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    經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)型:從管家到船長(zhǎng)

    2010-06-03 11:35:51

    來(lái)源:大眾書(shū)評(píng)網(wǎng)

      突破自我,行先于人,以出位的思考替代順勢(shì)而為的思考,幫助上司獲得成功,這就是與上司打交道的越位藝術(shù)。越位不是為了個(gè)人利益而是為了整個(gè)組織而提出某些變革,使更富有建設(shè)性、更有效的思想得以在實(shí)踐中發(fā)揮。若要達(dá)到這一目標(biāo),就要設(shè)身處地為上司著想,努力成為“客戶(hù)服務(wù)”的高手。

      越位不是越權(quán),越位不等于到位。要越位思考,更要到位執(zhí)行,行動(dòng)是檢驗(yàn)越位可否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

      但越位是有條件的,以不損害上司的權(quán)威為前提,旁敲側(cè)擊,出奇不意:

      不可破壞上司的權(quán)威性,這一點(diǎn)也是非常重要的。在任何組織當(dāng)中,你都應(yīng)該讓下屬相信,你完全支持上司的決定。否則的話(huà),如果他們發(fā)現(xiàn)你只不過(guò)是在敷衍上司,他們也就會(huì)以同樣的態(tài)度對(duì)待你。

      在組織之中不可為自己的利益,或是為了一時(shí)意氣之爭(zhēng)而破壞上司的權(quán)威性。即使你不同意,也要學(xué)會(huì)遵守!

      思卓解讀:在思考的時(shí)候,需要老板的視角,在行動(dòng)的時(shí)候,你要士兵的觸角。

      我很酷,可是我很溫柔

      軍隊(duì)素來(lái)以紀(jì)律嚴(yán)明著稱(chēng),執(zhí)行到位更是獨(dú)一無(wú)二。作為海軍艦長(zhǎng)的阿伯拉肖夫也不例外。然而,他嚴(yán)格甚至嚴(yán)厲的管理并不是說(shuō)他缺乏愛(ài)心,恰恰相反,他對(duì)士兵的愛(ài)是濃郁而且真誠(chéng)的。

      “酷是帶兵之道,情是帶兵之本”, 阿伯拉肖夫深知帶兵需要愛(ài)心,愛(ài)兵才能帶好兵,愛(ài)兵才能用兵:

      就在艦隊(duì)正式出發(fā)的前一天,“本福爾德號(hào)”迎來(lái)了這位被認(rèn)為是“無(wú)法勝任工作”的軍官。很快我就發(fā)現(xiàn),這位名叫埃利奧特的軍官是我見(jiàn)到過(guò)的最有天賦的軍官之一。他能夠背誦并理解整本海軍手冊(cè),而且還能夠清晰的解釋海軍部隊(duì)運(yùn)作的整個(gè)流程,比如說(shuō)如何找到敵人的潛艇等。他知道的東西比“本福爾德號(hào)”上所有的部門(mén)長(zhǎng)官都要多,要知道,作為一名只有23歲,剛從海軍學(xué)院畢業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō),這的確是一件了不起的事情。

      通過(guò)幫助他意識(shí)到自己的強(qiáng)勢(shì),我們最終徹底的改變了他的一生。結(jié)果,埃利奧特成了“本福爾德號(hào)”最優(yōu)秀的軍官之一。

      俗話(huà)說(shuō):“大樹(shù)底下好乘涼”,倘若下屬犯錯(cuò),你能撐開(kāi)一把保護(hù)傘,那么你的下屬會(huì)因你的施恩而“報(bào)效“于你。事實(shí)已經(jīng)證明,愛(ài)心能夠變垃圾為財(cái)富。

      當(dāng)然,財(cái)富是創(chuàng)造出來(lái)的,若“既讓馬兒跑又不給它吃草”,那就行不通了。當(dāng)上司把下屬當(dāng)成人的時(shí)候,下屬才會(huì)把自己當(dāng)成牛。不管什么管理理論流行來(lái)流行去,愛(ài)護(hù)下屬這個(gè)管理的基本原理永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí),正像重視新手、善待新手中寫(xiě)到的:

      “我們通常為新兵準(zhǔn)備了什么節(jié)目?”“報(bào)告艦長(zhǎng),我已經(jīng)查過(guò)了,我們并沒(méi)有為新兵準(zhǔn)備任何節(jié)目!”

      很快,我們?yōu)?ldquo;本福爾德號(hào)”確定了一整套新兵歡迎儀式。

      我們的這些努力最終有了回報(bào)。新到的水兵為“本福爾德號(hào)”帶來(lái)了新的活力,他們的熱情和自信感染了整個(gè)艦艇。

      在本書(shū)中我們看到,阿伯拉肖夫甚至連新兵到來(lái)的第一天給家人打電話(huà)、在執(zhí)行任務(wù)時(shí)如何減稅這樣的小事都體貼入微。由此想起一個(gè)典故,戰(zhàn)國(guó)名將吳起曾親口為一個(gè)小兵吸膿瘡,小兵的母親看到后嚎啕大哭,并對(duì)人說(shuō):“我兒休矣。”因?yàn)樗篮⒆訒?huì)為報(bào)恩而戰(zhàn)死沙場(chǎng)。 那么,阿伯拉肖夫?qū)π卤年P(guān)愛(ài)與吳起替部屬吸膿如出一轍。其實(shí),上司無(wú)微不至的關(guān)心和愛(ài)護(hù),不僅會(huì)使得下屬具有高度凝聚力,更會(huì)使其與企業(yè)“同呼吸,共命運(yùn)”。

      思卓解讀:給我一個(gè)愛(ài)的支點(diǎn)、我會(huì)撬動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì) 。

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