本報訊(朱文學(xué))近期，商洛供電公司召開第二次安全生產(chǎn)委員會會議。通報上半年主、配網(wǎng)跳閘、事故(事件)發(fā)生情況及春季安全檢查驗收情況，報告市級安全監(jiān)督網(wǎng)例會有關(guān)基層安全工作意見，安排部署公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督查及下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

　　會議要求各單位(部門)結(jié)合公司系統(tǒng)上半年主、配網(wǎng)跳閘形成事件的實際情況，針對春季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要對整改落實情況進(jìn)行抽查，對未完成整改的要進(jìn)行失職追責(zé)談話;各單位(部門)負(fù)責(zé)人要高度重視消防安全的管理工作，切實做好當(dāng)前夏季高溫消防安全各項工作任務(wù)的排查和落實工作持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改進(jìn)提升工作;分管生產(chǎn)、營銷、基建公司領(lǐng)導(dǎo)要帶隊到公司所轄鎮(zhèn)安、柞水、商南三縣分公司，深入了解近期防汛抗災(zāi)工作落實情況和各縣級分公司配網(wǎng)跳閘實際情況。市場營銷部每月結(jié)合主、配網(wǎng)檢修計劃和實際故障停電狀況，通報配網(wǎng)安全運(yùn)行情況，并進(jìn)行獎懲考核;針對如何防范配網(wǎng)跳閘問題，要制定有效解決措施。由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，市場營銷部、計劃基建部、安全監(jiān)察部配合，聘請資深配網(wǎng)專家對商洛供電分公司10Kv及以下電網(wǎng)進(jìn)行一次專題調(diào)研，對商洛配電網(wǎng)進(jìn)行一次認(rèn)真的調(diào)研甄別，提出些科學(xué)性的建議以供公司在后續(xù)的工作當(dāng)中從技術(shù)角度，加強(qiáng)配電網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)行和維護(hù)。

　　為了防范人身安全事故的發(fā)生，針對縣級分公司供電所低壓運(yùn)維工的管理模式，由市場營銷部牽頭，做好供電所低壓運(yùn)維工充當(dāng)管理人員，部分駐村，駐所人員如何來控制管理私自作業(yè)問題，持證上崗問題，日常上下班騎乘摩托車交通安全問題。各縣級公司要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，要有合同約定，要告知家屬參與監(jiān)督。同時采取給低壓運(yùn)維工辦理大病保險，以及特殊情況下的人身意外傷害保險等措施，來減少企業(yè)在經(jīng)營中的安全風(fēng)險。

　　在防范抗御自然災(zāi)害方面，一定要明確在當(dāng)前防汛抗災(zāi)形勢下的政治敏銳性。在迎峰度夏、防汛季節(jié)期間要嚴(yán)肅公司系統(tǒng)值班紀(jì)律，要明確公司發(fā)生事故(事件)后上報的程序;要明確在搶險現(xiàn)場多大的突發(fā)事件誰該到達(dá)現(xiàn)場，要在應(yīng)急預(yù)案中明確到位，和實際結(jié)合，現(xiàn)場處置要具有實操性;要嚴(yán)格管理程序，避免小題大做，越級指揮現(xiàn)象，統(tǒng)一一個衡量的標(biāo)準(zhǔn)，既要符合上級公司的規(guī)定，又要解決下級應(yīng)急處置工作。

　　另悉，在召開市級公司年中工作會議上，公司主要負(fù)責(zé)人，要求分管領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)主管部門對下半年的生產(chǎn)安全及分管業(yè)務(wù)的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。