包扶干部普遍認為，干部帶著群眾在“雙包雙促”精準扶貧行動中邊學習邊實踐，不僅增強了干部群眾的血肉之情，也讓干部在接地氣中增強了責任感和使命感，真正增長了服務群眾的才干。
　　(小標題)建立機制  強化考評
　　為了確保扶貧政策落到實處，市、縣區(qū)、鎮(zhèn)辦三級分別制定考核辦法，全面落實月統(tǒng)計、季督查、半年總結、年終考核制度，堅持平時考核與年終考核相結合，定性考核與定量考核相結合，加大對“雙包雙促”工作的考核力度，加強對包扶單位、包扶干部的考核，逐步建立以考核結果為導向的激勵機制和問責機制。
　　記者在商南縣金絲峽鎮(zhèn)江西溝村王有林家看到，縣委農工部包扶干部田傳宏與包扶對象王有林簽訂的承諾書上，明確了包扶干部要經常深入王有林家中，幫助制定精準包扶計劃；協(xié)助購置農用三輪車1輛，積極聯系運輸貨源，幫其增加營運額50%以上外，王有林也要堅決克服等、靠、要思想，力爭到2016年底，家庭人均收入達到7000元的目標。商南縣扶貧局局長王緒海說，簽訂“雙包雙促”雙向承諾書，除了激發(fā)貧困戶脫貧致富的主體意識，也是對包扶干部責任的硬性約束考核。
　　“‘雙包雙促‘工作才剛剛起步，我們還將通過組織有序改選、選拔派遣‘第一書記’等方式，優(yōu)化班子結構，強化班子能力，不斷增強貧困村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，建設一支‘永不走’的脫貧致富工作隊。同時，我們還把包扶工作實績與包扶單位主要負責人和包扶干部政績考核掛鉤，對作出成績的記入檔案，成績特別優(yōu)異的優(yōu)先提拔使用。”市委常委、市委組織部部長周德喜如是說。