胡潤澤
　　責(zé)任部門：市委督查室 市政府督查室 市考核辦
　　整改時(shí)限：2014年12月底
　　5.關(guān)于擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)的問題。①自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，對(duì)涉及全市大局的重點(diǎn)工作和重要事項(xiàng)，做到定了干、說了算、干就干成，不講空話、大話和套話；②對(duì)每一項(xiàng)工作部署，對(duì)包抓的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，敢于直面矛盾、敢于動(dòng)真碰硬，高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量強(qiáng)力推進(jìn)。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：胡潤澤
　　責(zé)任部門：市委督查室 市政府督查室 市考核辦
　　整改時(shí)限：2014年12月底
　　6.關(guān)于對(duì)全局工作缺乏總攬意識(shí)的問題。①充分發(fā)揮市委常委會(huì)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不折不扣地貫徹落實(shí)中省各項(xiàng)政策和決策部署；②統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，著力解決重城市輕農(nóng)村、重工業(yè)輕農(nóng)業(yè)、重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)、重局部輕全局、重亮點(diǎn)輕盲點(diǎn)、重形式輕實(shí)效、重顯績輕潛績“七重七輕”問題；③健全市委常委會(huì)權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的具體制度和辦法，建立體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制，用制度管權(quán)管人管事。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：胡潤澤
　　責(zé)任部門：市委辦 市考核辦
　　整改時(shí)限：2014年12月底
　　7.關(guān)于市區(qū)政府部門體制不順、責(zé)任不清的問題。①以行政機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步理順市、區(qū)行政管理體制，努力形成市區(qū)兩級(jí)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、高效廉潔的體制機(jī)制；②明確責(zé)任分工，合理界定市區(qū)兩級(jí)行政管理職責(zé)與權(quán)限，完善年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，做到責(zé)任明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)的積極性和主動(dòng)性；③引導(dǎo)市區(qū)部門摒棄部門利益、革除陳舊觀念，樹立“市區(qū)一盤棋”思想，齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：胡潤澤 陳 俊