本網(wǎng)訊 （金輝）鎮(zhèn)安縣著力深化干部人事制度改革，積極探索選人用人新機(jī)制，近期確定4個(gè)事業(yè)單位正科級(jí)職位、4個(gè)事業(yè)單位副科級(jí)職位、5名正科級(jí)重點(diǎn)培養(yǎng)干部、5名副科級(jí)重點(diǎn)培養(yǎng)干部，面向全縣公開(kāi)選拔。目前，公開(kāi)選拔報(bào)名工作已順利開(kāi)展，整個(gè)公選工作正在有條不紊地進(jìn)行。
一是“三公開(kāi)”提高選人公信度。報(bào)考信息公開(kāi)，公開(kāi)報(bào)考人員的資格審查情況，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督�？荚嚦煽�(jī)公開(kāi)，采取“筆試+面試+演講”三項(xiàng)分值加權(quán)形成綜合成績(jī)，向社會(huì)公開(kāi)考試名次和分?jǐn)?shù)。評(píng)判過(guò)程公開(kāi)，對(duì)面試和演講過(guò)程實(shí)行全程錄像，邀請(qǐng)黨代表、人代表和政協(xié)委員參與演講評(píng)判，提高公開(kāi)選拔干部透明度。二是“三結(jié)合”實(shí)現(xiàn)人才最優(yōu)配置。學(xué)歷與業(yè)務(wù)結(jié)合，年齡與能力結(jié)合，專長(zhǎng)與崗位結(jié)合。做到據(jù)崗選人，按需分配專長(zhǎng)人員，確保人力資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置。三是“三突破”推進(jìn)人才科學(xué)管理。突破培養(yǎng)方式。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上掛部門掛職和下派基層鍛煉等方式，提高能力經(jīng)驗(yàn)。突破監(jiān)督管理。建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與組織人事部門共同選用、監(jiān)管干部新機(jī)制。突破干部考核。對(duì)表現(xiàn)一般、實(shí)績(jī)較差的取消重點(diǎn)培養(yǎng)干部資格,表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔。
這次公選，突出公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，把知識(shí)考試作為選拔的第一道關(guān)口，把公開(kāi)作為落實(shí)群眾“四權(quán)”的重要途徑，為所有符合條件的干部提供了公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，變“由少數(shù)人在少數(shù)人中選人”為“多數(shù)人在多數(shù)人中選人”，拓寬選人用人視野，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，真正形成富有生機(jī)和活力的干部選人用人機(jī)制，形成良好的政治生態(tài)，讓優(yōu)秀干部脫穎而出，給他們更加廣闊的干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)，從而為“三縣建設(shè)”貢獻(xiàn)智慧和力量。