抓機(jī)制建立，形成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門包抓的體系。干部定期上門服務(wù)企業(yè)、跟蹤項(xiàng)目、反饋問題建議、統(tǒng)籌處理實(shí)施好已簽約項(xiàng)目，通過科學(xué)籌劃、嚴(yán)密論證包裝出一批新的亟待開發(fā)的擬推介項(xiàng)目，形成以招商引資創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)、改變觀念、增強(qiáng)活力為主要發(fā)展驅(qū)動(dòng)的操作和運(yùn)作模式。

　　抓跟蹤落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目落地履約。建立了分工負(fù)責(zé)、層級管理、縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系，對實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)推行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一事一議、一抓到底”的工作機(jī)制；把高效快速作為招商引資工作的基本要求，把主要工作目標(biāo)化，責(zé)任落實(shí)具體化，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率。

　　抓協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)資金落實(shí)到位。強(qiáng)化項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，調(diào)動(dòng)各職能部門工作的積極性和主動(dòng)性，對招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目和工程實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率、資金到位率和建成投產(chǎn)率。

　　抓外出招商，促進(jìn)招商項(xiàng)目充足。深挖招商潛力，全力外出招商，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部門抓招商制度，確保每個(gè)月至少有一次外出招商活動(dòng)，積極走出去洽談項(xiàng)目，搜集信息。及時(shí)策劃創(chuàng)新招商活動(dòng)，為完成招商任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。