建議：①成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)項(xiàng)目單設(shè)管理機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，夯實(shí)責(zé)任。②加強(qiáng)督查，加快進(jìn)度。要組織人力，勤督緊查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。③棚改前期拆遷安置難度和工作量大，需要補(bǔ)充配備工作人員，加大力量推進(jìn)工作。④加大融資渠道，強(qiáng)化資金監(jiān)管。使棚改項(xiàng)目真正惠及千家萬(wàn)戶，讓群眾住得起、住得舒心，真正使之成為一項(xiàng)德政工程、民心工程。
�。ㄆ撸㈥P(guān)于開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收方面的調(diào)研，代表們先后深入宏泰金銀花種植產(chǎn)業(yè)合作社和東方紅中藥材合作社調(diào)研后認(rèn)為，開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，專(zhuān)業(yè)合作社的路子是推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的有效途徑，必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持下去，要大力推行“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”，著力開(kāi)發(fā)突出地域的特色產(chǎn)業(yè)，形成一定的規(guī)模效應(yīng)，然后通過(guò)合作社這一渠道將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，以提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，解決“賣(mài)難”問(wèn)題。
建議：1、組織有關(guān)專(zhuān)家，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，進(jìn)行調(diào)研論證，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、加大政策性扶持力度。3、對(duì)形成區(qū)域性優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品），應(yīng)重視策劃包裝，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。4、采取各種形式、各種渠道加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的宣傳推介力度，擴(kuò)大影響。
�。ò耍�、關(guān)于做大做優(yōu)有色金屬、技能環(huán)保、光伏產(chǎn)業(yè)、食品加工等產(chǎn)業(yè)，代表們先后深入該縣工業(yè)園區(qū)的一些廠礦企業(yè)和食品加工業(yè)調(diào)研后認(rèn)為，洛南縣鉬礦石資源相對(duì)富集，開(kāi)采加工規(guī)范有序，但由于目前市場(chǎng)疲軟，價(jià)格低迷，導(dǎo)致企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。
建議：1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理，精減人員，降低成本。2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備加強(qiáng)管護(hù)、維修和保養(yǎng)，待市場(chǎng)復(fù)蘇后立即投入正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。3、加強(qiáng)高科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，依靠科技提高效益。4、加大對(duì)入駐企業(yè)的扶持力度，特別是在用地、融資、稅費(fèi)等方面制定出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，促使企業(yè)在優(yōu)越的環(huán)境中正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高效益。（ 中共洛南縣委組織部 劉軍民）