商洛日?qǐng)?bào) - 商洛之窗訊 (常 哲 韓永燊)山陽(yáng)縣今年將針對(duì)村組干部、學(xué)校校長(zhǎng)、衛(wèi)生院長(zhǎng)、股室和站所長(zhǎng)這一群體加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)防各類貪腐問(wèn)題的發(fā)生。
　　——教育慎用權(quán)力。充分利用專題培訓(xùn)、警示教育等方式，加強(qiáng)對(duì)村組干部、鎮(zhèn)辦站所和縣直部門股室負(fù)責(zé)人廉潔從政的教育培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)他們謹(jǐn)慎用權(quán)。對(duì)他們身上存在的苗頭性問(wèn)題，及時(shí)給予提醒幫助，防止小毛病發(fā)展成大問(wèn)題。
　　——依法確定權(quán)力。按照“職權(quán)法定”原則和“權(quán)責(zé)一致”要求，對(duì)掌握人、財(cái)、物等公共資源的干部履職進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，制定權(quán)力清單，優(yōu)化辦事流程，大到村民土地征用、宅基地審批，小到蓋章、出具證明等事項(xiàng)，由誰(shuí)辦、怎么辦、什么時(shí)候辦好都有明確的“路線圖”，真正把“小微權(quán)力”曬在“陽(yáng)光”下、裝進(jìn)制度“籠子”。
　　——科學(xué)配置權(quán)力。對(duì)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行科學(xué)分解與平衡，完善和落實(shí)“一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)、工程等具體事項(xiàng)、主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)等制度，探索實(shí)行管采分離、管審分離、管辦分離等辦法，嚴(yán)格執(zhí)行任職回避、交流輪崗等制度，形成副職分管、正職監(jiān)管，集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，防止“一權(quán)獨(dú)大”“一人獨(dú)攬”。
　　——制度約束權(quán)力。各鎮(zhèn)各部門將針對(duì)“小微權(quán)力”運(yùn)行的關(guān)節(jié)點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是要與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的各類站所、村(社區(qū))、市場(chǎng)管理、水電氣暖網(wǎng)等管理崗位建章立制，嚴(yán)防制度約束效力“末梢銳減”，嚴(yán)防群眾身邊的腐敗。
　　——陽(yáng)光行使權(quán)力。黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)和公共事業(yè)單位辦事都按照最大限度公開的原則，實(shí)行決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開，做到固定內(nèi)容長(zhǎng)期公開、常規(guī)工作定期公開、階段性工作分期公開、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正解決機(jī)關(guān)衙門化、權(quán)力封閉化、決策神秘化、“暗箱操作”等問(wèn)題。
　　——合力監(jiān)督權(quán)力。建立健全信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)三位一體的舉報(bào)平臺(tái)，拓寬群眾參與監(jiān)督的渠道，形成“干部用權(quán)人人監(jiān)督”的工作局面。
　　——嚴(yán)懲濫用權(quán)力。堅(jiān)持“敢打老虎”和“勤拍蒼蠅”并舉，查處、通報(bào)一批典型案例，發(fā)揮警示、震懾作用。嚴(yán)格執(zhí)行“一案三查”制度，對(duì)于疏于管理，致使下屬干部職工發(fā)生腐敗問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部，也要嚴(yán)肅追究責(zé)任。