本報(bào)訊(通訊員王峰江學(xué)樹特約記者李治軍)“你黨委的黨務(wù)干部素質(zhì)不高，發(fā)展黨員資料不全，黨建宣傳滯后，流動(dòng)黨員管理流于形式，位居鎮(zhèn)辦最末。在年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合分值中扣1分，對(duì)書記、副書記和組織干部進(jìn)行約談和問(wèn)責(zé)，并由縣委督查室和‘黨建+脫貧’辦公室進(jìn)行督查整改。”這是9月2日商南縣召開的半年考核排名末位單位集體約談會(huì)上，縣委組織部主要負(fù)責(zé)同志宣布的決定。

　　今年以來(lái)，商南縣按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌施策，實(shí)施“七力一保障”著力提升黨組織的組織力。以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為“魂”，壓實(shí)政治責(zé)任，對(duì)黨建“八類人員”實(shí)行“三定管理”“雙述雙評(píng)”和“任用干部看黨建”等制度，增強(qiáng)各級(jí)黨組織書記抓黨建主責(zé)、主業(yè)意識(shí)。開展陣地“亮牌”、支部“亮諾”、黨員“亮分”、服務(wù)“亮效”“四亮”行動(dòng)，讓“黨味”隨處可見，著力提升政治力;以組織體系建設(shè)為“根”，創(chuàng)新組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，強(qiáng)化組織管理，扎實(shí)開展黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩建兩帶”“評(píng)星晉級(jí)、追趕超越”活動(dòng)，新建產(chǎn)業(yè)黨支部42個(gè)、產(chǎn)業(yè)黨小組118個(gè)，著力提升覆蓋力;以強(qiáng)化黨員管理為“本”，對(duì)在職黨員實(shí)行“雙聯(lián)雙管”，對(duì)流動(dòng)黨員推行“243”模式，對(duì)困難黨員建立“愛心基金”，對(duì)農(nóng)村、國(guó)企、非公和社會(huì)組織等領(lǐng)域黨員實(shí)行一人一檔管理，著力提升內(nèi)生力;以凝聚各方力量為“基”，實(shí)施城鄉(xiāng)“紅喇叭”工程，創(chuàng)辦“新農(nóng)民大課堂”，建立“民情懇談會(huì)”制度，實(shí)行“十個(gè)一線”工作法，著力提升號(hào)召力;以領(lǐng)航脫貧攻堅(jiān)為“要”，實(shí)施“頭雁”工程，選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子，對(duì)“四支隊(duì)伍”實(shí)行掛牌上崗、周例會(huì)、考勤周報(bào)月統(tǒng)、工作曬績(jī)、積分管理等六項(xiàng)管理制度，大力實(shí)施“1581”引才工程，組建優(yōu)秀人才服務(wù)團(tuán)，常態(tài)化開展“六送下鄉(xiāng)”活動(dòng)，著力提升發(fā)展力;以打造特色品牌為“路”，創(chuàng)新理念、載體和管理，探索推行“幸福黨建”，建設(shè)“新時(shí)代先鋒e站”，開發(fā)出“智慧紅云”系統(tǒng)，著力提升創(chuàng)新力;繃緊紀(jì)律建設(shè)之“弦”，深入開展“嚴(yán)紀(jì)律、明規(guī)矩，提士氣、聚合力”主題教育活動(dòng)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部特別監(jiān)督檔案，實(shí)行農(nóng)村黨員年檢制度，先后勸退黨員4名、除名兩名、開除黨籍6名，通報(bào)批評(píng)235人，著力提升廉潔力。同時(shí)，整合力量資源，增強(qiáng)“硬保障”，縣財(cái)政先后投入3000多萬(wàn)元建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，從縣管黨費(fèi)中列支700多萬(wàn)元對(duì)158個(gè)黨建示范點(diǎn)予以獎(jiǎng)補(bǔ)。組建了“黨建+脫貧”專項(xiàng)督查辦公室，從嚴(yán)督查考核獎(jiǎng)懲，倒逼各級(jí)黨組織書記精心謀黨建、經(jīng)常議黨建、全力抓黨建。