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在“六有”安心工程實(shí)施過程中，區(qū)委書記張盈安多次深入基層鎮(zhèn)辦調(diào)研，協(xié)調(diào)解決困難和問題。采取以區(qū)財(cái)政投入為主、多方籌集資金的辦法，投入650萬元分類實(shí)施、依次推進(jìn)，出臺“六有”安心工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)機(jī)關(guān)辦公需要、職工數(shù)量、設(shè)施現(xiàn)狀等因素綜合考慮，將鎮(zhèn)辦分為“示范型、改善型、節(jié)儉型”三種類型，按照40萬、30萬、15萬標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算資金，并結(jié)合文明鎮(zhèn)辦創(chuàng)建工作，按照省級6萬元、市級4萬元的標(biāo)準(zhǔn)分別對獲獎(jiǎng)鎮(zhèn)辦予以獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提升鎮(zhèn)辦機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)水平，助推“六有”安心工程真正成為基層的“暖心”工程。
嚴(yán)格管理，真情關(guān)愛。商州區(qū)創(chuàng)新“五項(xiàng)制度+六有安心工程”機(jī)制，嚴(yán)管干部、關(guān)愛干部的新舉措，深化了鎮(zhèn)辦機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化了基層組織服務(wù)管理職能，形成了拴心留人的良好氛圍，“待得住、干得好、為民服務(wù)傾心盡力”成了全區(qū)近2000名鎮(zhèn)辦干部自覺意識，激發(fā)出了“真抓實(shí)干、敢抓能干、搶抓快干”的干事熱情。
截至12月底，全區(qū)開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目162個(gè)，完成投資125億元；129個(gè)民生項(xiàng)目完成投資5.04億元，發(fā)放各類惠民資金3.2億元；“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧投入資金0.77億元，實(shí)現(xiàn)脫貧2.05萬人，實(shí)施移民搬遷2400戶；新開工保障房1080套，竣工240套。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值132.5億元，固定資產(chǎn)投資161.5億元，財(cái)政總收入7.16億元，其中地方財(cái)政收入5.16億元，社會消費(fèi)品零售總額38.2億元，城鄉(xiāng)居民收入分別達(dá)到29530元和8020元。 |