本報(bào)訊 (通訊員 朱 超 張亞男)山陽(yáng)縣委始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管人、管事，制定“五項(xiàng)制度”，倡導(dǎo)“五個(gè)嚴(yán)禁”，為進(jìn)一步規(guī)范班子運(yùn)行和議事決策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“五項(xiàng)制度”，即實(shí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，明確了縣委班子成員和其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該報(bào)告的事項(xiàng)、程序和時(shí)間，為縣委、縣政府及時(shí)全面準(zhǔn)確掌握重大事項(xiàng)，提高決策水平和處置能力提供了有力支撐;實(shí)行縣級(jí)四套班子聯(lián)席會(huì)議制度，明確每季度召開(kāi)1次四套班子聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，研究決定事關(guān)全縣發(fā)展穩(wěn)定的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，有利于達(dá)成集體意志、發(fā)揮集體智慧、凝聚集體力量;實(shí)行定期工作匯報(bào)制度，明確各部門(mén)單位要定期向縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，縣委常委和副縣長(zhǎng)要定期分別向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，人大、政府、政協(xié)黨組要定期向縣委匯報(bào)工作，倒逼各級(jí)各部門(mén)特別是“關(guān)鍵少數(shù)”狠抓工作落實(shí)、定期盤(pán)點(diǎn)分析，為縣委作出科學(xué)決策提供參考和依據(jù);實(shí)行定期談心談話制度，要求班長(zhǎng)要經(jīng)常與班子成員談心交流，班子成員之間、黨員干部之間要經(jīng)常溝通，不僅密切了黨組織與黨員、黨員與黨員之間的聯(lián)系，而且能夠推動(dòng)形成健康向上、團(tuán)結(jié)奮斗的良好環(huán)境。實(shí)行警示提醒制度，對(duì)黨員干部存在的傾向性、苗頭性問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒，關(guān)口前移、防微杜漸，將“小毛病”消除在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)黨員干部健康成長(zhǎng)。

　　“五個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁自由主義做派，力戒會(huì)上不說(shuō)，會(huì)下亂說(shuō)，當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)，人前示好，暗地?fù)v鬼，嘴上念佛，心中做賊，消極應(yīng)對(duì)縣委、縣政府決策部署;嚴(yán)禁工作中“兩面人”，力戒搬弄是非，表里不一，蓄意挑撥，亂生事端，破壞班子團(tuán)結(jié);嚴(yán)禁臨陣退縮，力戒接到任務(wù)就擺困難、講條件，以各種理由和借口敷衍了事;嚴(yán)禁陽(yáng)奉陰違，力戒墨守成規(guī)，抱殘守缺，摒棄上有政策，下有對(duì)策思想，倡導(dǎo)新觀念解決新問(wèn)題;嚴(yán)禁拖泥帶水，力戒對(duì)縣委、縣政府交辦的工作拖拖拉拉，敷衍了事，杳無(wú)音信，力求工作安排雷厲風(fēng)行，嚴(yán)謹(jǐn)高效。

　　制定“五項(xiàng)制度”、倡導(dǎo)“五個(gè)嚴(yán)禁”，從正反兩個(gè)方面規(guī)范干部管理，保證縣委、縣政府的決策擲地有聲、落地見(jiàn)效，為打造“一都四區(qū)”示范縣、建設(shè)“五好山陽(yáng)”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。