中新網(wǎng)3月29日電(中新財(cái)經(jīng)記者 左宇坤)3月29日,萬科舉行2023年度業(yè)績推介會(huì)。
推介會(huì)之前,一條消息已在更早時(shí)候獲得關(guān)注——萬科郁亮月薪降至1萬,曾年薪千萬。年報(bào)披露,萬科董事會(huì)主席郁亮、總裁祝九勝、監(jiān)事會(huì)主席解凍自愿領(lǐng)取月薪稅前1萬元。不難看出處于新的市場周期,萬科在組織精簡、節(jié)衣縮食等方面的轉(zhuǎn)變已經(jīng)凸顯。
萬科2023年度業(yè)績推介會(huì)現(xiàn)場。 供圖新增住房需求仍在,相信市場會(huì)逐漸恢復(fù)
每年的這個(gè)時(shí)候,郁亮對房地產(chǎn)市場走勢的看法總是備受關(guān)注。郁亮坦言,目前存在超跌,但未來空間依然廣闊。
“應(yīng)該用動(dòng)態(tài)眼光看待住房需求的變化!痹谟袅量磥,美好生活的標(biāo)準(zhǔn)在不斷提升,房地產(chǎn)市場已經(jīng)從“有沒有”進(jìn)入到“好不好”的階段。一方面,住房需求無論是人均居住面積還是住房設(shè)施、小區(qū)環(huán)境等都存在改善空間。另一方面,城鎮(zhèn)化的進(jìn)程沒有結(jié)束,目前正在恢復(fù),新增住房需求依然存在。
因此郁亮判斷,未來住房需求建設(shè)將會(huì)維持10億平方米的中樞值。
28日晚間,萬科發(fā)布的2023年度報(bào)告顯示,其2023年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4657.4億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤121.6億元。截止去年底,萬科開發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售面積2466萬平方米,銷售金額3761億元,規(guī)模保持在行業(yè)第二。
此外,報(bào)告期內(nèi)萬科全年經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為39.1億元,連續(xù)15年為正,剔除預(yù)收房款的資產(chǎn)負(fù)債率為65.5%,從2018年76%連續(xù)5年下降。
在郁亮看來,當(dāng)前支持房地產(chǎn)市場的政策已大量出臺(tái),力度超出以往,隨著效果的體現(xiàn),相信市場會(huì)逐漸恢復(fù)。同時(shí),去年中央提出的房地產(chǎn)發(fā)展新模式“三大工程”建設(shè),將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回升,也會(huì)為房地產(chǎn)企業(yè)提供更多發(fā)展空間。
他表示,萬科在城中村改造、保障房領(lǐng)域都有項(xiàng)目,未來將繼續(xù)發(fā)揮自身在小戶型建設(shè)和代建等方面的能力和優(yōu)勢,積極參與。
萬科董事會(huì)主席郁亮。 截圖融資遇三方面挑戰(zhàn),已得到大力支持
“當(dāng)下萬科融資還是正常狀態(tài),客觀說有壓力,但是能過關(guān)。”祝九勝表示,金融機(jī)構(gòu)對萬科的支持態(tài)度是肯定的,力度是足夠的。2023年,萬科新獲融資約900億,融資總量基本穩(wěn)定,為了增加融資端的安全墊,公司正在與金融機(jī)構(gòu)積極商談各種融資方案,銀團(tuán)貸款代表了一種合作的可能。
但他也提到了目前萬科主要面臨的三方面融資挑戰(zhàn),一是開發(fā)業(yè)務(wù)收支不平衡帶來的挑戰(zhàn);二是融資模式改變,從過去的總對總轉(zhuǎn)向項(xiàng)目制;三是部分經(jīng)營性業(yè)務(wù)的EBITDA率和NOI收益率仍處于爬坡狀態(tài),與銀行的貸款利率之間也存在剪刀差。
面對此輪極具挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)周期,萬科多次提到,除了自身全力以赴,也獲得了國資大股東的力挺和支持。祝九勝用“兩岸‘援’聲啼不住,輕舟將過‘三重山’”,表達(dá)了對各方支持的感謝和跨過階段性挑戰(zhàn)的信心。
萬科董事會(huì)秘書朱旭介紹,深圳國資采取了4大類措施,以市場化方式來幫助和支持萬科:第一,幫助萬科處置流動(dòng)性比較低的不動(dòng)產(chǎn)和長期股權(quán)投資;第二,市場化方式來認(rèn)購萬科旗下盈利的消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施;第三,通過深圳國企和萬科之間的產(chǎn)業(yè)型協(xié)同,推動(dòng)了多個(gè)項(xiàng)目合作;第四,深圳國資也在積極協(xié)調(diào)金融資源來支持萬科。
“目前這些項(xiàng)目的進(jìn)展的情況有的已經(jīng)完成,有的已經(jīng)支付誠意金,還有的則正在逐步落地過程之中,這些項(xiàng)目如果全部落地完成以后,預(yù)計(jì)可以幫助萬科釋放的流動(dòng)性在百億規(guī)模以上。”朱旭說。
郁亮也表態(tài)稱,公司將加大盤活存量、不動(dòng)產(chǎn)變動(dòng)產(chǎn)等工作的力度,保障更厚的安全墊。通過這些工作,未來兩年削減付息債務(wù)1000億元以上,以確保公司安全。他也相信公司過去多年在開發(fā)經(jīng)營服務(wù)所建立的能力,有助于萬科在行業(yè)新發(fā)展階段成為優(yōu)秀的企業(yè)。
“雖然萬科很早提出‘活下去’,但考慮還不夠全面,在市場的持續(xù)深度調(diào)整過程中,過去穩(wěn)健的標(biāo)準(zhǔn)不一定能完全保障公司安全,因此需要強(qiáng)化底線思維。”郁亮表示,公司在做極限情況下的壓力測試,并為此做出更加充分的準(zhǔn)備。
對于外界的聲音,郁亮認(rèn)為,關(guān)注是因?yàn)橛懈咂诖,希望萬科能做更好,能夠做出一個(gè)穿越周期的標(biāo)桿。“我們有信心去跨過這個(gè)階段性關(guān)口!(完)