中新網(wǎng)8月14日電(房產(chǎn)頻道 陸肖肖)在互聯(lián)網(wǎng)顛覆各個行業(yè)的時候，房地產(chǎn)開發(fā)商也自覺融入“互聯(lián)網(wǎng)＋”的大潮中�；幽昙瘓F董事局主席兼首席執(zhí)行官潘軍在2015博鰲房地產(chǎn)論壇上提到，花樣年現(xiàn)在已經(jīng)不把自己看成是一個開發(fā)商了，互聯(lián)網(wǎng)時代到來之后，房地產(chǎn)行業(yè)應該轉(zhuǎn)回本質(zhì)的服務行業(yè)。
“現(xiàn)在我們最大的挑戰(zhàn)是我們的用戶習慣變了，行業(yè)進入了成熟期”，潘軍提到，房地產(chǎn)這個行業(yè)越來越不掙錢了，我們的傳統(tǒng)商業(yè)模式可以說沒有未來了。
在這樣的理念下，花樣年開啟了轉(zhuǎn)型之路，并取得了不俗的成績。2014年6月30日，花樣年旗下彩生活服務集團在香港聯(lián)合交易所主板成功上市開始，開啟了雙資本平臺時代，資本運作效應和品牌溢價能力大幅提升。
繼彩生活之后，為提升公司社區(qū)資源的活化速度，花樣年近日又推出了美易家模式進入旅游度假物業(yè)運營市場，這也是花樣年在中國社區(qū)服務運營領域的又一次全新布局。
潘軍表示，旅游度假物業(yè)這個模型是我們?nèi)曜龅�，今年準備完全上線，這是商用物業(yè)的酒店化服務能力衍生出的一個能力，我相信這是未來市場上更大的一塊蛋糕。
潘軍還提到，我們現(xiàn)在線下提供5項服務模型，基礎物業(yè)服務、資產(chǎn)托管、旅游度假服務、營銷支持和租售代理服務。我們提供的不僅是房子，還是一個資產(chǎn)，是一個全國可以交換的配置資產(chǎn)。美易家希望通過我們的服務能為發(fā)展商尋求到一個解決方案，真正意義上實現(xiàn)通過社區(qū)、通過移動互聯(lián)網(wǎng)，通過我們這個冗余的資產(chǎn)實現(xiàn)一個中國模式的Airbnb(編者注：Airbnb是美國的一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務型網(wǎng)站，可以為用戶提供各式各樣的住宿信息)。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)