為貫徹落實中省市縣保護秦嶺生態(tài)環(huán)境、當(dāng)好秦嶺衛(wèi)士以及市、縣“兩邊一補齊”的工作要求，持續(xù)提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，實現(xiàn)“六清、六治、六無”的目標(biāo)。十里鋪街道以“五定”機制持續(xù)推動環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，著力打造干凈衛(wèi)生整潔的農(nóng)村環(huán)境。

　　一是定管理人員，解決誰來管的問題。按照“誰用人，誰管理，誰負(fù)責(zé)”原則，各村(社)具體負(fù)責(zé)本村公益性崗位人員的統(tǒng)一管理和使用。按照村道、組道、河道、垃圾桶周邊、公共場所、各類商店、農(nóng)家院落等重點區(qū)域按需設(shè)崗定人、確保保潔區(qū)域無盲區(qū)全覆蓋。并明確一名村干部具體負(fù)責(zé)組織做好公益崗位日常管理等工作，實現(xiàn)專職專責(zé)、專人專管，切實解決好誰來管的問題。

　　二是定工作區(qū)域，解決管哪里的問題。圍繞村道、組道、河道等農(nóng)村人居環(huán)境整治重點區(qū)域范圍，做到分片分區(qū)分人劃分管理，對每一名公益崗位人員結(jié)合年齡、居住地等要素進行合理劃分，做到不留盲區(qū)，無縫對接，明確保潔區(qū)域和保潔標(biāo)準(zhǔn)，確保任務(wù)清、界限明，實現(xiàn)全覆蓋，切實解決好管哪里的問題。

​​​​​​​　　三是定職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，解決管成什么樣的問題。為確保各村(社)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治職責(zé)作用發(fā)揮到位，結(jié)合實際，制定村組道路、農(nóng)村衛(wèi)生保潔和垃圾處理、公共廁所、公共文化體育設(shè)施等環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)境衛(wèi)生整治進一步精細(xì)化，以“繡花功夫”推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)范化、常態(tài)化。制定各類公益性崗位人員的管護職責(zé)，加強管護人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任清、標(biāo)準(zhǔn)清、目標(biāo)清，切實解決好管成什么樣的問題。

​​​​​​​　　​​​​​​​四是定日常管理，解決如何管的問題。各村(社區(qū))確定專人抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治常態(tài)化管理，負(fù)責(zé)公益性崗位人員的考勤、督查、考核，促進公益性崗位管理的常態(tài)化規(guī)范化。各村(社區(qū))包村領(lǐng)導(dǎo)每半月巡查一次轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，各村(社區(qū))黨支部書記每周巡查一次轄區(qū)環(huán)境綜合整治工作，發(fā)現(xiàn)問題、及時督辦整改通過巡查倒逼環(huán)境衛(wèi)生綜合整治中存在的問題，切實解決好保潔人員只拿工資不履職或者應(yīng)付差事導(dǎo)致臟亂差的問題。

​​​​​​​　　​​​​​​​五是定考核考評，解決管不好怎么辦的問題。從嚴(yán)考核考評，嚴(yán)明獎懲，實行“周督查、月巡查、季通報、年考核”的模式，采取“基礎(chǔ)工資+績效工資”的方式，做為保潔員發(fā)放工資和繼續(xù)聘用的主要依據(jù)。結(jié)合“十星級文明戶”創(chuàng)建，對農(nóng)戶環(huán)境衛(wèi)生一季度檢查評比通報一次，同時按照村(社區(qū))、單位、保潔員、農(nóng)戶、個體工商戶五大類別年終分別進行表彰獎勵，激發(fā)全民參與環(huán)境整治的熱情，形成了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作常態(tài)化、長效化、規(guī)范化。(作者 楊小平)