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    落魄過(guò)客 轉(zhuǎn)眼成貧困村致富領(lǐng)路人

    落魄過(guò)客 轉(zhuǎn)眼成貧困村致富領(lǐng)路人

    2018-09-11

    來(lái)源:來(lái)源:商洛日?qǐng)?bào) - 商洛之窗

    生意失利敗走他鄉(xiāng)謀生計(jì) 發(fā)掘大山密碼東山再起——

    落魄過(guò)客 轉(zhuǎn)眼成貧困村致富領(lǐng)路人

    徐鎖勞的香菇基地

    漁場(chǎng)養(yǎng)著中華鱘、金鱒等魚類

      于志兵 謝非 費(fèi)翔

      9年前,徐鎖勞生意失利,欠債130萬(wàn),遠(yuǎn)走高寒邊遠(yuǎn)山村黃柏岔,尋找零活貼補(bǔ)生計(jì)。

      世事如棋,出乎所有人的想象——9年后,這位年近五旬的中年人,不僅在他鄉(xiāng)頑強(qiáng)地東山再起,還在深度貧困村商州區(qū)楊斜鎮(zhèn)黃柏岔建起了龐大的產(chǎn)業(yè),幫助深度貧困村群眾一起脫貧。

      青山綠水是金山銀山,徐鎖勞就是抓住青山綠水和金山銀山轉(zhuǎn)換密碼的人。他用頗有建設(shè)性的眼光和巧妙的操作手法,快速創(chuàng)立了規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)。

      1 生意失敗 他遠(yuǎn)走陌生的貧困山村

      46歲的徐鎖勞是商州區(qū)黑山鎮(zhèn)人,在此之前,他已在商海沉浮半輩子了。

      2000年,他在城區(qū)經(jīng)營(yíng)海鮮酒樓,2003年一場(chǎng)席卷全國(guó)的非典讓他損失慘重,苦撐至2005年,酒樓關(guān)門,他也背上了130多萬(wàn)元債務(wù)。

      為了還債,他干起了建筑工程。2009年,他接到一個(gè)小工程——為一個(gè)陌生的小山村修建一個(gè)黨員活動(dòng)室,這是徐鎖勞第一次來(lái)到深度貧困村黃柏岔村。

      工程快要結(jié)束時(shí),通村路邊的一池魚引起了他的興趣。這是村里4個(gè)年輕人合伙辦的漁場(chǎng),專養(yǎng)中華鱘。因想法不統(tǒng)一,漁場(chǎng)經(jīng)營(yíng)得很差。

      在不被看好的情況下,徐鎖勞成了小漁場(chǎng)的新主人,接手了剩余的3000多尾魚。

      剛接手,2010年一場(chǎng)山洪就把漁場(chǎng)沖毀殆盡,只剩下低于路面的魚池保留下來(lái)。第二年,徐鎖勞執(zhí)拗地加大投資,修繕了原有的幾個(gè)池子,還加蓋了辦公室和新的魚池。

      徐鎖勞之所以在這個(gè)小漁場(chǎng)傾盡全力,是因?yàn)樗靼字腥A鱘的市場(chǎng)情況——他發(fā)現(xiàn),這里自然資源優(yōu)越,所產(chǎn)的中華鱘品質(zhì)上佳,只要生產(chǎn)出來(lái),不僅以后再開飯店時(shí)可以用,還可以賣給別的酒店。

      2016年,他在市區(qū)重新開了一家飯店,飼養(yǎng)的中華鱘不但供自己用,別的酒店也經(jīng)常上門求購(gòu)。目前,這座占地3200平方米的漁場(chǎng)共養(yǎng)殖中華鱘3萬(wàn)多尾,可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值180多萬(wàn)元。

      今年,徐鎖勞還有更大的計(jì)劃:他預(yù)備投放一萬(wàn)尾娃娃魚,使養(yǎng)殖場(chǎng)的效益再擴(kuò)大,設(shè)施都已經(jīng)到位,預(yù)計(jì)整個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)年產(chǎn)值可達(dá)310萬(wàn)元。

      2 東山再起 貧困村建起千萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)

      黃柏岔村位于海拔1400多米的半高寒山區(qū),離城45公里,山高溝深人貧困,內(nèi)部資源沒有明顯特色。徐鎖勞深知,要想發(fā)展,眼睛只能往外看,并且思路要新。

      2016年,徐鎖勞前往西北農(nóng)林科技大學(xué),請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家對(duì)黃柏岔村進(jìn)行全面的考察,希望能通過(guò)科學(xué)技術(shù)加山水資源的方式,找到另一個(gè)適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的項(xiàng)目。最后,他們確定了發(fā)展反季節(jié)香菇種植。

      2017年,徐鎖勞在村里流轉(zhuǎn)土地68畝,投資800萬(wàn),建成了擁有180個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化大棚,總共可容納80萬(wàn)袋香菇菌棒的生產(chǎn)基地。

      當(dāng)年11月,80萬(wàn)袋菌棒全部進(jìn)入大棚,經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的8個(gè)月的等待,今年7月份,第一茬秋菇已經(jīng)破袋而出,上市銷售了。之后的6個(gè)月都將是反季節(jié)香菇的出菇期,每天帶動(dòng)村民務(wù)工人數(shù)在20人至60人左右,人均每天的收入在80元。除了讓貧困戶在基地務(wù)工外,全村還有160戶貧困戶在基地認(rèn)領(lǐng)了香菇,每戶認(rèn)領(lǐng)5000袋,之后6年內(nèi),每戶貧困戶可以得到總共13000元的分紅。

      3青山綠水和金山銀山轉(zhuǎn)換密碼

      在商洛,青山綠水到處都是,然而青山綠水和金山銀山的轉(zhuǎn)換接口在哪里?徐鎖勞恰恰是掌握了這個(gè)秘密的人。

      冷水魚的養(yǎng)殖,需要兩個(gè)條件,第一是水質(zhì)上佳,第二是水溫低。比如中華鱘養(yǎng)殖,水溫必須在22℃以下。

      山水清澈在商洛遍地可見,水冷則不然,它有明確的地理地形條件限制:即便同一座大山,出山水溫低,離山水溫高,低溫凈水并不像一般人理解的那么多,這就是生產(chǎn)商機(jī)所在,也是產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

      徐鎖勞沒有看錯(cuò):因?yàn)檫m合養(yǎng)殖中華鱘的水源有限,本身屬于稀缺資源,所以其產(chǎn)量也難以大幅波動(dòng),價(jià)格也相對(duì)穩(wěn)定可控。正是看中了這些不太容易復(fù)制的核心資源,徐鎖勞才敢在中華鱘和大鯢養(yǎng)殖上重點(diǎn)押寶。同樣,在香菇項(xiàng)目上,徐鎖勞也并非跟風(fēng)行為。早在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,徐鎖勞就邀請(qǐng)了菌菇專家考察,最終確立了反季節(jié)代料香菇產(chǎn)業(yè)。

      商洛大部分香菇種植戶都以種植冬菇為主,產(chǎn)菇期在每年的8月至來(lái)年的4月,夏季市面上很少能買到新鮮的香菇。此項(xiàng)目之所以能反季出菇,一個(gè)重要原因是黃柏岔村的氣候條件——這里的海拔和氣候利于香菇提前生長(zhǎng),這種獨(dú)特的地形氣候條件也屬較難復(fù)制的核心要素。

      半個(gè)月的提前,回報(bào)豐厚——冬季香菇盛產(chǎn)期時(shí)每公斤香菇的價(jià)格在10至12元,夏季市場(chǎng)上,每公斤香菇價(jià)格在18至20元。

      4 2018年要實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)支付

      隨著村中產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大,村中的土地流轉(zhuǎn)和勞務(wù)用工也在急劇增加,給小村提供了大量的機(jī)會(huì)。

      59歲的貧困戶陳文俊已于去年順利脫貧,而能早早擺脫貧困戶的帽子,正是得益于他和妻子兩人在漁場(chǎng)打工。

      十年前,陳文俊夫妻倆和四個(gè)孩子遠(yuǎn)赴新疆,妻子和兩個(gè)女兒開早餐店,他和兩個(gè)兒子進(jìn)工廠打工。4年后,兒女各自成家立業(yè),他們老兩口又回到了黃柏岔村,由于沒有營(yíng)生,在家里種地、養(yǎng)豬,每年人均收入才1000元左右,“有時(shí)候沒錢用,還要向兒女開口要一些。”陳文俊說(shuō)。

      2009年,徐鎖勞的漁場(chǎng)辦起來(lái)了,他們夫妻被雇傭?yàn)轱曫B(yǎng)員,每天的工作除了給魚投料2次,清理魚池外,陳文俊還要仔細(xì)觀察魚的狀態(tài),防止因進(jìn)水口堵塞導(dǎo)致魚缺氧。

      現(xiàn)在,陳軍文兩口子每人每個(gè)月有2600元的工資,他把養(yǎng)魚當(dāng)作自家的事一樣,兢兢業(yè)業(yè)、小心謹(jǐn)慎地看管。“我盼著這魚越養(yǎng)越好,要不然哪天辦不下去了,我的飯碗也落空了。”陳文俊笑著說(shuō)。

      在徐鎖勞的香菇大棚里,最近每天還有20—60人務(wù)工。他表示,今年要實(shí)現(xiàn)公司支付勞務(wù)費(fèi)100萬(wàn)元的目標(biāo)。

      5服務(wù)型政府對(duì)企業(yè)促進(jìn)作用明顯

      黃柏岔村全村卡內(nèi)貧困戶259戶766人,貧困發(fā)生率為39%,因殘因病致貧比例很高,全村基礎(chǔ)條件落后,群眾居住分散,行路難、就醫(yī)難、上學(xué)難等問(wèn)題十分突出。

      2009年開始,徐鎖勞的陜西千牛土地開發(fā)有限公司先后在這里建起了冷水養(yǎng)魚、土豬育肥、食用菌種植項(xiàng)目,利用產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù),帶動(dòng)了貧困戶232戶一起發(fā)展。

      2016年,商州區(qū)政協(xié)副主席楊忠厚帶領(lǐng)區(qū)醫(yī)療合作辦和區(qū)農(nóng)檢中心進(jìn)駐黃柏岔。楊忠厚是個(gè)熱心腸的人,他更知道這幾個(gè)企業(yè)對(duì)于貧困村的意義,所以不遺余力地進(jìn)行服務(wù),工作隊(duì)進(jìn)駐的時(shí)間也是徐鎖勞的公司幾大產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)的時(shí)間。

      除了發(fā)展思路,團(tuán)隊(duì)還提供了包括爭(zhēng)取扶持項(xiàng)目資金在內(nèi)的眾多的政府內(nèi)容服務(wù),服務(wù)型政府對(duì)山村企業(yè)的促進(jìn)作用非常明顯。

      發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí),村中的其他層面也在同步推進(jìn),新建通組路2.4公里,建設(shè)便民橋兩座,生產(chǎn)路兩公里,落實(shí)公益崗位就業(yè)76人,開展技能培訓(xùn)8次,確保每戶貧困戶有一人掌握一門以上的實(shí)用技術(shù),村醫(yī)還針對(duì)259戶貧困戶開展了多次義診。

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