商南縣趙川鎮(zhèn)今年實行六項機制，著力推進陜南移民搬遷工作。

　　一是實行干部跟班作業(yè)機制。成立以鎮(zhèn)書記為組長的移民搬遷安置工作領導小組，確定一名分管領導主抓移民小區(qū)建設工作，從鎮(zhèn)機關單位抽調6名干部與原單位和包村工作全部脫鉤，實行跟班作業(yè)，確保工程建設進度、質量，及時協(xié)調各方問題。

　　二是實行工程進度周匯報機制。每周由書記、鎮(zhèn)長親自組織召開一次分管移民小區(qū)領導、干部、監(jiān)理、施工方負責人、施工隊長、班組長工程進度匯報會，掌握整體工作動態(tài)，分析查找問題，及時解決存在問題。

　　三是實行工程進度倒逼機制。對每棟樓工程進度實行紅、黃牌掛牌監(jiān)辦，將工程建設進度分節(jié)到周，落實到天。每10天為一個節(jié)點，召開交賬會，與施工方簽訂工程進度協(xié)議，每個節(jié)點獎罰工程施工方各10萬元，連續(xù)兩個節(jié)點不能按時完成施工進度，則解除施工方施工合同，前期工程建設資金不予決算，增加施工方工作壓力，確保工程按時完工。

　　四是實行工程建設質量全程監(jiān)管機制。落實工程建設質量監(jiān)管責任，由搬遷戶代表、鎮(zhèn)村干部、工程監(jiān)理和房屋設計單位四方人員同時對工程建設質量實行全程式監(jiān)管。與施工方簽訂安全生產目標責任書，從鎮(zhèn)機關單位抽調2名干部主抓移民小區(qū)安全生產工作，要求分管安全生產領導和安全生產專干定期不定期深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到掛牌督辦，限期整改。

　　五是實行移民對象確定包干落實機制。采取印發(fā)宣傳冊2000份、進村入戶面對面宣傳、宣傳車巡回趙川鎮(zhèn)、十里坪、白魯?shù)A等地進行宣傳的方式，加大對陜南移民搬遷安置工作的宣傳力度；將移民房銷售任務落實到每名包村領導、包村干部和村干部身上，切實有效破解搬遷安置對象落實難題。

　　六是實行工程建設資金封閉運行機制。設立陜南移民搬遷安置資金專戶，實行專賬專戶儲存、專賬專人管理、封閉運行，確保資金使用安全。(周銀祥 王 駿)