從嚴(yán)落實目標(biāo)責(zé)任考核制度，夯實責(zé)任主體。制定了《瓦房口鎮(zhèn)2015年黨員遠(yuǎn)程教育工作計劃》，把遠(yuǎn)程教育工作作為各支部黨建工作述職、評議、考核的重要內(nèi)容。結(jié)合上級考核要求，對各支部的考核內(nèi)容包括：基層站點(diǎn)設(shè)備配備及維護(hù)管理、網(wǎng)絡(luò)或衛(wèi)星信號維護(hù)、教育培訓(xùn)組織、輔導(dǎo)專家隊伍建設(shè)等方面；考核辦法上，采取定性與定量、日常與年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，增強(qiáng)考核的可操作性，加大考核力度，確保各村主體責(zé)任得到有效落實。

　　從嚴(yán)落實約談工作制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究。按照上級要求，明確提出接受鎮(zhèn)黨委約談的內(nèi)容，約談的主要對象為各支部書記或支部副書記。對約談中思想態(tài)度不端正、約談后整改落實不力的，及時提出組織處理建議。

　　從嚴(yán)落實巡回督導(dǎo)制度，解決突出問題。由鎮(zhèn)黨政辦牽頭，成立以鎮(zhèn)紀(jì)委為主的工作督查組，實行“周督促、月通報、季巡查”制度，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教后臺監(jiān)控平臺作用，將基層站點(diǎn)盯緊看牢，及時通過QQ、微信、電話、文件等形式督促提醒基層站點(diǎn)開展學(xué)用活動。鎮(zhèn)黨委每月對所有站點(diǎn)檢查一遍，及時發(fā)現(xiàn)基層站點(diǎn)日常運(yùn)行、收看活動組織、保障措施落實等方面的突出問題。對不開展黨的組織生活、不組織遠(yuǎn)教收看的基層班子列為后進(jìn)集中整頓，對不忠實履職的基層黨組織書記進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　從嚴(yán)落實管理人員隊伍建設(shè)制度，提升學(xué)用效果。全面推行AB崗制度，實現(xiàn)“一崗多員、一崗多能”。加強(qiáng)對站點(diǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除參加縣級每年對全縣所有站點(diǎn)管理員進(jìn)行一次集中輪訓(xùn)外，該鎮(zhèn)要求每年至少組織2次管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在全縣全面推廣普及“七步教學(xué)法”和“四學(xué)”模式， 制定學(xué)習(xí)收看工作規(guī)范，嚴(yán)格教學(xué)過程管理，進(jìn)一步提高學(xué)用實效。

　　從嚴(yán)落實日常運(yùn)行保障制度，提升保障水平。嚴(yán)格落實各支部在遠(yuǎn)教平臺運(yùn)行、站點(diǎn)管理維護(hù)方面的責(zé)任，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站點(diǎn)管理員除做好鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的遠(yuǎn)程教育工作外，主要抓好綜合協(xié)調(diào)各支部的遠(yuǎn)程教育建設(shè)工作，協(xié)調(diào)電信部門做好轄區(qū)內(nèi)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)報修、管理員培訓(xùn)等工作，全力保障遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)正常運(yùn)行。