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    今久整合營銷集團(tuán)20年 引領(lǐng)地產(chǎn)廣告再起航

    2015-08-07 10:38:00 來源:中國新聞網(wǎng)

      中新網(wǎng)8月7日電 2015年8月8日,今久整合營銷集團(tuán)迎來了它的20歲生日。二十載的辛勤耕耘,今久從最初的幾十人,發(fā)展為事業(yè)版圖遍布全中國的集團(tuán)化整合營銷公司。

      利用大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化整合營銷,是當(dāng)今廣告行業(yè)的必然趨勢。資訊爆炸、消費(fèi)者行為的變化、技術(shù)的進(jìn)步,催生了廣告領(lǐng)域新的變革和創(chuàng)新。唯有實(shí)力雄厚又頗具現(xiàn)代創(chuàng)新意識的廣告企業(yè),才能引領(lǐng)這一潮流,今久整合營銷集團(tuán)就是如此。

      領(lǐng)跑地產(chǎn)廣告二十年

      作為一家有20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)房地產(chǎn)廣告公司,今久憑借“全案廣告代理、媒介代理購買、公關(guān)活動”三板斧,成為圈子里首屈一指的“超大企業(yè)”。自1995年成立以來,服務(wù)項(xiàng)目2000余個、媒介代理覆蓋全國各地,組織過幾千場大型公關(guān)活動……這一切使得今久成為全國房地產(chǎn)營銷的佼佼者。

      今久的實(shí)力和專業(yè)贏得了大批知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的信任和肯定,其中包括綠地集團(tuán)、華潤置地、中糧地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、保利集團(tuán)、萬科集團(tuán)等。今久也不負(fù)眾望,給房地產(chǎn)商及市場一次次的驚喜:策劃了中國房地產(chǎn)第一高端品牌項(xiàng)目——星河灣廣告,使北京星河灣成功走向全國;打造了中國地產(chǎn)行業(yè)的第一個超小戶型,開創(chuàng)了蔓延全國的SOHO和青年社區(qū)概念。

      在前今久時代,確立了無人撼動的行業(yè)老大地位,成為房地產(chǎn)最信任的營銷公司。然而這家雄心勃勃的公司并未止步于此。它敏銳地意識到,一個以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為核心的時代已經(jīng)到來,而今久必須擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)時代潮流的重任。

      互聯(lián)網(wǎng)+時代 做地產(chǎn)數(shù)字整合營銷第一人

      2010年,藍(lán)色光標(biāo)以4.3億人民幣收購今久,這成為今久轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。依托藍(lán)色光標(biāo)強(qiáng)大的技術(shù)和資源優(yōu)勢,今久率先提出整合營銷的概念。其核心在于:利用數(shù)字化工具,為房地產(chǎn)商提供系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化的服務(wù)。

      從流程上來說,整合營銷實(shí)現(xiàn)了從策略到執(zhí)行的系統(tǒng)化服務(wù)。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商的效果預(yù)期不斷提高,從策略定位、推廣鋪排、活動落地、銷售轉(zhuǎn)化等各個環(huán)節(jié)都需要環(huán)環(huán)相扣,這時候更要求服務(wù)商具備“想法和做法”的一致性,從而提升競爭優(yōu)勢。這樣也為開發(fā)商節(jié)省了運(yùn)營成本。

      從產(chǎn)品上來說,整合營銷是利用全案思維和大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。廣告營銷革命伊始,市場上就出現(xiàn)了各類新型技術(shù)軟件,但大多是“雷聲大雨點(diǎn)小”,與房地產(chǎn)商的需求相去甚遠(yuǎn)。眾所周知,大數(shù)據(jù)營銷需要的是強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,而非某些功能的簡單嫁接。藍(lán)色光標(biāo)作為全球首屈一指的廣告服務(wù)商,在大數(shù)據(jù)上的技術(shù)優(yōu)勢無可匹敵,而今久正是在藍(lán)色光標(biāo)的技術(shù)支持下,實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)營銷的創(chuàng)新。DSP、DMP等數(shù)字新產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于PC端、移動端,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),分析用戶的消費(fèi)行為和生活方式,幫助廣告主找出目標(biāo)用戶,然后對廣告信息進(jìn)行精準(zhǔn)匹配,從而達(dá)到降低成本提升營銷效果的目的。

      值得一提的是,今久在大舉創(chuàng)新的同時,仍保持原有業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作!霸袠I(yè)務(wù)是基礎(chǔ),整合營銷做開拓,兩條腿走路才能穩(wěn),這才是一個大企業(yè)應(yīng)該有的戰(zhàn)略方向。”今久高管如是說。

      資本雄途 今久版圖無限

      今久在大數(shù)據(jù)方向的延展,也帶動了區(qū)域板塊的擴(kuò)張。

      2011年,今久首先走出北京,在海南成立了分公司,現(xiàn)在已經(jīng)是海南本土最大的房地產(chǎn)推廣公司,擁有半山半島、魯能、海航等優(yōu)質(zhì)客戶。2012年,今久上海分公司又悄無聲息地開張了,只通過公關(guān)活動,新媒體推廣的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,逐漸地撬開了上海這個外來公司很難生根的大都市。2014年,鄭州、長春、哈爾濱三地辦事處也隨著新媒體的機(jī)遇,落地生根。至此,中國地產(chǎn)熱點(diǎn)區(qū)域,除了西北,西南之外,今久已經(jīng)把人才,客戶,資源三大鏈條,用藍(lán)色光標(biāo)強(qiáng)大的新媒體技術(shù)和資源,搭起了全國地產(chǎn)推廣新媒體的版圖。

      2014年12月,今久又以近1.4億元的高價,收購了房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷公司沈陽新維51%股份。一家估值兩個多億的全新房地產(chǎn)營銷推廣公司納入今久麾下。這是今久又一次利用資本市場,實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張的成功范例。

      自此,從區(qū)域、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)三大層面,今久成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,后今久時代正式到來。

      今天,轉(zhuǎn)型后的今久整合營銷集團(tuán),將在全球大數(shù)據(jù)浪潮中,依托藍(lán)色光標(biāo)的強(qiáng)大平臺,助力中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)掘并實(shí)現(xiàn)更大的價值需求,并在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的互聯(lián)網(wǎng)時代,時刻保持創(chuàng)新和變革意識,引領(lǐng)中國房地產(chǎn)廣告行業(yè)走向新的黃金時代。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)

    編輯:崔 凡