“這部劇雖然沒啥大腕,但據(jù)說很另類、很特別”;“哪個視頻網(wǎng)站有,想看,但找不到!卑殡S著抗戰(zhàn)懸疑推理劇《紅色》在北京衛(wèi)視的播出,這部原本并未受到關(guān)注的劇目卻吸引了不少眼球。即便如此,編劇徐兵近日在接受采訪時并沒有因媒體好評而沾沾自喜,雖然他一直對《紅色》的口碑充滿信心;他也沒有因順利播出而放心寬慰,雖然那意味著成本的成功回收。在整個采訪中,徐兵大部分時間都是在吐槽,充滿怨氣但難得真實:購片標準單一、基金公司進入、電視劇行業(yè)越來越像買賣。
吐槽·購片標準單一
在電視劇的買賣市場,不太有制作公司去指責(zé)、抱怨電視臺,一來是大家都是行業(yè)中人,二來是作為乙方,犯不著去干得罪甲方的事兒。但徐兵就從對“購片”的不滿開始,大肆吐槽自己對整個行業(yè)問題的看法!半娨暸_購片的業(yè)績考核和個人追求糾結(jié)相背。購片人不但為電視平臺提供播出內(nèi)容,也影響著制作機構(gòu)的生產(chǎn)內(nèi)容。餐飲業(yè)最開放了,大街上想吃什么都有,辣的、酸的、甜的、炒的、燉的、蒸的,讓大家調(diào)口調(diào)胃。電視劇行業(yè)吃客免費,但負責(zé)給全國吃客安排食譜的購片機構(gòu),一味只是提供爆炒辛辣,這樣下去終有一天會影響到全民族的文化審美腸胃,但工作崗位更替肯定會早于電視觀眾腸胃需要整體治療之前,不隨大流兒犯不上,結(jié)果這股大流兒泥沙俱下!
徐兵認為,一味選擇爆炒辛辣并不能完全歸咎于購片人員的審美和品位,而是整個機制的問題!斑x購什么樣的片子、怎么排播,要經(jīng)過審片小組、總編室甚至主管臺長。很多一線購片人,對品質(zhì)本身是有追求的,但向上送給決策層時出現(xiàn)業(yè)務(wù)真空。決策管理層沒時間像購片和審片部門的人那樣什么都看,因此決策時需要明顯的指標說明將購買的好劇,而硬性指標漸漸發(fā)展成有名演員的戲就是好戲,除此外別的說明蒼白無力!
吐槽·生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題多
追溯到銷售環(huán)節(jié)的上游——生產(chǎn)環(huán)節(jié)也是問題多多。“十五年前電視劇行業(yè)還是創(chuàng)作,十年前轉(zhuǎn)成娛樂,現(xiàn)在直接變成了買賣!毙毂偨Y(jié)說,“這種買賣的流程就是:先把好市場的脈,再與買方充分溝通,砸成本搭上幾位名演員。制作周期以電視臺播出期和演員檔期為準,與創(chuàng)作拍攝完全沒關(guān)系。沒有劇本就敢開拍,兩三組導(dǎo)演同時執(zhí)導(dǎo),只求進度。惡性循環(huán),行業(yè)門檻越來越低,各行買賣人攜錢涌入,一方面壯大著電視劇面兒上的產(chǎn)量;另一方面頂端從業(yè)人員越來越貴,貴到制作機構(gòu)做大劇怕崩盤,做小劇根本賣不動,左右為難。中國是世界上最大的電視劇生產(chǎn)國,卻沒見到有什么像樣的作品真正讓外國人看嗨的,都是咱們看別人的看嗨了!
吐槽·基金公司進入
讓徐兵覺得“電視劇”很像是一樁買賣的另一個原因是:為了盡快回本,只能另辟蹊徑求助基金公司!霸凇都t色》播出之前,我就把它賣給了一個基金公司,折了個價。如果算上首輪、二輪等播出,他們毛利一集70萬左右,掙的比我多。為什么要讓基金公司掙這錢呢?因為我沒辦法在短時間內(nèi)拿回這個錢。有些衛(wèi)視連續(xù)虧損兩年了,拿不出錢來買電視劇,但又必須得買,怎么辦?制作方倒霉。我四家衛(wèi)視都簽了,但一分錢都沒入賬。按理說簽約的時候應(yīng)該付百分之三十,播完之后兩三個月付我全款,但實際上卻要耗時一到兩年。錢拿不回來,我怎么拍新劇。那只能想辦法從資本市場上找。這也是這行越來越像個買賣的原因!
晨報記者 馮遐