商洛日報訊(馮永發(fā) 惠雷剛)“丹鳳的創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，從企業(yè)落戶到投產(chǎn)，縣上一直安排干部在企業(yè)進(jìn)行全程服務(wù)，縣級領(lǐng)導(dǎo)還親自包抓企業(yè)的建設(shè)，為我們企業(yè)落地生根幫了很大的忙”。近日在采訪鑫圣源新型保溫建材公司的負(fù)責(zé)人時，他這樣告訴我們。
丹鳳縣不斷優(yōu)化在丹企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，對引進(jìn)的重點項目企業(yè)實行“保姆式服務(wù)”，在全縣開展了干部進(jìn)企解困促增長活動，下派干部深入企業(yè)生產(chǎn)、項目建設(shè)一線，通過“一企一策”現(xiàn)場解決困難和問題。并全面推行重點項目建設(shè)管理處長負(fù)責(zé)制、獨立考核制和“六個一”包抓機制，從項目的可研、立項到建設(shè)實行全過程包抓，全方位跟蹤服務(wù)，主動協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)和前期項目工作中存在的問題�？h上要求重點項目建設(shè)管理處長每周深入現(xiàn)場1次以上，包抓部門負(fù)責(zé)人每周駐守項目工地3天以上，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難問題。定期組織包抓重點項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對重點項目進(jìn)行觀摩評析找差距，集體“會診”重點項目建設(shè)中存在的問題，研究解決辦法，制定了解決方案。通過現(xiàn)場督促的方式，進(jìn)一步夯實包抓項目建設(shè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和實施主體的責(zé)任，確保重點項目建設(shè)強推快進(jìn)。在全縣范圍內(nèi)開展了重點項目建設(shè)環(huán)境“百日整治”活動，嚴(yán)肅查處亂檢查、亂收費、亂罰款等破壞重點項目建設(shè)環(huán)境和阻撓項目建設(shè)的人和事，為重點項目建設(shè)提供良好的環(huán)境保障。
截至目前，縣上60個縣級重點項目已完成投資52.79億元，其中23個市級重點項目全部開工建設(shè)，完成投資38.61億元，占市級重點項目年度投資計劃的128.09%。