本報訊 （通訊員 王 森 劉文鋒）“‘問題庫、難題庫、實事庫’的建立，以問題為導(dǎo)向，緊盯急難愁盼問題，列出的問題清單涵蓋了管理的方方面面，使公司能夠很好地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)務(wù)執(zhí)行及設(shè)施配置的短板問題，對推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升意義很大�！�9月12日，在國網(wǎng)山陽縣供電公司舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“三個庫”建立暨基礎(chǔ)資料管理提升培訓(xùn)班上，小河供電所所長陳倫喜欣喜地說。
針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“三個庫”建立存在的問題，為高質(zhì)量推進“三個庫”建立，公司結(jié)合實際，組織17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長、資料員開展“三個庫”建立暨基礎(chǔ)資料管理提升培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上，公司主管負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了供電所“三個庫”建立的背景、目的及意義。組織培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了“三個庫”的定義，從“三個庫”建立的思路、方法、問題識別、解決措施以及整改支撐材料等方面強調(diào)了閉環(huán)管控。遵循“先保質(zhì)后保量”的工作原則，與參加培訓(xùn)人員進行互動討論，現(xiàn)場舉例、指導(dǎo)“三個庫”的建立，確保“三個庫”建設(shè)覆蓋到每個供電所，達(dá)到實用管用、解決問題的目的。
今年以來，公司以“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)字化”建設(shè)為抓手，建立“三個庫”工作機制，持續(xù)完善“三個庫”內(nèi)容，健全問題“梳理—解決—督辦—反饋”閉環(huán)管控機制，縣公司和基層供電所結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)管理問題清單8個方面49項內(nèi)容，全面梳理問題和不足，分類建立問題臺賬，分層列出問題清單，定期督辦，推動問題解決落實，及時反饋回應(yīng)，用心用情用力解決基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的困難事、煩心事。同時，引導(dǎo)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所主動認(rèn)領(lǐng)辦理為民服務(wù)實事，著力解決一批一線員工和人民群眾急難愁盼問題。
據(jù)了解，“三個庫”建立工作開展以來，山陽縣供電公司堅持問題導(dǎo)向，滾動修訂完善“三個庫”清單，結(jié)合開展“察實情、出實招”“辦實事、解民憂”“破難題、促發(fā)展”3個專項行動，“問題庫”梳理問題22項，“難題庫”梳理問題37項，為群眾辦實事18項，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“三個庫”建立全覆蓋。