頂著眾多光環(huán)，黃健華和他的搭檔鄭志剛?cè)胫髦袊壜?lián)賽NBL。雖然他宣稱目標(biāo)是把NBL打造成和CBA分庭抗禮的聯(lián)賽，但如果他真的照這個(gè)目標(biāo)干下去，那么他很可能是把錢扔進(jìn)水里，而擅長資本運(yùn)作的黃健華，真的會(huì)有那么單純嗎？
對抗CBA＝對抗籃協(xié)成功者史無前例
眾所周知，目前NBL是CBA的二級聯(lián)賽，就是由當(dāng)年中國籃球甲B聯(lián)賽和乙級聯(lián)賽合并而成。按照常理，NBL每年的冠軍可以升入CBA，但是由于最近2年CBA取消了升降級，NBL的關(guān)注度就越來越少了。黃健華說，利用民營資本把NBL打造成和CBA分庭抗禮的聯(lián)賽，首先從體制上就說不通。
NBL想發(fā)展，就要和CBA競爭，搶球迷，搶市場，搶球員。說白了就是和CBA搶錢花。但是CBA是中國籃協(xié)辦的聯(lián)賽，而NBL未來代表民營資本。那么簡單地說就變成了民營資本和中國籃協(xié)搶飯吃，中國籃協(xié)能答應(yīng)嗎？體育總局又能答應(yīng)嗎？CBA已經(jīng)經(jīng)營了十幾年的商業(yè)鏈和利益鏈又能答應(yīng)嗎？
更何況，中國籃協(xié)是中國聯(lián)賽的上級管理部門，說白了，雖然黃健華用民營資本接手NBL，但是到頭來還歸籃協(xié)管。如果籃協(xié)真想限制NBL，NBL沒有資本和籃協(xié)對抗，真把籃協(xié)惹急了，可以直接取消這個(gè)聯(lián)賽，按照中國體育的管理模式，又有什么不可能呢？
而籃協(xié)讓黃健華來經(jīng)營NBL，估計(jì)出發(fā)點(diǎn)也是不想荒廢這個(gè)聯(lián)賽，順便能多賺點(diǎn)錢。如果NBL火了，勢必和CBA一山難容二虎。讓NBL擠垮CBA，這是籃協(xié)絕對不肯的。所以，黃健華現(xiàn)在的目標(biāo)，有點(diǎn)空想的意思……
NBL選秀新機(jī)制球員從什么地方來
聯(lián)賽的核心就是球員，目前NBL以各個(gè)省隊(duì)的青年隊(duì)為班底，再花錢請一些從CBA退役的老將，再找2個(gè)好外援，目標(biāo)就是沖進(jìn)CBA。但是，如果NBL成為和CBA分庭抗禮的聯(lián)賽，這些球員的級別和觀賞性顯然是不夠的。對于NBL的球員，黃健華的設(shè)想是效仿NBA和美國職業(yè)橄欖球聯(lián)賽NFL，進(jìn)行大學(xué)生選秀。但是，這樣設(shè)想行得通嗎？
美國運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)機(jī)制和我們中國有著很大的區(qū)別。中國籃球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)，是遵循少體校、青年隊(duì)、成年隊(duì)再到國家隊(duì)的專業(yè)隊(duì)模式培養(yǎng)的。目前CBA的俱樂部，除了廣東宏遠(yuǎn)以外，都基本上隸屬于當(dāng)?shù)厥◇w育局。而大學(xué)籃球聯(lián)賽，譬如CUBA，運(yùn)動(dòng)員多數(shù)屬于專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)淘汰下來的運(yùn)動(dòng)員，訓(xùn)練和比賽的強(qiáng)度都不夠，所以水平和專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)沒有辦法比。而美國運(yùn)動(dòng)員，不管是籃球還是橄欖球，都從小就有一套培養(yǎng)體系，運(yùn)動(dòng)員不離開學(xué)校，但是主要精力還是放在運(yùn)動(dòng)上，享受大學(xué)提供的獎(jiǎng)學(xué)金，有著大規(guī)模的聯(lián)賽鍛煉。其實(shí)，在美國最火的籃球聯(lián)賽并不是NBA，而是大學(xué)聯(lián)賽NCAA，每年4月的NCAA決賽，會(huì)吸引全國球迷的目光，這一點(diǎn)，中國又怎么可能做得到？
而且，據(jù)黃健華自己介紹，從CBA跳槽到NBL，還有限制。但是，不管怎么限制，中國能打頂級聯(lián)賽的球員就那么多，如果NBL到時(shí)候高薪挖角，那么CBA還怎么看？再有，由于工作關(guān)系這樣的“鐵飯碗”擺在體育局，又有多少球員為了掙幾年錢，而廢了自己后半生呢？所以，NBL很難找到高水平的本土運(yùn)動(dòng)員，也就注定無法和CBA分庭抗禮。
五到七年不賺錢他們有多少錢可以燒
而黃健華入主NBL，還有一點(diǎn)不能不提，就是他提出這個(gè)聯(lián)盟五到七年之內(nèi)，不追求盈利。黃健華在接受采訪時(shí)樂觀地表示，此次他入主NBL是首次，中國職業(yè)體育聯(lián)盟由民營資本參與管理與經(jīng)營，這是中國職業(yè)體育史上的重要一筆。他和他的管理集團(tuán)QSL與中國籃協(xié)都非常有耐心，在未來的5到7年內(nèi)，他們都沒想過、也不太可能從NBL上面賺錢。這是QSL的長期投資項(xiàng)目，他們也做好了面對一切挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
但是，黃健華做好準(zhǔn)備了，其他的NBL老板做好準(zhǔn)備了沒？民營資本，在商言商，天下沒有免費(fèi)的午餐。就算是黃健華愿意賠本賺吆喝，他賠得起，那么球隊(duì)的后臺老板們賠得起嗎？愿意陪著他玩嗎？別說5到7年，3年有多少人能挺住，現(xiàn)在都不好說。畢竟養(yǎng)一支球隊(duì)，工資獎(jiǎng)金，比賽差旅費(fèi)用，運(yùn)動(dòng)員的衣食住行加起來不是一個(gè)小數(shù)目�，F(xiàn)在全球還在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的復(fù)蘇當(dāng)中，NBA的老板們都在喊賠本賠得吃不消，要削減球員工資，中國這些NBL球隊(duì)的老板們，難道愿意心甘情愿把錢扔進(jìn)水里？作為商人，他們沒有這么傻。