紅巖寺鎮(zhèn)是勞務(wù)輸出大鎮(zhèn),針對外出務(wù)工人員流動性大、難于管理、人員分散的實際,該鎮(zhèn)創(chuàng)新思維,多措并舉,全力加強對外出務(wù)工人員管理,讓全鎮(zhèn)3000余名外出務(wù)工人員能及了解家鄉(xiāng)動態(tài)并為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策,添磚加瓦。
一是實施動態(tài)管理,建立流出人員“信息網(wǎng)”。村(居)、組認真開展外出務(wù)工人員排查摸底工作,詳細掌握外出人員的務(wù)工情況、居住地址、聯(lián)系方式等信息,特別是對外出創(chuàng)業(yè)人員、在外就業(yè)大學(xué)生等做到逐戶登記建檔,確保情況明、去向清。
二是密切溝通聯(lián)絡(luò),搭建外出人員“連心橋”。對外出務(wù)工人員由村“兩委”成員分包回訪,每月通過電話、短信等形式進行溝通交流,向外出務(wù)工人員通報家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和家庭情況。充分發(fā)揮外出務(wù)工人員中黨員、能人的作用,成立外出務(wù)工人員流動黨支部,及時協(xié)調(diào)解決其在外務(wù)工情況及存在的困難問題,與外出務(wù)工人員隨時保持密切聯(lián)系。
三是開展幫帶服務(wù),增強外出人員“故鄉(xiāng)情”。組織村干部定期到外出人員親屬家中走訪座談,了解他們生產(chǎn)生活中存在的困難和問題,積極幫助解決問題,并加強對困難家庭幫扶和救助;在春節(jié)等外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時機開展座談會,挑選有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)、有威信、熱心為大伙辦事的人員作為聯(lián)絡(luò)員,在外出務(wù)工地點與家鄉(xiāng)兩地結(jié)起聯(lián)誼橋,即為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策、添磚加瓦,也在外為務(wù)工人員排擾解難,相互幫扶。(陳陽運)