商洛日?qǐng)?bào) - 商洛之窗訊 (周燁明 黃 蜜)“鎮(zhèn)上干部，有的很忙，有的較閑，部分干部抱怨干多干少一個(gè)樣。時(shí)間一長(zhǎng)，干部的工作積極性下降，工作效率就提不上去了。”近日，商南縣清油河鎮(zhèn)副科級(jí)組織員謝超道出了他以往在參與基層干部管理時(shí)遇到的難題。
　　“為了有效解決干部吃‘大鍋飯’的局面，端正干部工作態(tài)度，讓干部想干事、干好事。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)辦‘五項(xiàng)制度’的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委班子經(jīng)過(guò)調(diào)研走訪、征求意見(jiàn)，4月20日正式出臺(tái)了《干部管理百分制加減分考核辦法》。”清油河鎮(zhèn)黨委書(shū)記鄭生全說(shuō)。
　　在考核辦法中，清油河鎮(zhèn)從作風(fēng)紀(jì)律、包村事務(wù)、中心工作、“五項(xiàng)制度”落實(shí)、年終測(cè)評(píng)等六個(gè)方面，對(duì)干部工作成效和崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行考察、核實(shí)，客觀、公正、全面評(píng)價(jià)全體干部的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，作為對(duì)干部進(jìn)行獎(jiǎng)懲和任用的依據(jù)。清油河鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的百分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考評(píng)實(shí)行年度百分制加減分辦法，全體鎮(zhèn)干部每人每月基礎(chǔ)分為100分，每加減1分，直接在干部的績(jī)效工資或獎(jiǎng)金中增加或扣除3元。操作層面分為減分細(xì)則和加分考核兩個(gè)大項(xiàng)，涵蓋了對(duì)大大小小26項(xiàng)日常工作的具體考核，其中減分情況包括會(huì)議遲到、早退一次減1分，無(wú)故不參加者扣2分，每少填寫一次或不交民情日記扣當(dāng)事人1分等；加分情況包括單項(xiàng)工作在縣內(nèi)考核中得前三名的，分別給予分管領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員各加10分、6分、3分等。每名干部的積分情況每周一小結(jié)，并在鎮(zhèn)黨政服務(wù)中心的電子顯示屏上公示，由鎮(zhèn)百分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一備案，嚴(yán)格與干部年度考核、創(chuàng)先評(píng)優(yōu)、職稱晉升、干部提拔掛鉤，實(shí)行年終兌現(xiàn)并公示結(jié)果。干部年度累計(jì)減分在80分以上的，實(shí)行一票否決。