本報訊(蔡英平)近年來，洛南縣四皓街辦制定完善了一系列干部監(jiān)督管理制度，形成了富有四皓特色的干部監(jiān)督管理模式，努力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，干部作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。

　　建立重大事項報告制度，確保干部干事不出事。制度明確規(guī)定街辦班子成員、機關(guān)干部、單位負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))兩委會主要負(fù)責(zé)人個人及家庭主要成員重要事項必須向街道紀(jì)工委報備，同時街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實各級干部思想狀態(tài)、社會交往、八小時以外的管理，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅追究問責(zé)。

　　建立風(fēng)險防控預(yù)警機制，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。實行黨工委書記與班子成員、單位主要負(fù)責(zé)人、支部書記談話提醒，分管領(lǐng)導(dǎo)與分管單位、聯(lián)系辦公室、聯(lián)片村(社區(qū))談話提醒。通過廉政防控、風(fēng)險預(yù)警、工作責(zé)任落實、紀(jì)律作風(fēng)談話等手段，確保各級干部認(rèn)清形勢、積極工作、遵紀(jì)守規(guī)。

　　強化體制機制建設(shè)，使干部監(jiān)督管理常態(tài)化。建立干部請銷假、雙簽制及坐值班制度，進一步夯實干部責(zé)任，明確干部職責(zé)，解決有人干事的問題。建立重大事項報告和干部考核管理辦法，將具體工作任務(wù)實行項目化管理，明確工作任務(wù)、工作要求、完成時限，促進了工作落實。