商洛日?qǐng)?bào)訊(夜俊)洛南縣緊緊圍繞“一市三基五業(yè)”宏偉藍(lán)圖，堅(jiān)持率先突破、能快盡快發(fā)展方針，不斷完善目標(biāo)責(zé)任考核辦法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，積極抓好平時(shí)督查，合理確定考核等次，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮了目標(biāo)責(zé)任考核的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
洛南縣堅(jiān)持把謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展貫穿始終，合理設(shè)置考核指標(biāo)，既注重增長(zhǎng)速度，又強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量，既立足當(dāng)前實(shí)際，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以可操作、可衡量、可檢驗(yàn)的具體要求踐行科學(xué)發(fā)展觀，使各級(jí)干部科學(xué)發(fā)展的理念更加堅(jiān)定、思路更加清晰、行動(dòng)更加自覺(jué)，促使考核在引領(lǐng)發(fā)展上發(fā)揮導(dǎo)向作用。堅(jiān)持既見(jiàn)物更見(jiàn)人，注重滿足群眾物質(zhì)文化需求，促進(jìn)人的全面發(fā)展，把增加群眾收入、發(fā)展社會(huì)事業(yè)、實(shí)施民生工程等作為考核的重要內(nèi)容，加大分值權(quán)重，引入群眾滿意度調(diào)查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部運(yùn)用群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)和群眾路線解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，促使考核在富裕群眾上發(fā)揮了引領(lǐng)作用。堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合，把軟任務(wù)轉(zhuǎn)化成硬指標(biāo)，把多頭考核整合為“三位一體”考核，不斷完善年度目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、黨風(fēng)廉政考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、責(zé)任觀念，做到工作有目標(biāo)、有動(dòng)力，干部有擔(dān)子、有壓力，鞏固了全縣奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)干事的良好局面，促使考核在改進(jìn)作風(fēng)上發(fā)揮了推動(dòng)作用。堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，靠指標(biāo)評(píng)價(jià)，用事實(shí)說(shuō)話，在縱橫對(duì)比中衡量發(fā)展成果，在公平競(jìng)爭(zhēng)中考核干部實(shí)績(jī)，在履職盡責(zé)中檢驗(yàn)工作能力，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，有力地調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在衡量實(shí)績(jī)上發(fā)揮了標(biāo)尺作用。