本報訊 （記者 米子揚）干部作風(fēng)能力提升年活動開展以來，洛南縣緊密結(jié)合實際，周密部署安排，強力推動落實，通過“量曬定究”工作法，推動作風(fēng)能力提升年活動走深走實。
三張清單“量”任務(wù)。洛南縣建立學(xué)習(xí)任務(wù)清單，制定學(xué)習(xí)資料匯編，明確學(xué)習(xí)參閱材料，不斷筑牢作風(fēng)建設(shè)的思想根基；建立重點工作任務(wù)清單，圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、重點項目建設(shè)、招商引資、加強黨的建設(shè)等重點領(lǐng)域，分類制定年度任務(wù)清單；圍繞干部作風(fēng)能力提升年活動重點任務(wù)，結(jié)合縣委中心工作，制定干部作風(fēng)能力提升年活動周工作任務(wù)清單，明確責(zé)任主體和主要內(nèi)容，確保各項任務(wù)落實到位。
四大平臺“曬”實績。以“四比四看”為載體，縣上組織開展周末現(xiàn)場觀摩會、干部大講堂、作風(fēng)建設(shè)大家談、作風(fēng)榜樣在身邊等活動，搭建干部作風(fēng)能力展示平臺；開展日常比，比學(xué)習(xí)看信念；每月比，比能力看擔(dān)當(dāng)；季度比，比實干看成效，年終比，比作風(fēng)看形象，形成比工作作風(fēng)、比擔(dān)當(dāng)精神、比落實能力、比工作成效、比服務(wù)業(yè)績的良好氛圍。
一條措施“定”獎懲。洛南縣制定了《重點工作推進獎懲措施》，對年度重點工作、階段性中心工作績效考核和獎懲作出剛性規(guī)定，采取閉環(huán)管理的辦法，實施績效考核、講評、獎懲；采取加權(quán)積分與“一票否決”相結(jié)合的辦法在年度目標(biāo)責(zé)任考核、干部實績考核中運用，作為職級晉升、等級晉升、評優(yōu)樹模和提拔任用的依據(jù)，樹立以實績論英雄、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。
四色督辦“究”責(zé)任。洛南縣制定重點任務(wù)“四色督辦”制度，對縣委、縣政府交辦的事項實行紅色督辦，對交辦事項沒有按照規(guī)定時限落實完成以及辦理情況不符合要求的，實施橙色督辦，對橙色督辦后，推進緩慢、整改落實不到位的，予以黃色催辦，對主辦單位、協(xié)辦單位交辦事項貫徹落實情況差、工作嚴(yán)重滯后的實施黑色查辦；并嚴(yán)格落實督辦懲處制度，督辦結(jié)果與年度考核掛鉤，倒逼干部改進作風(fēng)、履職盡責(zé)。