本報訊 (通訊員 閆偉鋒 張 都)自干部作風(fēng)能力提升年活動開展以來，洛南縣城關(guān)街道堅持以考核辦法、考核內(nèi)容、考核結(jié)果為導(dǎo)向的考核激勵機制，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，扎實抓好干部平時考核工作，有效發(fā)揮干部履職盡責(zé)效能。

　　城關(guān)街道先后制定出臺《城關(guān)街道三項機制實施細則》《城關(guān)街道干部平時考核實施細則》《城關(guān)街道青年干部管理辦法》等，成立干部平時考核委員會。委員會定期督促干部按時填寫周工作紀實表、月工作評定考核表、季度干部測評表等，采取“自我總結(jié)+辦公室(服務(wù)區(qū))負責(zé)人小評+分管領(lǐng)導(dǎo)評價+全體干部互評+主要領(lǐng)導(dǎo)終評”的方式抓好平時考核工作，圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面日常表現(xiàn)，重點評價非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的平時工作態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤情況、遵紀守法等方面的表現(xiàn)，按照周紀實、月評價、季考核的模式，對干部平時工作實績按照“好、較好、一般、較差”四個考核等次進行民主測評。

　　干部考核委員會圍繞干部日常出勤在崗、業(yè)務(wù)精通、熟知政策、群眾工作、加強基層組織建設(shè)、黨員群眾評價、協(xié)調(diào)幫扶資金、關(guān)心關(guān)愛貧困群眾、項目資金監(jiān)管、廉潔自律、配合中心工作以及臨時性工作等內(nèi)容進行考核，切實把“業(yè)務(wù)+綜合”工作全部納入考核，實現(xiàn)業(yè)務(wù)建設(shè)與綜合管理相融合。

　　考核結(jié)束及時公示測評結(jié)果，直觀展示考核數(shù)據(jù)和人員排名�？己宋瘑T會將平時考核結(jié)果作為職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、獎勵懲戒的重要依據(jù)，對平時考核結(jié)果為“較差”的干部及時進行談話提醒，達到考核結(jié)果促實績的目的。據(jù)悉，該街道辦以平時考核結(jié)果為重要參考依據(jù)，已推薦提拔13名干部、職級晉升27名干部、表彰獎勵41名干部。