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    “智改數(shù)轉(zhuǎn)”,制造業(yè)由大變強

    2024-06-11 08:57:00

    來源:科技日報

    在一條數(shù)字化生產(chǎn)線上,巨型機械手臂吊裝著零部件緩緩移動,數(shù)字操控、自動檢測、智能裝配,平均每25分鐘就能下線一臺輪式起重機底盤。

    這是徐工集團的核心企業(yè)徐州重型機械有限公司(以下簡稱“徐工重型”)生產(chǎn)車間的一角,也是江蘇制造業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型(以下簡稱“智改數(shù)轉(zhuǎn)”)的縮影。

    截至2023年底,江蘇兩化(工業(yè)化、信息化)融合發(fā)展水平連續(xù)9年全國第一。近年來,各地制造業(yè)都在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,江蘇的成績單為何如此亮眼?日前,“高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行”主題采訪活動來到江蘇,記者深入探訪工廠車間尋找答案。

    智能化數(shù)字化帶來切實效益

    徐工重型信息化總監(jiān)李忠福介紹,近年來,徐工重型信息化部門積極作為,將信息技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合,圍繞研、產(chǎn)、供、銷、服和運營管理全價值鏈,落地核心信息平臺,旨在提升效率、提高質(zhì)量、降低成本。

    兩年前,“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”被列為徐工集團董事長“一號工程”。隨著工廠關(guān)鍵設(shè)備數(shù)控化率達到100%,公司生產(chǎn)效率提升50%、運營成本降低25%、研發(fā)周期降低40%、產(chǎn)品一次交驗不合格率降低23%……

    從信息化到數(shù)字化,再到部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)智能化,徐工重型花了將近10年。其間,信息化部門把數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)力,不斷助推企業(yè)降本增效,實現(xiàn)了從“花錢部門”到“利潤中心”的華麗轉(zhuǎn)身。“我們將以‘智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)’全面開啟建設(shè)世界一流企業(yè)新征程!崩钪腋P判氖。

    自動導(dǎo)向車從容不迫地穿梭,機械臂井然有序地擺動,全自動化生產(chǎn)線有條不紊地運轉(zhuǎn)……如今,這樣的場景在江蘇的制造車間越來越尋常。

    在常州,東方潤安集團有限公司引入了爐號信息噴碼機器人、定尺定重切割系統(tǒng)等。公司董事長蔣中敏回憶:“1987年,350個人1天生產(chǎn)100噸鋼,F(xiàn)在,350個人1天能生產(chǎn)1萬噸鋼。這是‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’帶來的實實在在效益!

    在南京,南瑞繼保智能電氣裝備產(chǎn)業(yè)園引入智能機械臂,智能制造車間平均每分鐘就能完成1臺繼電保護設(shè)備測試!啊歉臄(shù)轉(zhuǎn)’不僅能提高生產(chǎn)效率,還有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量,是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段!蹦先鹄^保電氣有限公司副總經(jīng)理何雪峰說。

    在無錫,擁有100多年歷史的無錫一棉紡織集團有限公司,近年來也開始大規(guī)模實施智能化改造,采用設(shè)備直聯(lián)技術(shù)、機器人等,建立了監(jiān)控中心。如今,這里已成為“紡織行業(yè)特高支紗技術(shù)創(chuàng)新中心”。

    頂層設(shè)計助推轉(zhuǎn)型升級

    記者與鋼鐵廠、紡織廠和機械廠有關(guān)負責(zé)人交流時,“智改數(shù)轉(zhuǎn)”一詞頻頻入耳。

    江蘇省經(jīng)濟和信息化研究院副院長陳英武告訴記者:“起步早,這是江蘇‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’的一大特點!

    作為制造業(yè)強省,江蘇于2015年明確提出要推進兩化深度融合,提高企業(yè)智能化發(fā)展水平。2016年,江蘇在全國率先開展智能車間、智能工廠等建設(shè)。

    有了“線路圖”和“指南針”,制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”勢如破竹。截至2023年底,江蘇累計實施“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”改造項目約5萬個,為4.3萬家規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展免費診斷,累計創(chuàng)建國家級數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)8家、智能制造示范工廠32家、5G工廠97家。

    在熱火朝天的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”中,“鏈主”企業(yè)的龍頭作用也不斷顯現(xiàn)。例如,擁有4000多家供應(yīng)商的徐工重型是工程機械行業(yè)的鏈主企業(yè),在與鏈上企業(yè)協(xié)作過程中,徐工重型帶動一些企業(yè)特別是中小微企業(yè)實現(xiàn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”。

    隨著“智改數(shù)轉(zhuǎn)”進入新階段,江蘇不斷出臺新政策。2022年,《江蘇省制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃(2022—2024年)》發(fā)布;2023年,江蘇印發(fā)《加快建設(shè)制造強省行動方案》;2024年3月,江蘇提出要扎實做好制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”各項工作,以“網(wǎng)聯(lián)”放大“智改數(shù)轉(zhuǎn)”效應(yīng)。

    “起步早、力度大,所以江蘇‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’速度快。”陳英武表示,“江蘇要堅定不移地搶抓數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等技術(shù)變革機遇,全力打造‘?dāng)?shù)實融合強省’,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供更多支撐。”

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