抓好學習教育，夯實思想基礎

 

　　制定了詳細的群眾路線學習計劃和日程安排，明確學習重點，細化量化時間要求和考核辦法�？h委以"信念與作風"為題，逐人輔導交流，進行封閉學習。組織800余名科級領導，每期四天分三期進行了集中培訓。聘請紅旗渠精神研究專家、延安精神研究專家舉行了"弘揚紅旗渠精神、踐行為民宗旨"和"延安精神及其時代價值"專題講座，舉辦"如何做好新時期群眾工作"等專題輔導。縣上采取學原著與聽輔導相結合、自己學與集中學相結合、普遍學與討論學相結合，糾正學習中的形式主義，教育黨員干部用理想信念"洗腦"，用"三個自信""補鈣"，用核心價值觀"補血"，用正確的政績觀、權力觀、利益觀"補氣"。通過學習教育，樹牢了群眾觀點，增強了宗旨意識，為查問題、轉作風、強服務、樹形象奠定了堅實的思想基礎。

 

　　認真查擺問題，直擊四大要害

 

　　采取自己找、群眾提、上級點、互相幫、集體議相結合，把老中醫(yī)望、聞、問、切的功夫和辦法都用上，放下架子、抹開面子，親自上門請群眾提，厚著臉皮請同志幫，誠懇虛心請上級點，面壁捫心自己究。對照"四面鏡子"，反復照、細心查、仔細找。從小處著眼，從習以為常的小節(jié)入手，用放大鏡來照作風之弊，用顯微鏡來看信念之塵，深挖到政治思想上淡漠了什么、動搖了什么、喪失了什么，深思"為了誰、依靠誰、我是誰"，深究政績觀錯位在哪兒、權力觀扭曲在哪兒、價值觀變態(tài)在哪兒、金錢觀膨脹在哪兒。通過廣泛征求意見，認真查擺問題，直擊"思想糊糊"、"思路亂亂"、"能力軟軟"、"作風散散"四大問題和病癥。端正"主人"與"仆人"的關系，解決做一天和尚撞一天鐘、在其職不謀其政等作風方面的突出問題，領導干部帶頭種好"責任田"、管好"承包地"，卡嚴領導帶頭、理想信念、黨性修養(yǎng)、黨紀黨規(guī)、邊查邊改、便民服務、社會管理"七把尺子"，通過嚴肅認真的批評與自我批評，著力醫(yī)治"盲人、懶人、廢人、病人"四種作風病癥，徹底弄清"我是誰、為了誰、依靠誰"。

 

　　注重立行立改，回應群眾期盼

 

　　為把群眾路線"活動"政治成果轉化為服務群眾的生動實踐，轉化為富民強縣強大力量，洛南縣開展了四風整治專項化管理、為民便民服務精細化管理和紅星閃閃崗位化管理活動，打通最后一公里、走好最后一步路，努力以作風建設新成效回應群眾期盼。確定會風文風、考評表彰、公務接待、公務用車、廉政紀律、工作紀律等六類專項管理為整治重點，把"八項規(guī)定"和省委實施意見作為紅線和高壓線，通過集中整治，著力轉作風、樹形象。上半年，全縣各類會議同比減少13%，文件減少27%，三公經(jīng)費節(jié)約20%以上。處理違規(guī)違紀干部13人。開展"四立桿子"活動，實施紅星閃閃崗位化管理，對各級各類黨組織制定了"組織--立堡壘"示范目標，對所有黨員制定了"黨員--立先鋒"示范目標，對黨員領導制定了"領導--立頭雁"示范目標，要求黨組織、黨員領導、黨員崗位都要達到"工作--立一流"示范目標。編輯《紅星閃閃耀華陽》一書，匯編全縣黨組織、黨員的典型事跡，樹起榜樣的標桿，凝聚看齊的精神動力。開展為民便民服務精細化管理活動，建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級便民服務網(wǎng)絡，全縣109個縣直部門和單位推行了"便民服務流程制度"。其中財政、民政、國土、環(huán)保、農業(yè)、人社、電力等25個重點服務部門和窗口單位建立了便民服務大廳；19個鎮(zhèn)普遍建立了綜治維穩(wěn)、便民服務和財政服務"三個大廳"，381個村（社區(qū)）建立了公共服務、便民服務、綜治維穩(wěn)"三個中心"。同時，實施社會管理織網(wǎng)底工程，把為民便民綜合服務延伸到"村"，社會治安管理服務延伸到"戶"，矛盾糾紛調處服務延伸到"人"，安全生產監(jiān)管服務延伸到"崗"，食品藥品監(jiān)管服務延伸到"店"。381個村（社區(qū)）都建立了村級"社會管理綜合治理大隊"，內轄應急處突中隊、治安巡防中隊、民兵突擊中隊、公共消防中隊、義工志愿者中隊等五個中隊，著力解決村（社區(qū)）社會管理"最后一公里"斷檔問題。活動中，我們以群眾滿意為出發(fā)點，開展"向群眾匯報活動"，把電視、網(wǎng)絡公開承諾和廣場問政、現(xiàn)場質詢相結合，讓干部趕考，群眾評判。截止目前，已解決群眾反映強烈的突出問題61個。如國家干部職工父母"吃低保"、機關干部"吃空餉"、河道采砂管理混亂、車輛亂停亂放、市容環(huán)境監(jiān)管不力等問題已初步得到解決�？傊�，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，洛南縣不斷加強作風建設和黨員干部隊伍建設，讓黨旗在服務群眾的具體實踐中更加鮮艷奪目。（李環(huán)宇  王新華  趙強）